只要一進家門，林郭文艷面對先生和婆婆，像是馬上換了臉一樣的變成一名辛勤持家的小媳婦。但這樣的形象，在大同內部上下，沒有人看得到；她的強悍，讓人不敢不聽她的話，也讓「武則天」之類的負面標籤如影隨形地貼在她背後。
男尊女卑的台灣企業界，女人當家寥寥可數，媳婦當家則更是鳳毛麟角，放眼當下，大同集團的林郭文艷，幾乎是絕無僅有的一位。
尤其置身大同林挺生五子之間長鬥不歇的豪門恩怨，林郭文艷協助林蔚山安然穩住接班江山，接掌資產超過三千億元的大同集團；林蔚山安居大同董事長、總經理大位，而真正掌權的，則是掛名執行副總的「一介女流」林郭文艷。
然而，在大同集團成為「一人之下」，林郭文艷先贏得的不是掌聲，而是「外戚干政」、「武則天」的負面封號。
從林挺生手上接下大同集團的擔子，這副經營擔子有萬斤般重。大同過去十年的營運績效相當難看，這十年來（一九九七至二○○六年）共虧損一一七．五億元，每股淨值從十六元掉到八．八元，幾乎是腰斬，龐雜的轉投資事業問題更是一籮筐，單單一家華映，○五、○六兩年共賠二百億元，等於是造成大同近年慘賠的最大元凶。
面對這樣一個沉痾已久、老態龍鍾，宛如一攤死水的六十歲老企業，要端出接班成績單，無疑是極其艱鉅的挑戰。
於公，林郭文艷不但要改革大同老店官僚的作風，還須防範外人染指經營權；於私，要擺平小叔們對大同的興趣、安撫家族人馬，「一婦當關」，林郭文艷展現在外的最強烈性格是一個「忍」字。
當「武則天」、「外戚干政」等負面評價如影隨形時，林郭文艷從來沒有對此澄清或反駁過，在公公林挺生病逝後，外界攻擊她大權獨攬，把小叔們一一「堅壁清野」，排除在權力核心之外，今年林鎮弘辭去華映總經理職務後，像這樣的謠言更流竄到最高點，而長子林建文疑是自殺身亡，流言也毫不留情像子彈掃射，但不論如何蜚短流長，她總是選擇沉默。
林郭文艷的忍功不僅表現在不替自己辯駁，還表現在對外謹守「以夫為尊」，把鋒頭留給林蔚山的低調媳婦角色上。
尤其置身大同林挺生五子之間長鬥不歇的豪門恩怨，林郭文艷協助林蔚山安然穩住接班江山，接掌資產超過三千億元的大同集團；林蔚山安居大同董事長、總經理大位，而真正掌權的，則是掛名執行副總的「一介女流」林郭文艷。
然而，在大同集團成為「一人之下」，林郭文艷先贏得的不是掌聲，而是「外戚干政」、「武則天」的負面封號。
從林挺生手上接下大同集團的擔子，這副經營擔子有萬斤般重。大同過去十年的營運績效相當難看，這十年來（一九九七至二○○六年）共虧損一一七．五億元，每股淨值從十六元掉到八．八元，幾乎是腰斬，龐雜的轉投資事業問題更是一籮筐，單單一家華映，○五、○六兩年共賠二百億元，等於是造成大同近年慘賠的最大元凶。
面對這樣一個沉痾已久、老態龍鍾，宛如一攤死水的六十歲老企業，要端出接班成績單，無疑是極其艱鉅的挑戰。
於公，林郭文艷不但要改革大同老店官僚的作風，還須防範外人染指經營權；於私，要擺平小叔們對大同的興趣、安撫家族人馬，「一婦當關」，林郭文艷展現在外的最強烈性格是一個「忍」字。
當「武則天」、「外戚干政」等負面評價如影隨形時，林郭文艷從來沒有對此澄清或反駁過，在公公林挺生病逝後，外界攻擊她大權獨攬，把小叔們一一「堅壁清野」，排除在權力核心之外，今年林鎮弘辭去華映總經理職務後，像這樣的謠言更流竄到最高點，而長子林建文疑是自殺身亡，流言也毫不留情像子彈掃射，但不論如何蜚短流長，她總是選擇沉默。
林郭文艷的忍功不僅表現在不替自己辯駁，還表現在對外謹守「以夫為尊」，把鋒頭留給林蔚山的低調媳婦角色上。
子殞那天 林郭神色如常
