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雞肉大王韓家寰從中國紅到越南 P.106

雞肉大王韓家寰從中國紅到越南 P.106

東北苦寒之地,出了女真人入主中原,建立大清王朝。十六年前,韓家寰率部前進東北三省,打造大成集團的長白山新樂園,如今成果豐收,昔日冷門的食品股,一躍而成今日的熱門股,一個新的東北傳奇誕生了。

一月十七日晚間的台北福華文教會館,當《今周刊》發行人謝金河,介紹「大陸布局,台灣收成」演講的與談人——大成長城集團總裁韓家寰時笑說:「市場知道韓總裁演講,一早就漲停板。」全場聽眾,不禁都開心地笑了。

大成長城,是一月最強勢的食品股。

原因無他,大成長城同時擁有最火熱的「越南收成」與「中國收成」概念。

大成集團旗下營收逾人民幣五十億元,相當於台灣母公司大成長城營業額近二倍的大成集團東北亞事業群,計畫到香港股市掛牌的消息,而在越南深耕十年的越南事業也已開花結果,營收逾三十億元。若大成同步在熱得發燙的香江股市與越南股市掛牌籌資,更帶給投資人無比的想像空間。

另外,日本宮崎縣傳出禽流感病毒,市場預期大成身為中國大陸銷往日本雞肉的最大出口商,可望受惠,同步激勵了大成股價,來到近十年高點。


炒熱食品股 東北墾荒造就中國雞肉大王

從沙拉油起家到國內最大飼料廠,再跨海到中國大陸布建食物供應鏈產業,成為中國大陸最大的雞肉供應大王,韓家寰如何把冷僻的農畜行業做到火熱?他如何承襲父業,讓家族企業在今年邁向風光的第五十周年?

昔日冷門的食品股,一躍而成今日的熱門股,來自於韓家四兄弟齊心同力。排名韓家老三,執掌總裁虎符的韓家寰,一九九○年決定設廠瀋陽,打下今日雞肉「東北王」的基礎。

「在北國大雪紛飛,東北那樣寒冷的土地,一群操著台灣口音的台灣同鄉,教別人養豬養雞。

當時,那是多麼困難啊!現在我們已經有八千戶的契約農戶,一年產出一億隻雞,是中國三十億隻白肉雞市場的第一名!」談起大成的東北布局,回憶起手落子,韓家寰彷彿從台北的暖冬,回到了當年諸事皆難的冰城瀋陽。

東北,是養雞養豬的處女地,過去從沒有人想到,在東北那樣的氣候下,能有農戶大規模地畜養雞豬,但韓家寰口中的「大成弟兄」辦到了。他們教東北農民蓋起暖房抗寒,以大成的飼料廠供應雞隻飼料,一步步擴張大成在東北的局面。

其實,農畜行業非常辛苦,比起電子代工業的微利也不遑多讓,也是「一毛、二毛」地賺,完全以量取勝。一位業者形容,一整輛卡車的飼料,其實沒賺多少錢,昔年的中日、嘉麵都漸漸退出市場,而大成十數年來守穩台灣飼料第一名冠軍,供養著雞、豬等肉類蛋白質食物產業,是消費者看不到,小市民摸不著的民生消費功臣。

這樣的「低利行業」,要成為資本市場裡的閃亮明珠,難!但韓家寰卻抓住「動物蛋白質」的食物供應鏈產業,逾二十年經營從上到下完整布局,才有今天從台灣橫跨到東北,再南向到越南的恢宏局面。


行動派 企管碩士和豬農一起嚼檳榔

打開這樣局面的韓家寰,在一歲時右腿罹患了小兒麻痺症,從此終身與枴杖為伍。但,行動不便的他,每年卻為了「食物鏈」產業,全亞洲到處飛行。他的行動力讓大成主管夜不得安眠,因為韓總裁隨時想到一個點子,不論夜色多晚,他就急著找人執行。「他的行動力,跟郭台銘一模一樣!」大成員工這樣評價著韓家寰。

今天的食品產業地位,有望與主流的科技產業並駕齊驅了。韓家寰未來的產業地位,有沒有可能成為食品業裡的「小郭台銘」?以方便麵崛起中國大陸的康師傅為例,二○○○年時,股價每股八毛港元,市值四億港元;如今股價已達九港元,市值成長至五十億港元。六年時間,康師傅打造一個無可比擬的品牌與通路價值。

康師傅以終端消費品為人熟知,就像隻引人注目的彩蝶;而終日與雞隻、豬隻等動物蛋白質產業鏈為伍的大成,就像蒙塵的金豬,在多年苦幹下,終於在資本市場開始嶄露頭角。

帶頭的韓家寰,就是身體力行的急性子。他在台灣為了飼料市場能多賣幾袋,可以跟農戶一起嚼檳榔、拚酒力。頂著全美著名商學院芝加哥大學企管碩士學位的他,是不折不扣從基層幹起的家族企業第二代接班人。

