綠能科技成立才三年，資本額僅七．五億元，由於看準需求爆發與原料短缺，先行搶購機台及原料，一開始投產就在時機及成本上取得優勢，成立一年後就開始賺錢，隨著太陽能產業需求日益暢旺，今年業績更加有信心。
「我在兩年前向設備廠商GT Solar下訂十三台機器時，可是創下那家公司成立以來的紀錄，因為，他們從來沒有接過這麼大的訂單，雙方簽約的時候，新罕布夏州的州長還來參加我們的簽約儀式呢！」綠能總經理林和龍笑著說。
二○○四年從尚志半導體獨立出來的綠能科技，資本額僅七．五億元，其中二．五億元已經先買了機器。不過，林和龍看準太陽能需求即將爆發，接下來有錢也不一定買得到原料，於是在設備都還沒運到工廠裝機前，就決定再把部分的資金拿去搶購矽土原料。
這個作法看來相當冒險，畢竟，原料買回來公司就變成庫存，一旦價格下跌後果不堪設想，因此，當時連董事會都持反對立場。但林和龍還是相信自己的判斷，後來證明這個大膽而冒險的決定，其實相當正確。
原料缺 搶購取得成本優勢
「當時矽土的價格一公斤才二十美元不到，想不到後來缺貨這麼嚴重，甚至漲到二百美元以上。」林和龍說，還好綠能已先行購買一部分原料，因此，機器一進到工廠，可以立即生產。
儘管綠能成立的時間比同業更晚，由於抓對時機、掌握價格相對低的原料，目前，該公司的二十八台長晶爐已經全能運轉，三月營收創下四億元的歷史新高紀錄；半年後綠能的長晶爐還要倍增到八十台，月營收則要提高到十億元以上，年底前將挑戰台灣最大的長晶廠中美矽晶。
林和龍的大膽與冒險讓綠能業績一飛沖天。很難想像，七年前，他的身分還是大學教授。一九八三年，林和龍進入大同工學院教授材料科學，當時他積極參與校外實習，也認識了很多人，只要有人遇到材料相關的問題，他就會幫忙解決，因此雖然在學校教書，但大同創辦人林挺生及其他高層，都對他的能力相當肯定。
二○○○年，大同聘任林和龍到尚志半導體擔任總經理。由於投資再生晶圓的時機並不適當，尚志業績平平。林和龍認為公司可從既有的單晶片技術切入長晶領域，大同執行副總經理林郭文豔認為，能源產業的未來性不錯，大力支持。
儘管國外的太陽能產業都是從上游的長晶、切晶做到最下游的模組（如京都陶瓷以及夏普等），不過，在半導體材料浸淫二十多年的林和龍認為太陽能就要起飛，長晶爐的產能又有吃緊的現象，此時抓對時機是成功的重要關鍵。在確認長晶廠可以利用尚志的空間發展無須重建後，林和龍便加快腳步，大手筆購置原料與機器設備，綠能也在成立一年後就開始賺錢。
信心足 今年要賺一個股本
出人意表的是，去年底綠能竟然發生長晶爐爆炸事件，「當時我們實在很難理解爐子為什麼會爆炸，為此，工廠還停工了兩個月徹頭徹尾檢查。」所幸，綠能還有一些原料可以請同業（中美晶）代工，代工期間，公司還能正常運作，兩個月後，綠能迅速獲得勞委會同意復工。
除了綠能以外，茂迪南科廠也曾發生爆炸事件，另外，中國大陸廠商也發生類似狀況，可能原因是太陽能產業成長速度過快，對於公共安全的管理出現疏失，這是未來應該加強的部分。
由於矽土原料供不應求的現象直到明年還不易舒緩，合約價今年估計也還有一成的上漲空間，太陽能產業需求顯然還在急速成長階段，為避免缺料的問題導致出貨受影響，綠能則以來料加工方式為客戶代工，讓公司運作穩定成長。看來，除了膽識以外，林和龍還有一套因應產業迅速變化的本領，難怪大同高層主管敢拍胸脯保證綠能今年要賺一個股本以上。
轉型有成 中美晶市值翻25倍
中美矽晶是國內最具規模的長晶廠。2005年時，中美晶的市值才12億元，股價甚至低於票面；短短三年間，中美晶搖身一變成為市值300億元以上的公司，成長達25倍。
2004年以前，中美晶不過是一家成立20多年、在損益兩平邊緣附近浮沉的老牌半導體廠。所幸，工研院當時力推國內發展太陽能產業，中美晶由於具備拉晶的技術，總經理姚宕梁於是決定讓中美晶從半導體逐步跨越到太陽能市場，想不到，這個決定竟讓中美晶鹹魚翻生、身價暴漲，難怪，中美晶董事蔡文惠盛讚，姚宕梁簡直是台灣太陽能產業的艾科卡。
相較於綠能專注在太陽能市場，中美晶仍保留半導體矽晶圓業務，分散該公司的經營風險，儘管如此，中美晶的爆發力道仍十分驚人。隨太陽能產業當中熱度最高的長晶廠產能擴增，中美晶去年的毛利率逐季上揚，今年第一季估計可達三成以上，相較於2004年低於兩成已不可同日而語，稅前盈利繼去年繳出成長兩倍以上的成績後，今年估計也有六成以上的成長率，表現相當搶眼。
過去，太陽能產業焦點集中於茂迪與益通，不過，今年這個現象已經移轉到更上游的中美晶、合晶及綠能等長晶廠。看來，風水輪流轉的道理，在太陽能產業似乎也可以得到驗證。
中美矽晶
成立：1981年
資本額：18.37億元
董事長：盧明光
總經理：姚宕梁