再大的事情發生，從林郭的表情都看不出變化，一位公司員工回憶，林建文驚傳過世的消息曝光當天到往後幾天，林郭文艷面對白髮送黑髮的打擊，「開會如常、神色如常，絲毫看不出有什麼不一樣」，「想安慰她的話都說不出口」，忍人所難忍，林郭文艷的強韌從這件事透出一二。
林郭文艷的個性強、能力強，好勝心亦強，嫁入大同後，卻反強為柔，一切忍字當頭，連向來對女兒林郭文艷的表現期待很高的郭林碧蓮，也曾無意間說過心疼女兒把自己逼得太緊。而看在婆婆林陳秀鑾眼裡，也曾安慰「人在做，天在看」，要林郭文艷「忍耐，一切以大局為重」。
然而，對內忍氣吞聲，宛如小媳婦的林郭文艷，在經營企業上，卻完全呈現另一副精明能幹的「拚命三娘」面貌。
林郭文艷在三Ｃ事業總處時就以「鐵面娘子」著稱，從當上執行副總，啟動老大同的改革計畫後，每天中午十二點、一點起就排得滿滿的主管會報，主管們對參加主管會報，無不戒慎恐懼，因為在會議上準備不周的人，被叮得滿頭包是家常便飯，尤其林郭文艷數字「抓漏」的功夫一流，如果主管提供的數字不對，一定難逃法眼。
也因為看重數字，根據報表逐個數字檢查下來，十分耗時，從中午開始，一場接著一場「接力馬拉松」式的開會方式，往往開到最後一場已經過了午夜一、兩點，輪到最後一棒的內部主管就開玩笑說，「今天要踩著月光下班了！」更不用說從頭開到尾的惟一女主角——林郭文艷了。
再大的事情發生，從林郭的表情都看不出變化，一位公司員工回憶，林建文驚傳過世的消息曝光當天到往後幾天，林郭文艷面對白髮送黑髮的打擊，「開會如常、神色如常，絲毫看不出有什麼不一樣」，「想安慰她的話都說不出口」，忍人所難忍，林郭文艷的強韌從這件事透出一二。
林郭文艷的個性強、能力強，好勝心亦強，嫁入大同後，卻反強為柔，一切忍字當頭，連向來對女兒林郭文艷的表現期待很高的郭林碧蓮，也曾無意間說過心疼女兒把自己逼得太緊。而看在婆婆林陳秀鑾眼裡，也曾安慰「人在做，天在看」，要林郭文艷「忍耐，一切以大局為重」。
然而，對內忍氣吞聲，宛如小媳婦的林郭文艷，在經營企業上，卻完全呈現另一副精明能幹的「拚命三娘」面貌。
林郭文艷在三Ｃ事業總處時就以「鐵面娘子」著稱，從當上執行副總，啟動老大同的改革計畫後，每天中午十二點、一點起就排得滿滿的主管會報，主管們對參加主管會報，無不戒慎恐懼，因為在會議上準備不周的人，被叮得滿頭包是家常便飯，尤其林郭文艷數字「抓漏」的功夫一流，如果主管提供的數字不對，一定難逃法眼。
也因為看重數字，根據報表逐個數字檢查下來，十分耗時，從中午開始，一場接著一場「接力馬拉松」式的開會方式，往往開到最後一場已經過了午夜一、兩點，輪到最後一棒的內部主管就開玩笑說，「今天要踩著月光下班了！」更不用說從頭開到尾的惟一女主角——林郭文艷了。
大賞大罰 造就賣命團隊
除了開會耐力超強，林郭文艷讓主管印象深刻的是，冗長的開會時間裡，林郭文艷邏輯清晰，數字理路明白，各事業部門的問題很難靠「糊弄過關」。
個性精細的她設計了「經營四表」：「增銷早收款」、「低買少庫存」、「費用控制」、「現金流量」，大同內部主管形容這四張表掐著事業部的生死穴，各事業部門主管得按月填表，林郭文艷在主管會議中，拿著四表逐一考核。
每次開會，林郭文艷不但是針對單一表中的數字交叉比對、按月比對，還會將四張表的數字相互比較，簡直像是財會高手在內部查帳，各部門主管的績效、經營能力在四張表裡「無所遁形」。而且透過每次主管會議，林郭文艷不假辭色地要求目標績效，一旦達成，就大大重賞。
除了開會耐力超強，林郭文艷讓主管印象深刻的是，冗長的開會時間裡，林郭文艷邏輯清晰，數字理路明白，各事業部門的問題很難靠「糊弄過關」。
