從十幾個人的小團隊到五百多人的大公司，從桃園龜山的小廠房到今天廠房遍及台灣、中國昆山和深圳，從找不到客戶到打入全球五大手機品牌供應鏈，友威是怎麼做到的？
「上個月，我問了一位兩年前和友威接觸過的法人，為什麼當初不投資？那位法人說，你們公司的門面，實在是……。」總經理李原吉提起這件事，露出不好意思的笑容。
但是現在，那家法人可能會很懊惱，因為，友威去年不只繳出每股獲利五元的好表現，營收年增率高達八○○％，最近市場更傳出電子五哥之一可能入股的消息。一切的成績，都不是偶然，創業迄今六個年頭，歷程對李原吉來說，依舊刻骨銘心。
拿到成功大學航太博士後，李原吉在一九九四年進入台中精機，負責研發工具機和模具射出的機台設備。但一九九七年台中精機過度為公司股票護盤，又碰上亞洲金融風暴，銀行緊縮銀根，引發股票違約交割，陷入財務危機而步上重整，李原吉因此離開，成立了今天的凌嘉科技。
雖然如此，這個團隊並未灰心，而是更努力地希望突破困境，凌嘉只花了兩年時間就轉虧為盈，而且每股一賺就是四元多，當希望似乎又開始萌芽，凌嘉的股東們卻在此時想要調整經營方向，李原吉和他的團隊也就此離開。
幸運的是，上帝關了一道門，卻也開了另一扇窗，李原吉決定自行創業，而現任友威董事長陳五常，恰好就是李原吉在凌嘉時的重要客戶，「董事長很了解我們這個團隊，也很信任我們。」
拿到成功大學航太博士後，李原吉在一九九四年進入台中精機，負責研發工具機和模具射出的機台設備。但一九九七年台中精機過度為公司股票護盤，又碰上亞洲金融風暴，銀行緊縮銀根，引發股票違約交割，陷入財務危機而步上重整，李原吉因此離開，成立了今天的凌嘉科技。
雖然如此，這個團隊並未灰心，而是更努力地希望突破困境，凌嘉只花了兩年時間就轉虧為盈，而且每股一賺就是四元多，當希望似乎又開始萌芽，凌嘉的股東們卻在此時想要調整經營方向，李原吉和他的團隊也就此離開。
幸運的是，上帝關了一道門，卻也開了另一扇窗，李原吉決定自行創業，而現任友威董事長陳五常，恰好就是李原吉在凌嘉時的重要客戶，「董事長很了解我們這個團隊，也很信任我們。」
對友威的團隊來說，這筆資金是一場及時雨，但就連陳五常自己都沒想到，當初只是純投資的心情，卻灌溉出一片良田。
「我對這個團隊有社會責任，那是一種破釜沉舟、一定要成功的壓力。」李原吉過去一直都扮演研發角色，也開始親自跑業務，吃閉門羹成了家常便飯，有好幾次，他跑到別人的櫃台總機前，在電話裡和對方介紹了老半天，對方最後還是告訴他，「你把資料放在櫃台就好，再聯絡。」
而為了就近照料剛起步的公司，原始團隊的十幾個人，在廠房附近租了一間小公寓，大家就這麼擠在一起半年多，每天一起上下班，一起面對種種困難。
就在此時，一份大禮降臨了，按鍵大廠閎暉突然下了一筆很大的訂單，要友威為閎暉的按鍵做表面處理，「那個單子大到我們差點做不出來。」十幾個人拚命趕工到小年夜的清晨，此刻誰還管誰是總經理、誰是副總，全部挽起袖子上生產線。
「我對這個團隊有社會責任，那是一種破釜沉舟、一定要成功的壓力。」李原吉過去一直都扮演研發角色，也開始親自跑業務，吃閉門羹成了家常便飯，有好幾次，他跑到別人的櫃台總機前，在電話裡和對方介紹了老半天，對方最後還是告訴他，「你把資料放在櫃台就好，再聯絡。」
而為了就近照料剛起步的公司，原始團隊的十幾個人，在廠房附近租了一間小公寓，大家就這麼擠在一起半年多，每天一起上下班，一起面對種種困難。
