王永慶的愛、夢想與遺憾

■路跑精神

王永慶意志力堅強，從62歲開始跑步，這習慣維持了20年。在這段期間，每年台塑運動會，他都會親自帶領集團員工跑完5000公尺，這股精神足堪集團典範。

■人生伴侶

三娘李寶珠陪伴王永慶最後數十年人生，是他生命中最重要的「解語花」。王永慶曾公開說：「是這位賢慧的女人幫助我起家。」

■接受表揚

王永慶發跡後，長年蟬聯企業繳稅大戶，接受賦稅署表揚。

■企業風範

王永慶與林挺生皆為台灣早期重要企業家，1980年代，南亞與大同分別為台灣前兩大進出口廠商。

■醫療大業

長庚醫院是王永慶為紀念早年生病卻缺乏良好照顧的父親而設，如今長庚醫院不僅成為台塑集團主要的控股法人，去年也進軍大陸，實現王永慶的兩岸醫療大夢。

■科技之夢

1984年，南亞斥資8億元，興建東南亞第一座全自動化的印刷電路板廠，永不放過細節的王永慶，也親赴廠區巡察產品。

■手足情深

王永慶與弟弟王永在共同打造台塑王國，王永在最懂得老二哲學，將光環永遠讓給哥哥。

■最大遺憾

1995年王文洋因緋聞事件出走台塑集團，父子同台的場景不復再見。

■員工愛戴

直到前幾年，王永慶都會親自參加台塑運動會，還會下場與員工同樂。

■根留台灣

王永慶原與李登輝交情甚好，但1989年王永慶赴大陸海滄計畫被李登輝戒急用忍政策卡住後，王永慶一度負氣避居美國兩年，最後六輕還是選擇台灣落腳。

■經營之神勤勞樸實的90載人生

1917年1月18日　出生在台北縣新店，父親王長庚是茶農。6歲時就讀小學，學校離家10公里，每天必須徒步20公里往返。

1932年　15歲時被父親送到嘉義的米店當學徒，一年後，他向父親商借200元創業。

1942年　結束賣米生意，利用10年積蓄在新店老家購買50畝土地，成為一位小地主。

1943年　轉向木材生意發展，在二次大戰景氣復甦下，木材生意讓他賺進5000萬元。被政府取締後逃往日本。

1954年　為爭取78萬美元的美援，在對塑膠一無所知的情況下，創立福懋塑膠公司。

1957年　福懋塑膠公司開始生產，每天生產4噸PVC，隨後更名為台灣塑膠公司，由於下游的塑膠料加工業者對他的產品沒有信心，曾經連一噸都賣不掉，龐大的庫存幾乎使他破產。

1958年　成立「南亞塑膠公司」直接作為台塑產品的下游加工與銷售業者。

1960年　台塑每月總產量增加到1200噸，並開始外銷。

1963年　成立明志工專。2004年改制為明志科技大學。

1976年　捐款20億元成立財團法人長庚紀念醫院。

1978年　台塑的營收業績創下10億美元新紀綠。

1980年　為解決PVC原料短缺問題，購併美國德州一家石化公司；在他的重整下，成為全世界最大的PVC工廠。成立台塑海運公司。

1983年　成立南亞電路板專案組，首度跨足電子產業。

1986年　經13年極力爭取後，六輕計畫獲經濟部核准通過。後來因地方抗爭而放棄。

1987年　成立長庚醫學院，1997年升級為大學。

1989年　與大陸福建當局簽署70億美元的投資備忘錄，準備在廈門海滄設立石化塑膠工業特區，福建省政府同意提供2500畝土地，稱為「海滄計畫」。會見鄧小平。

1991年　幾經波折，六輕終於在雲林縣麥寮鄉動土。

1992年　政府希望王永慶根留台灣，最後使他不得不放棄「海滄計畫」，王永慶將放棄這項計畫歸因兩岸政府的「誤解與不滿」。

1993年　台塑成為全世界最大的PVC生產業者，南亞成為全球最大的PVC加工業者。

1995年　成立台灣小松電子材料公司及南亞科技公司。

1998年　台塑集團成立台朔汽車公司，進軍汽車領域。

2000年　台塑石化公司油品全面上市，正式供應全台加油站，成為國內第一家民營油品製造業者。

2001年　計畫投資150億元在北京、福州與廈門興建長庚醫院。

2002年　成立5人決策小組，2003年王瑞華進入，形成6人決策小組。

2003年　台塑六輕第四期計畫啟動，六輕一至四期總計投入超過新台幣6500億元。

2005年　投資100多億元興建長庚養生文化村。

2006年　成立7人決策小組，以90歲高齡正式宣布交棒。

2008年5月　發生四川大地震，率先捐出人民幣1億元。

2008年6月　《富比世》公布其身價68億美元，位居台灣第二。

2008年　美東時間10月15日上午於美國辭世，享壽92歲。

（整理：黃玉禎）