個性精細的她設計了「經營四表」：「增銷早收款」、「低買少庫存」、「費用控制」、「現金流量」，大同內部主管形容這四張表掐著事業部的生死穴，各事業部門主管得按月填表，林郭文艷在主管會議中，拿著四表逐一考核。
每次開會，林郭文艷不但是針對單一表中的數字交叉比對、按月比對，還會將四張表的數字相互比較，簡直像是財會高手在內部查帳，各部門主管的績效、經營能力在四張表裡「無所遁形」。而且透過每次主管會議，林郭文艷不假辭色地要求目標績效，一旦達成，就大大重賞。
效率不彰 開會近乎囉唆
相對林挺生時代，林郭文艷更敢拔擢屬下，重賞重罰，打破大同齊頭式平等的舊習，領過獎金紅利的主管私下就說，第一次領到時，自己都不敢相信，居然領得比過去幾年加起來都多，如此重賞之下，也造就了一票為她賣命的團隊。
不過，林郭事必躬親、努力有餘授權不足的性格，難免招致效率不彰的批評。一位精英董事形容林郭文艷開起會來「巨細靡遺，仔細到近乎囉唆的程度」，因此「效率相對差」，「一場二十分鐘可以結束的會，由她來開，沒有幾小時不會結束」。
雖然，外界對林郭文艷幾乎是強勢、精明、霸道等一面倒的負面印象，但很多與她本人有過接觸的人，會覺得她還算親切、「不像報紙上看到的那麼凶」。
有一位曾與林郭文艷一起參與國際會議的企業家夫人，就曾私下為其抱屈，她說，當時參與會議必須換穿制式服裝，林郭文艷也在休息區跟著眾人一起換裝，相當平易近人。隔日，林郭文艷有英文演講，但當晚仍幫英文底子較差的團員通宵修改英文講稿，讓這位企業家夫人印象相當深刻。
有一次，林郭文艷在自家集團旗下的記者會上出現，媒體蜂擁而上，難得當天林郭文艷未快閃，願意閒話幾句，席間有一位記者脫口而出，「執副，妳一點也不可怕嘛！」林郭文艷尷尬不解地反問：「難道你們都覺得我很凶、很可怕嗎？」
相對林挺生時代，林郭文艷更敢拔擢屬下，重賞重罰，打破大同齊頭式平等的舊習，領過獎金紅利的主管私下就說，第一次領到時，自己都不敢相信，居然領得比過去幾年加起來都多，如此重賞之下，也造就了一票為她賣命的團隊。
不過，林郭事必躬親、努力有餘授權不足的性格，難免招致效率不彰的批評。一位精英董事形容林郭文艷開起會來「巨細靡遺，仔細到近乎囉唆的程度」，因此「效率相對差」，「一場二十分鐘可以結束的會，由她來開，沒有幾小時不會結束」。
雖然，外界對林郭文艷幾乎是強勢、精明、霸道等一面倒的負面印象，但很多與她本人有過接觸的人，會覺得她還算親切、「不像報紙上看到的那麼凶」。
有一位曾與林郭文艷一起參與國際會議的企業家夫人，就曾私下為其抱屈，她說，當時參與會議必須換穿制式服裝，林郭文艷也在休息區跟著眾人一起換裝，相當平易近人。隔日，林郭文艷有英文演講，但當晚仍幫英文底子較差的團員通宵修改英文講稿，讓這位企業家夫人印象相當深刻。
有一次，林郭文艷在自家集團旗下的記者會上出現，媒體蜂擁而上，難得當天林郭文艷未快閃，願意閒話幾句，席間有一位記者脫口而出，「執副，妳一點也不可怕嘛！」林郭文艷尷尬不解地反問：「難道你們都覺得我很凶、很可怕嗎？」
惟一罩門 卻是老公與兒子
有人戲稱，林郭文艷雖然精明幹練，有能力管好大同，但惟一的罩門卻是老公、兒子。
有人戲稱，林郭文艷雖然精明幹練，有能力管好大同，但惟一的罩門卻是老公、兒子。
林蔚山是具有正統身分的嫡長子，一直跟父母親住，母親林陳秀鑾對他呵護有加，健康飲食更是看管得緊，加上在強人父親的威權之下，少有機會表現自己的意見，而少有的一次投資決策，卻讓大同損失慘重。