就在此時，一份大禮降臨了，按鍵大廠閎暉突然下了一筆很大的訂單，要友威為閎暉的按鍵做表面處理，「那個單子大到我們差點做不出來。」十幾個人拚命趕工到小年夜的清晨，此刻誰還管誰是總經理、誰是副總，全部挽起袖子上生產線。
創業艱苦 讓團隊更緊密
「我們是在那個環境下成長起來的。」最辛苦的時光，也是李原吉至今最懷念的時光。這批當年從台中精機出發的團隊，直到今天，沒有一個人走掉。
在接到閎暉的訂單後，友威開始靠著口耳相傳的口碑，打開了市場和知名度；透過代工廠和組裝廠，友威已經打入了諾基亞、摩托羅拉以及索尼愛立信等手機大廠的供應鏈。
「我們是在那個環境下成長起來的。」最辛苦的時光，也是李原吉至今最懷念的時光。這批當年從台中精機出發的團隊，直到今天，沒有一個人走掉。
在接到閎暉的訂單後，友威開始靠著口耳相傳的口碑，打開了市場和知名度；透過代工廠和組裝廠，友威已經打入了諾基亞、摩托羅拉以及索尼愛立信等手機大廠的供應鏈。
不只手機鍵盤，友威還替智慧型手機的觸控面板，做最上層的鏡片表面濺鍍，宏達電去年最夯的阿福機和甫發表的鑽石機，都是友威的佳作。
未來，擅長真空濺鍍的友威，還有非常大的發展空間，其中至為重要的因素是，真空濺鍍屬於環保製程。
相較於過去用化學劑料做水電鍍，有害物質全部殘留在產品的塑膠表面上，真空濺鍍是透過物理撞擊的方式，將金屬微粒覆蓋上塑膠。且應用面極廣，現在不只是手機、筆記型電腦，任何可以做表面處理的產品，都是友威持續開發的對象。
未來，擅長真空濺鍍的友威，還有非常大的發展空間，其中至為重要的因素是，真空濺鍍屬於環保製程。
相較於過去用化學劑料做水電鍍，有害物質全部殘留在產品的塑膠表面上，真空濺鍍是透過物理撞擊的方式，將金屬微粒覆蓋上塑膠。且應用面極廣，現在不只是手機、筆記型電腦，任何可以做表面處理的產品，都是友威持續開發的對象。
就連知名球鞋品牌耐吉（ＮＩＫＥ），在某些鞋款上的logo呈現金屬質感，也是友威以真空濺鍍的方式製作出來的。
但最能展現友威技術實力的，是研發和製造真空濺鍍的生產設備，及提供Turnkey（機台設備硬體和製程技術軟體一次購足）。
但最能展現友威技術實力的，是研發和製造真空濺鍍的生產設備，及提供Turnkey（機台設備硬體和製程技術軟體一次購足）。
過去友威三個月才能組一條生產線，現在一個月能組四條，且沒有標準型錄，全部為客戶量身訂做，技術含量和高度彈性的服務能力，不言而喻。
創業六年來，友威每年都維持一○○％的成長，李原吉笑著說，客戶催單太凶，已連續三年辦不成員工旅遊，「今年，無論如何都要辦成。」李原吉堅持要好好回饋一起打拚多年的好夥伴，面對未來，友威已準備好要更上一層樓。
創業六年來，友威每年都維持一○○％的成長，李原吉笑著說，客戶催單太凶，已連續三年辦不成員工旅遊，「今年，無論如何都要辦成。」李原吉堅持要好好回饋一起打拚多年的好夥伴，面對未來，友威已準備好要更上一層樓。
李原吉 Profile
出生：1968年
現職：友威科技總經理
經歷：台中精機課長、凌嘉科技經理
學歷：成功大學航空太空工程學博士
出生：1968年
現職：友威科技總經理
經歷：台中精機課長、凌嘉科技經理
學歷：成功大學航空太空工程學博士
成功3關鍵
1 團隊向心力
2 專注技術研發
3 開發各類終端應用關鍵