也因此,他的部屬面對他往往要戰戰兢兢,一點都馬虎不得。前一秒鐘韓家寰才提問,他希望你下一秒鐘就能回答。「總裁非常聰明,屬下不能唬弄他。」大成員工都知道。

不過,在部屬面前不怒自威的韓家寰,求才若渴的誠意打動許多人。

曾在大成集團任職,已自行成功創業,開設「天罈」餐廳的陳玉如記得,她離職後,韓家寰為了請她回公司上班,多次邀約她詳談。但韓家寰因為事務繁多,幾次遲到讓注重守時的陳玉如無心再等;但禁不起韓家寰的苦口婆心,陳玉如答應韓家寰再談,無奈韓家寰又遲到了。

「我很氣啊,但我看到他從馬路對面,要司機直接停車,拄著枴杖衝過來卻跌了一跤,心裡所有的不滿全部化為烏有了。」陳玉如這樣回憶。

康師傅前財務長,現任寶來證券大中華區顧問長的王貴清說,「成功的老闆,必須有本事發掘好人才,挖過來,留住他。」而據王貴清所知,韓家寰一旦鎖定人才,他無論在哪個國家,一定天天一通電話噓寒問暖邀請。

現在,韓家寰擁有更大的平台,邀請更多優秀的人才加入大成舞台。因為,他多年前實施的戰略布局,已經逐漸開花結果了。首先,是韓家寰慧眼獨具的白肉雞市場。


不只在中國 也要攻克日本、越南、印度

大成現在是中國肯德基(KFC)與麥當勞的最大雞肉供應商,但他感嘆:「KFC在中國的成長太快了!我們趕不上它的需求啊!」眼看商機從眼前飛走,急性子的韓家寰連語氣都變得無奈。

已穩占中國雞肉大王寶座的韓家寰,在起家的飼料領域,正強攻中國大陸小豬仔的奶粉市場。

「我們就是要做豬隻的S26奶粉。」韓家寰以市場耳熟人詳的S26比喻。

「我們的成本比別人高,速度比別人慢,關係又比別人差,競爭起來很辛苦。但,我們的技術比較好!尤其在小豬免疫這方面。」技術優勢,是韓家寰打敗中國大陸無數「小米加步槍」的土八路本土飼料小廠的獨門絕活。

韓家寰估算,中國每年有四百萬噸的小豬飼料需求,有效數字是二百萬噸。「我們現在才做幾萬噸,好好地做,市場無限大!」

如今,大成在遼寧、吉林、黑龍江、越南、台灣、馬來西亞都是第一名。今年起,韓家寰要強攻山東、河南、河北、湖南、四川、津京等地市場。

以韓家寰的雞隻「一條龍」策略為例,就是「動物蛋白質」的食物產業鏈,從最源頭的飼料,到養雞契約農戶的簽訂,再購回雞隻送進電宰廠電宰出貨,完成一條龍作業。

肉類市場光是白肉雞,大成預計未來十年中國市場將再成長三倍!

不只內銷中國大陸有成,大成出口日本的雞肉同樣排名第一。這三年下來,日本人愛吃的「烤串」雞肉,大成累積出貨高達二十億串,占有日本一○%的市占率。

從中國大陸到日本市場,雞肉成了大成最強勁的進補燃煤。而即將開放中國肉品進口的美國市場,更讓韓家寰寄予厚望,韓家雞肉攻占美國市場,將不是夢想。

此外,業界開始傳出韓家寰重金邀約一位消費餐飲操盤手,坐鎮大成中國大陸的終端餐飲通路,計畫複製如同台北天母「勝博殿」豬排店天天排隊客滿的盛況。如果,大成連餐飲通路也能順利成功,一掃過去在台不盡成功的季諾、漢堡王經驗,更有機會賺到所有「食物鏈」裡的財富。

厚積薄發,正是大成如今的寫照。中國大陸的食品業,此時此刻正上演跨國企業爭相入股的戲碼,「很多中國本土公司,把一些股份賣給外資一起合資,馬上升級成跨國公司了,市場愈來愈競爭啊!」韓家寰這樣說。遼寧禾丰牧業,去年十月與荷蘭De Heus集團成立合資公司生產飼料,大成昔日的「土八路軍團」對手,一夕間就變成了「坦克師」,就是典型的例子。

韓家寰雄心萬丈,他還要持續壯大自己,讓大成有更好的體質與跨國企業對抗,有更多的籌碼與跨國企業競逐中國牧場。下一個十年,他要從越南開往西亞,從中南半島進軍印度半島,完成大成集團在亞洲的食物鏈布局。

小兒麻痺沒有擊倒他,狂牛症、口蹄疫、禽流感也沒有讓他畏縮,韓家寰,還會繼續創造食物產業的新大成傳奇。


韓家寰
出生:1955年
現職:大成長城集團總裁
學歷:美國芝加哥大學企管碩士 政治大學企管系
經歷:大成長城總經理、主管、企畫部專員

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