中國的白領服飾集團成立十二年來,業績持續以三○%的速度遞增;連續四十六個月超越北京各大商場其他女裝品牌零售額總和;連續五年奪得中國品牌女裝銷售冠軍,這項傳奇紀錄的保持人苗鴻冰,是當下中國女裝市場的第一把交椅。
中國女裝市場流傳著一則傳奇案例,由苗鴻冰創立的白領服飾集團,成立十二年來業績持續以三○%的速度遞增;連續四十六個月穩居北京各大商場其他女裝品牌零售額總和;平均單店銷售額位居全中國女裝品牌首位;連續五年奪得中國品牌女裝銷售冠軍。
從不打折 業績一枝獨秀
「我是個為女人做衣服的男人。」苗鴻冰在一陣爽朗笑聲後,逗趣地向記者自我介紹。只是,這位做衣服的男人卻不容小覷,因為大陸業界均知,白領集團產品從不打折,但買氣仍一枝獨秀,甚至有客戶累計買了人民幣十幾萬元(以下幣值均為人民幣);以北京著名的燕莎商場為例,白領年銷售額就達一千五百萬元,單日銷售曾創下十二萬元佳績,年營業額將近十四億元。看來,苗鴻冰不僅是做衣服的高手,更是賣衣服的能手。
上世紀八○年代,中國服裝市場處於典型供不應求的賣方市場,服裝業異軍突起,將文革期間呆板單調的解放軍裝送進了歷史,到了九○年代初,大陸服裝業湧現一批本土品牌,在低檔服裝市場展開激烈的價格戰;而高檔女裝品牌,則是Gucci、Prada等國際品牌的天下。
十二年前才創立的白領集團,當時還在云云大眾品牌裡掙扎求生,如今已在國際品牌所占據的大陸高檔服裝市場殺出了一條血路,苗鴻冰說,他憑藉的是一門獨特的行銷學,但熟悉白領集團發展的業者則認為,苗鴻冰將品牌行銷融入生活概念,成為最大的成功關鍵。
苗鴻冰回憶創業當下,一位具有深厚經濟背景的友人向他建言,「未來只有兩個行業會賺錢:一個是編故事的行業,一個是賣故事的行業。」而苗鴻冰悟出的道理則是,服裝行業既能編故事又能賣故事,服裝產業除了產品和服務外,更重要的是賣故事。苗鴻冰口中的故事,指的是生活態度和生活方式。
白領從創業首日就以鮮花妝點店面,至今仍是不變的道具。如今,白領還發展出更令人吃驚的行銷手法,包括在試衣間,為不同身高的顧客準備高矮不一的凳子,配備梳子、香水、搭配不同服飾的鞋子。專賣店三分之一面積不擺商品,而是放著鬆軟沙發、時尚書刊、精美畫冊,還有飲水機及酒具。女士購買衣服時,男伴可在沙發休息,而休息區中的酒水絕非擺設,全是免費飲用,售貨員甚至為了消除顧客疑慮,會特地打開酒瓶。
「店裡有酒吧,全世界就獨此一家。」苗鴻冰對自己首創的「生活方式店」相當自豪,稱這個靈感來自對生活態度的理解。「過去在大陸服裝界,流行這樣一句話:北方品牌到不了南方,南方品牌到不了北方。」但苗鴻冰打破了這道藩籬,所憑藉的便是消費者對生活享受的歸屬感。
白領誕生於北京,主要以大陸北方一級城市作為擴張布局網點,其實白領在全中國也不過四十三家店面,苗鴻冰戲稱這是「飢餓療法」的市場策略,由於定位在高檔市場,寧可少擴店,控制市場規模,但每個店形象整齊畫一,業績才會一路長紅。
銷售員清一色為男性
作為一個時裝品牌,服務特點也很重要,白領所有銷售員清一色為男性,在市場中獨樹一幟,苗鴻冰的解釋是:能引發女性消費者更好的購物經驗,這種感受是一種紳士服務,而不僅是一次產品交易。當然,苗鴻冰挑選男銷售員也至為嚴格,身高要一七八公分,體重不得超過六十五公斤。「如此身高注視消費者時,有十到十五公分角度,是最柔和的視野範圍。」
二○○六年白領集團的廣告詞為:美麗是一種智慧、驕傲是一種自信、征服是一種恩惠、自信是一種語言、細節是一種權利,充分展現苗鴻冰擅說故事的能力;「白領服裝定位在三十五歲到四十五歲,有知識、地位但不張揚的中年女性。」因為苗鴻冰觀察到,不少國際知名品牌強調穩重端莊、線條簡單,但不失時尚,因此白領的服裝設計「只有減法、沒有加法」,目的在為主力消費群塑造出具中國特色的華麗美。
苗鴻冰說白領集團有一個理念,世界上有兩種職業是最偉大的:一是當總統,另一個就是從事營銷。「對於絕大多數人而言,當總統機率很小,但卻可以選擇另一個同樣偉大的職業——店長。」也因此,苗鴻冰身體力行,每日仍站在第一線為顧客服務,藉此把握市場動態和時尚變化。英文名是Cat的苗鴻冰,被員工喊做「老貓」,他笑稱這比叫老大,感覺像黑社會要好多了,「因為親切才是戰勝顧客的不二法門。」