非凡電視台董事長黃崧，早年以三十五萬元創業起家，先投入財經出版事業，後又跨入有線頻道經營，堅持紀律與媒體誠信作風，當華衛、房金、學者等財經頻道陸續退出，惟獨他看盡其他媒體大亨起落，通過十多年的風雨考驗。
在台視釋股案中一戰成名的黃崧，多年來創辦非凡電視台的奮鬥史，等同於台灣有線財經頻道的發展史。歸結黃崧與非凡電視台成功的原因非常簡單，就是堅持媒體誠信與紀律。在金錢橫流的財經領域裡，一路走來還能堅持到底，確實非常不容易。
小兒麻痺的身體缺陷，限制了黃崧的行動能力，卻沒有限制黃崧的學習與創業能力。甚至因為身體行動不便，反而讓黃崧培養了更大的耐性，專注在事業經營上。
早年黃崧以區區三十五萬元創業起家，先投入財經書籍出版事業，後來在民國八十年間，看到開放有線電視頻道的新興市場，黃崧認為機不可失，決定一舉跨入財經頻道的經營。
草莽年代 書生形象獨具
不過，台灣發展有線電視初期，各地系統台群雄割據，作風非常草莽，書生外型又行動不便的黃崧，實在不像這個圈子裡的人物。
當時因為傳輸系統還不夠成熟，許多有線電視的節目必須拷貝成多份影帶，然後透過飛機與汽車運輸，趕送全國各地系統台，以便準時播放。
但是，一到颱風季節，往往國內飛機被迫停飛，很多距離較遠的縣市地方系統台乾脆重播舊影帶。這時候，就會看到行動不便的黃崧，在颱風天開著車子，親自上門送來最新的影帶。
他這種無視狂風豪雨的硬派精神，讓各地系統台業者留下深刻的印象，更凸顯黃崧對於「紀律」極度的堅持，讓黃崧能在最草莽的時代，穩住非凡的版圖，進一步累積日後爭奪財經媒體龍頭的本錢。
非凡電視台成立初期，最大的考驗就是誤報華航墜機的烏龍事件，當時引起全國上下高度關注。這個事件起因於非凡員工因為操作電腦失誤，導致股市盤中的新聞螢幕上，出現一段之前存在電腦中、報導華航墜機新聞的跑馬文字，結果造成華航股價當場跌停，震撼了股市。
黃崧聞訊立刻親上火線召開記者會，在各大媒體鏡頭前面，語氣激動地表示，非凡電視台與他個人絕對會為這件事情負責到底，不逃避任何責任。
透過黃崧的迅速滅火，隔日華航股價立刻止跌反彈，有效平息了這一場風波，遇事絕不退縮的處理態度，在誤報華航墜機事件上面表露無疑。
非凡的崛起，跟後來新聞局採取有線電視定頻大有關係，非凡定頻在五十八頻道，與所有新聞財經頻道形成聚落，加上五十八數字好記，又與TVBS、東森連在一起，很輕易吸引觀眾群。
其次，非凡每天早上以財經股市解盤為主的新聞，定位明確，也帶來穩定的收視群。
在黃崧踏入有線電視頻道市場，積極建立非凡在財經領域影響力的同時，包括年代、華衛、房金、學者財經、台北華爾街等頻道業者，紛紛搶食新興的財經電視節目大餅。這些與黃崧同時期跨入有線電視領域的諸多業者裡面，最常被人拿來與黃崧對照的，就是前年代集團負責人邱復生。
最早的八到十年間，邱復生頂著「媒體大亨」的光環，手握年代、TBVS等強勢頻道，表現得不可一世，當時的黃崧還是個nobody。
但是兩者強弱態勢在最近三到五年間發生劇烈變化，邱復生因介入台開案，手上的台開持股慘跌而元氣大傷，間接影響年代集團的營運。
家族治理 形成擴張隱憂
後來又因為旗下企業轉投資不當，資金十分吃緊，最後只好讓出年代主導權。兩者間此消彼長的表現，在於黃崧只專注在媒體本業經營，不胡亂擴張與投資，一點一滴累積了非凡的信用與個人財富。
不少曾經在非凡電視台購買時段，透過解盤節目招收會員的股市名嘴與投顧老師，當紅的時候每位都不可一世、意氣風發，有不少投顧老師私下笑說：「黃崧真笨，坐在金山銀堆上面，居然不懂順手撈一點，不然早就發了！」
黃崧曾經語重心長地告訴老部屬說：「經營財經媒體就像是在當裁判，就算面前有金山銀山，也絕對不能伸手拿半毛錢。」這個信念成為黃崧經營財經媒體的最高指導原則，十多年來如同鋼鐵般奉行無誤。
當年代集團邱復生介入台開、國衛電視台的「山水」李成祿介入航運股中櫃，紛紛倉皇退出時，華衛、房金、學者等財經頻道也陸續消失，惟獨非凡及黃崧青山常在，度過十多年的風雨考驗。
「用人」是黃崧最大的弱點。創辦非凡電視台以來，除了一位洪玟琴外，幾乎不見明星級人物。另一方面黃崧信任自己人，董事會全部由黃家人包辦，也顯示黃崧濃厚的「家天下」經營模式，這對於有心擴展版圖的黃崧而言，專業人才不足將是一大隱憂。
回顧黃崧的創業生涯，靠著堅持信念與紀律，一步一步創造了如今的事業。在其他媒體大亨陸續出局後，黃崧的事業版圖更加茁壯，填補了這些過氣大亨留下的空位。
或許有一天，禁不起誘惑的媒體界各路英雄，將不敢試問：「誰是黃崧對手？」
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