大陸台商的金融業務經營，以中信辜家最為積極，它以香港分行為基地，到了珠三角，搖身一變成為「上海和陸投資諮詢公司」，中信在珠三角的各項業務都獨占鰲頭，每年來自台商的獲利，約維持在三千萬至五千萬美元，未來成長空間還不小。
和陸年賺五千萬美元
辜濂松在深圳擺出大排場，邀請台商打球、餐敘，花的可不是冤枉錢。中信辜家以香港分行為基地，到了珠三角，搖身一變成為「上海和陸投資諮詢公司」，每年來自台商的生意，大約都能夠讓和陸的獲利維持在三千萬至五千萬美元，並且未來成長空間還不小。
對於大陸台商的金融業務經營，最積極者首推中信銀行，挾中信香港分行的優勢，還有昔日「花旗幫」大膽西進的策略，目前在珠三角，中信的各項業務都獨占鰲頭。
雖然中信銀否認與和陸之間有任何關係，但熟悉內情者卻都對二者關係心知肚明。和陸投資公司在中國大陸共建立了五個營業基地，包括北京、上海、深圳、廈門、東莞等；不過，真正讓中信銀嘗到甜頭的，還是業務監督較寬鬆的珠三角。
香港分行當後盾 放款台商
台灣的銀行摸黑登陸，採取的模式大都是以香港分行為後盾，再加上廣東的應收帳款業務發達，拿著外銷型台商的每筆訂單為基準，先代墊外幣購買原料，廠商償還貸款時，再直接進入戶頭，扣掉代墊金額與利息。一般這種模式的放款，利率大約都會比行情多出一至一．五個百分點；同時依照客戶債信評等或盈利現象，要求回存二成至五成不等。
珠三角金融環境較友善
珠三角的出口採差額結算，多數外幣運作都在境外，不像長三角較規範，買原料或出貨都要全額結算；這個金融環境上的不同，造就了台資銀行在廣東業務的大豐收。
中信銀遍布全球各地的分行中，香港分行靠著珠三角台商的業務蓬勃，不僅創造了海外分行獲利第一的佳績，同時包括存放款利差、手續費等收入也都睥睨各營業部門。
就以深圳、東莞的業務來說，和陸投資就配備了一組二十多人的業務拓展團隊，靠著這群人馳騁珠三角，每年順利為銀行帶進將近新台幣十億元的穩定獲利；這批暗樁的優異表現，立刻引來同業高度覬覦，據了解，近來這組以當初小花幫之一的曹惠生為首的團隊，轉台另一家台資銀行，據說立刻讓這家銀行業績急起直追，按照預估，今年獲利應該可以超過千萬美元。
在亮麗的營業數字背後，事實上，台資銀行在沒有營業分行的背景下，即使是只操作台商業務，仍時有驚險畫面出現。
台資銀行曾於長三角吃大虧
四年前，當時的上海，台資銀行風起雲湧，只要上得了台面的商業銀行，幾乎都有一組、甚至數組人馬在十里洋場拓展業務。當中最受矚目者，首推建華銀行派出二十多人，借由與華一銀行合作模式，順利打進當地台商圈。
然而樹大招風，同時缺乏營業許可的防火牆，這些來自台灣的銀行員，即使在台商圈已掀起一陣旋風，但卻不敵大陸官方的黑手。
不僅金融監管部門，不斷透過業界放話要嚴懲這種行為，連工商、稅務等官方機構也加入這場掃蕩陣容中。這些在上海灘的行員，同時要肩負銀行業務壓力，還有隨時可能被約談甚至被捕的危機。
終於，在上海銀監部門放話要撒網抓人後，這些台資銀行員工風聞消息，立即兼程訂機票趕回台灣，直到現在，上海一帶的長三角都還是台資銀行心中永遠的痛。
相對於長三角，珠三角的管制較寬鬆，雖然沒有上海風聲鶴唳、草木皆兵的氣氛，但卻不保證百分之百安全。曾有一位台資銀行的台籍員工坦承，有一次返回深圳帝國大廈辦公室時，碰巧撞見工商局官員來查有無工商登記證。當時這位機警的行員發現這種情況，二話不說，立即驅車趕往皇崗出關直奔香港，嚇得好幾個月不敢再進深圳。
明知這種刀口舔血的日子風險不小，但在兩岸官方制約發展，同時台商也有迫切需求的環境下，台資銀行也只能繼續過著這種打游擊式的搶業務日子。
