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美磊蔡茂禎:人生不知足才有無限可能

美磊蔡茂禎:人生不知足才有無限可能

林易萱

科技線上

596期

2008-05-22 10:22

一位商專出身的人,從建築業轉進全新的領域,沒有科技背景,卻帶領科技團隊,讓一家快要倒閉的公司起死回生。16歲出社會,蔡茂禎的成功,沒有一次不是靠摸索和勇氣闖出來的。

翻開美磊科技上櫃前的法說會資料,從總經理到副總,全都是博士、碩士,惟獨董事長那一欄,沒有洋洋灑灑的學經歷介紹,只寫著簡單的十個字,「產業經驗三十五年以上。」

這個簡介引人好奇,因為成立十八年的美磊,創立之後連虧了十六年,直到五年前,由大股東蔡茂禎出任董事長,終於在兩年前轉虧為盈,○七年交出每股稅後純益EPS三.○四元的成績單,成為國內陶瓷產業重要供應商之一,並且順利上櫃。

經我們進一步了解,原來蔡茂禎完全沒有科技業背景,更沒有科技人顯赫的學歷,一位門外漢可以把一家人心渙散、即將倒閉的公司救回來,想必有過人之處。

 
內憂外患中 救起公司

在上櫃法說會上,蔡茂禎半開玩笑地說:「我什麼都不懂,但我懂得抱對的人的大腿。」已年屆六十的蔡茂禎,曾經賣過橘子、做過原木生意。在進入科技業前是建設公司老闆,看遍人生百態,練就一番識人好工夫,也完全明白,惟有找到最有力的人才,才能把事情做好。

美磊做的是被動元件,主要產品是電感及LTCC(低溫共燒陶瓷)等,在手機和各種無線通訊產品中,是不可或缺的關鍵零組件。談技術,蔡茂禎完全沒受過相關訓練;論語文能力,他老實說,自己根本不懂英文。
 
可是,蔡茂禎懂得工欲善其事、必先利其器的道理,從各處網羅人才,不只救回公司,更讓美磊的客戶名單上,全是英特爾、蘋果、惠普、戴爾、新力等國際大廠,生意做到全世界。

美磊創立於一九九○年,十年前,蔡茂禎從房地產賺到錢,經友人介紹投資美磊,身為大股東和董事,一直未介入經營;八年前,投資多年的美磊似乎要出現第一次盈餘,最後卻發現完全不是那回事,而是總經理為了維持好看的帳面數字,不願意打掉堆積的庫存。於是隔一季,蔡茂禎在董事會上堅持撤換總經理。

五年前,董事會推舉他出任董事長,沒想到隨後而來的,是一連串的內憂外患。

首先是生產線出問題,有人把不同的產品混在一起,甚至還有人把多年前庫存的舊貨攙在新貨裡。由於產品外觀幾乎都一樣,出貨到客戶手上才發現不對,為此公司幾乎天天接到客訴、退貨。

為了揪出心存不軌的人,蔡茂禎趁半夜爬圍牆進公司,連警衛都不知道董事長來了。他躲在角落偷偷觀察生產線上動作可疑的人,事後一一約談,最後證實有人暗中搞鬼,他就把有問題的員工一個個抓出來,一律開除 。

而為了取得生產原料,蔡茂禎親自跑去找杜邦亞太區總裁,對方卻質疑,「這行業起碼要做六年以上才會有成績,你要做嗎?」他的意思應該是:「你有錢做嗎?」
 
這讓蔡茂禎的鬥志完全被挑起,他不相信台灣無法做好被動元件產業,「我畢生最認真的時候就是在美磊這八年,問我後不後悔?錢,是少賺了一點,可是,收穫是最多。」

 
社會大學成就人生智慧

出身苗栗後龍的蔡茂禎,是標準的農家子弟。讀小學時,每到收成時期,天光未亮,他已經在田裡幫忙,雙腿常泡在水田裡,被水蟲咬成紅豆冰;才初中就能扛起一百二十斤的米。

有一天,農會的總幹事找蔡茂禎去當小助手,他跟著叔叔伯伯們到處去收購農夫的番茄、橘子和油麻菜籽。為了學做生意,還自己從日間學校調到夜校讀書。

有一年,橘子的收成不好,蔡茂禎知道一家罐頭工廠拿到日本客戶訂單,又知道三峽一帶,還有不錯的橘子可以收,他立刻把當時十四萬元的積蓄,以一斤一塊二毛錢的價格,把三峽的橘子園統統包下來。
 
一個星期後,所有人採不到橘子,為了交貨,就算蔡茂禎的橘子喊到一斤二塊二毛錢都得向他購買。就這樣,他賺進人生第一桶金——四十萬元。當時,五萬元就能買下一甲地,他等於可以買下八甲地。那是民國五十二年,他只有十八歲。

退伍後,他開始學做進出口貿易,為了學會報關手續,他進到報關行工作,從頭學起。那幾年,台灣最大宗的出口物資就是木材,蔡茂禎因為熟悉報關程序,他帶著九、十輛卡車,載著滿滿的阿里山雲杉,直接殺到碼頭,把木材放上甲板,連裝貨櫃都省了。當別人的木頭還在倉庫裡出不來,他的木材早已越洋千里,到了客戶手上。