那時林挺生還在世，林蔚山擅自對外承諾大同會出資投資志同積體電路，廠房還沒蓋，土地買賣就出問題，讓林挺生非常生氣，從此林郭文艷御夫更嚴、盯得更緊，有一說指出，林蔚山連司機都是「聽夫人的」。
不過在林挺生過世後，林蔚山「講話開始大聲」，有時為了表達自己的看法也會「凶起來」。有趣的是，林蔚山愛吃甜食，在林郭文艷刻意管制下，有時嘴饞，還會一個人溜到公司總部對面的統一超商買甜食解饞。
至於兩個兒子，老大過世後，老二在美國學業已告一段落卻不打算回來，據說老二個性叛逆，自主性強，甚有自己的想法，連林郭文艷也管不動，對回家族事業工作更是興趣缺缺，讓林郭文艷很頭痛。
在公司裡，決策方向林郭文艷說了算；但回到家，上有疼愛兒子的婆婆，下還有個叛逆的次子，林郭文艷上下難為，「在公司是大執副；在家是小媳婦」。
眼前轉機 心頭插刀換來的
去年公公、兒子相繼過世的悲傷，沒有延緩林郭文艷改造大同的腳步，相反地，「心上插把刀」換來的，讓大同的績效終於有了轉機。
兩年前，林郭文艷親自出馬談判，將大同桌上型電子事業部門分割給精英電腦，以換取精英二六％股權，如今合併綜效逐漸發酵，精英已在今年第二季轉虧為盈。
而大同本業虧損縮小，靠著認列福華電子、綠能等轉投資事業掛牌上市櫃的釋股利益，今年肯定可以轉虧為盈，然而以大同過去幾年的表現，僅轉虧為盈顯然還不夠，一位林郭文艷身邊的重臣就說，這幾年，經歷這些事，林郭文艷是「心上插把刀在做事」，不僅要抵擋外來的閒言閒語，更必須要扭轉大同老化的頹勢，而且大同已經多少年沒發股利給股東了，「外界都認為執副嚴肅、少笑容，她怎麼笑得出來？她要到大同能給股東們發股利的那天才會開心地笑」。
今年，大同總算擺脫了委靡不振的形象，轉投資事業中最大的腫瘤華映，決定引進八十二．七億元私募基金，一解籌資窘境；此外，搭上太陽能列車的綠能也已送件申請上市，目前興櫃參考價高達二八○元，加上林郭文艷投入不少心血的大同電信，順利拿下WiMax執照讓她興奮不已，最近更傳出大同將藉此入股亞太電信，積極進軍通訊事業。
……種種跡象顯示，睡了很久的大同，似乎一夕之間醒來。大執副林郭文艷揚著鞭子鞭策這麼久，大同這頭睡獅也許真能甦醒，在企業競技的大草原上恢復獅子雄威揚塵起跑，讓林郭文艷得以展顏笑開懷。
去年公公、兒子相繼過世的悲傷，沒有延緩林郭文艷改造大同的腳步，相反地，「心上插把刀」換來的，讓大同的績效終於有了轉機。
兩年前，林郭文艷親自出馬談判，將大同桌上型電子事業部門分割給精英電腦，以換取精英二六％股權，如今合併綜效逐漸發酵，精英已在今年第二季轉虧為盈。
而大同本業虧損縮小，靠著認列福華電子、綠能等轉投資事業掛牌上市櫃的釋股利益，今年肯定可以轉虧為盈，然而以大同過去幾年的表現，僅轉虧為盈顯然還不夠，一位林郭文艷身邊的重臣就說，這幾年，經歷這些事，林郭文艷是「心上插把刀在做事」，不僅要抵擋外來的閒言閒語，更必須要扭轉大同老化的頹勢，而且大同已經多少年沒發股利給股東了，「外界都認為執副嚴肅、少笑容，她怎麼笑得出來？她要到大同能給股東們發股利的那天才會開心地笑」。
今年，大同總算擺脫了委靡不振的形象，轉投資事業中最大的腫瘤華映，決定引進八十二．七億元私募基金，一解籌資窘境；此外，搭上太陽能列車的綠能也已送件申請上市，目前興櫃參考價高達二八○元，加上林郭文艷投入不少心血的大同電信，順利拿下WiMax執照讓她興奮不已，最近更傳出大同將藉此入股亞太電信，積極進軍通訊事業。
……種種跡象顯示，睡了很久的大同，似乎一夕之間醒來。大執副林郭文艷揚著鞭子鞭策這麼久，大同這頭睡獅也許真能甦醒，在企業競技的大草原上恢復獅子雄威揚塵起跑，讓林郭文艷得以展顏笑開懷。