當年原木搶手的程度,價錢一日三市,蔡茂禎投資了五十三萬元,賺進一百零七萬元。之後,他開始買土地、投資房地產。
 
民國六十七年中美斷交,美國人紛紛離開台灣,他卻在美國人最多的天母買了兩棟半山腰的別墅,以當時的行情看,那一區的別墅只要三百多萬元,如今兩棟別墅市價加起來將近二億元,行情不可同日而語。

蔡茂禎不只對商機有過人的敏銳嗅覺,個性也很認真,甚至到了龜毛的程度。在他旗下的福州建設公司,是桃竹苗地區的建商,因為要求超完美品質,房子常常拆掉重蓋,向蔡茂禎買房子的聯相光電總經理王修銘說,蔡茂禎的房子很難買得到,所以很少人殺價。

在好友、聯電榮譽副董事長宣明智眼中,蔡茂禎非常努力,一旦決定要搞懂科技業,就拚了命研究,天天帶著電子時報回家,一個字一個字地讀,對產業的經營,很快就抓到訣竅。

十六歲就出門做生意,蔡茂禎每一次的成功,都是自己摸索出來的。他總是比別人快一步抓到商機,加上膽大心細、閱人無數,知道該怎麼抓住對方個性談判、該怎麼用人,因此就算是門外漢,蔡茂禎還是硬把美磊給救了起來。

正文科技董事長陳鴻文說,對於人才,蔡茂禎不只是三顧茅廬,而是拜訪到對方答應為止。就像過去看到良木或是好土地,投資絕不手軟,人才,也是一樣。

現任美磊總經理許正源,是蔡茂禎大力從工研院挖角來的。許正源是紐約州立大學陶瓷材料博士,看中許正源的研發專業,蔡茂禎告訴他,「只要肯到美磊,五年就可以拿到在工研院十五年的待遇。」

蔡茂禎自嘲是把許正源半哄半騙進了美磊,到了美磊,許正源每天工作十五個小時是家常便飯。不過,蔡茂禎只花了三年多,就達成對許正源的承諾。

現任美磊的主要研發團隊,很多來自華新科、南亞科,這些人才都是蔡茂禎一一費盡工夫找進來的。要讓他們離開原本的工作,到一家還在虧損的公司,陳鴻文說,「要怎麼讓他們知道願景,是最重要的。」
 
蔡茂禎就是這樣不厭其煩地把理念說了又說,把專業的人不斷找進美磊。他自己則像啦啦隊,雖然沒有球技,卻知道該怎麼喊口號激勵人心。

蔡茂禎最要感謝的是現任美磊副總程世芳。她是從中華開發進入美磊,與蔡茂禎同樣是因為投資美磊而進入經營團隊。
 
程世芳是財務和管理高手,和蔡茂禎共同經歷過發不出薪水的艱困時光,一手把財務系統規畫起來,為了美磊,把家也搬到了新竹。蔡茂禎感嘆地說,在美磊最苦的時候,程世芳就這樣和他一起「做慈濟」,才硬是將局勢轉危為安。

「沒有一位員工天生就適合你用,要懂得用他的專長。」在員工還沒有那麼多的時候,蔡茂禎記得每個人的名字,熟悉每個人的個性。
 
他會和員工約談,說出每個人的優點,也教團隊的其他成員,要如何發現成員間的長處,彼此包容、彼此學習,慢慢地,員工也會感動。美磊終於走出陰霾,蔡茂禎不斷地說,「榮耀歸給大家」,他不想出鋒頭,要的是每個人都得到應有的肯定和獎賞。

 
家庭是力量 生命則是無限可能

在蔡茂禎的車上,一直放著組織管理大師查爾斯·韓第(Charles Handy)的《你拿什麼定義自己》,還特別把「當孩子變成了朋友,你就知道這個家庭是成功的。」這句話旁邊畫了線。

在他心中,與家人親密和諧的關係才是人生最大的成功。蔡茂禎有兩個女兒,大女兒讀的是交大電信系,從西北大學回國後,現在於國內一家知名的科技公司工作,能力之強,就連聯發科都曾經挖角;學藝術的小女兒,則已經是兩個孩子的母親。
 
每到周末,兩個女兒會帶著小孩,回到蔡家的天母別墅共享天倫。愛美食的蔡茂禎,只要在自家附近的日本料理店看到難得的食材,一定要店家留下一份,讓女兒和孫子們一起大快朵頤。

如今美磊交出漂亮成績單,並順利上櫃,問他是否已經感到滿足。他說:「滿足是一種結束,滿足就沒有求生意志了。」蔡茂禎的人生總是不斷地找出路,即使年過半百,在他眼中似乎還看到無限可能。
 
也許正因為這樣的想法,致使他從建築業投入到全新的科技領域,並且將公司重整成功,為人生創造了無限可能。
 
 
蔡茂禎
出生:民國34年
現職:福州建設董事長、美磊科技董事長
學歷:苗栗商業工專
 
美磊
成立時間:1990年
負責人:蔡茂禎
主要業務:射頻元件、晶片電感、線圈元件
近三年營收:2007年 10億4千萬元
      2006年 7億5千萬元
      2005年 5億9百萬元
近三年EPS:2007年 3.04元 (以掛牌前股本計算)
      2006年 0.85元
      2005年 -1.61元

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