三十年前，王陳彩霞只是位普通的裁縫師；三十年後，她帶領夏姿進軍國際。一路走來，夏姿以內斂中國風走紅國際精品市場。王陳彩霞說，「我從來不知道什麼叫天分，我只知道怎麼樣把事情做得更好。」
設計師自創品牌是一條坎坷路。然而，在艱困的環境中卻有人異軍突起、越做越火紅，且蟬聯百貨公司女裝部門業績之冠。這兩大品牌，一個是大家耳熟能詳的夏姿，另一位是後起之秀黃淑琦。
近兩年，夏姿不僅是太平洋SOGO、新光三越百貨業績第一名的重量級客戶，更是國際舞台上最被看好的一顆星。
下個月，國際媒體將聚焦夏姿。先是進駐青島，接著法國與台灣門市因擴大經營重新開幕。九月的夏姿，喜事連連。
距上海外灘九號開幕不到一年，夏姿的身影又要進駐中國東北，枝葉擴散速度驚人，在國際舞台越來越清楚自己的位置。有這樣亮眼成績，設計總監王陳彩霞謙和地強調：「我是幸運的裁縫師。」
民國六十年代的台中縣清水鎮，王陳彩霞和其他裁縫師沒兩樣，坐在老式裁縫機前，腳踏踏板、手控布料，日夜不停為布莊趕工，耳邊除了縫紉機發出「達達達」聲響，就是扯布、撕布聲。三十年後，當所有裁縫師散落凡間，惟獨王陳彩霞在國際舞台嶄露頭角。
好設計加好技術 裁縫店變國際精品
業界稱王陳彩霞為「王太太」，也因為她與夫婿王元宏鶼鰈情深。談到自己能有今天，王陳彩霞感性地看了先生一眼，再用理性的口吻回答：「因為我先生讓我無後顧之憂。」
在夏姿團隊中，王陳彩霞負責視覺設計，王元宏負責公司營運，兩人權責分明，搭配得天衣無縫。王陳彩霞之所以強調自己幸運，除了先生學商、術業專攻之外，還有一個關鍵的因素就是工藝團隊。
王元宏說，「生產、通路與開發等三部門，對時尚精品業最重要。」有很多品牌只有設計與通路，卻沒自有工廠生產，沒工廠代表缺乏工匠，而工匠在時尚產業舉足輕重。產業外移，台灣工匠越來越少，夏姿對擁有的匠才，以國寶級款待。
夏姿一路走來，不斷問自己優勢在哪裡，不斷整合資源。王元宏夫妻從自己開裁縫店到轉型為成衣加工廠。民國六十七年，從台中北上成立夏姿，工廠那批人追隨至今，正是王陳彩霞眼中至寶，他們是練就三十年內力的工匠。
王元宏夫婦感嘆新世代難出頂級工匠。以前家境不好，學一技之長謀生造就工藝，現在因應市場需求，技職學校改大專院校。國情不同，父母對工藝的價值觀也不同，這點夏姿人體驗甚深。年輕同仁遇發表會加班，反對的是父母，但身為一名工匠得耐得住辛苦。父母卻跟孩子說，「家裡不缺你一雙筷子，不用做那麼辛苦。」
義大利人自傲血液裡天生流著藝術因子，王陳彩霞認為他們只說對一半，義大利能成為時尚之都，是因為那裡擁有各式各樣的工匠。做鞋子有鞋匠，作畫有畫匠，就連賣豬肉，在法國也要具備專業執照才行。隔行如隔山，各行專業都應該受肯定。
台灣人與義大利人其實很像，台灣漢人逾一半有平埔族血統，血液裡流著藝術基因，只是台灣發展不過二十年歷史，和歐洲的兩百年怎麼比？王元宏認為，時尚需要時間，台灣時尚產業太短，不妨借用中國五千年文化。夏姿產品之所以大器，是因為參透了文化。
低調中國風 從此在世界時尚界立足
二十年前的三個字提升王陳彩霞設計層次。這三個字如魔法，讓夏姿用內斂征服時尚版圖。當時，王元宏夫婦專做改良式旗袍，訂單接不完，夫婦倆信心大增，決定外銷。沒想到第一批出貨得到客戶的反應是「太直接。」只有少數特定人士可以接受。當下，貨出多少不再重要，三字箴言卻大開王陳彩霞心眼。
原來國際市場無法接受赤裸民族風，這三個字聽在認真女人的耳裡，就像打開與國際接軌的頻道，開始第一次對話。重點是她聽懂了。夏姿創立就定位在精品客層，聽到「太直接」，聽懂了，王陳彩霞也決定朝國際化發展，往後的設計，逐漸把中國元素內化到產品中。
七十年代，台灣在時尚業以仿冒、複製聞名，王陳彩霞遊走國際之間到處碰壁，就像電影《麻雀變鳳凰》一樣，有錢不一定買得到東西。王陳彩霞含蓄地問：「到處被人拒絕，你知道是什麼感覺嗎？」國際原料大廠又特別愛挑客戶。
夏姿在全球各大展場來回穿梭，每回以最誠摯的態度、不斷重複介紹自己，才取得國際原料大廠信任。為了堅持與世界級精品用同等級東西，王陳彩霞手上那塊敲門磚敲了好久。
買得原料後，她寄了一封信致謝，讓對方知道原料將如何被珍貴使用。大廠都很專業，一看就知道該把這家公司放在什麼位置。信一季一季地準時送達，夏姿名氣也越來越響亮。
王陳彩霞說，「從來不知道什麼叫天分，只知道怎樣把事情做得更好。」過去什麼東西賣得好就做那個產品，這是市場導向，不是夏姿。
夏姿要用很多創意帶給客人驚喜。國際精品，每一部分都會牽涉競爭力，在王陳彩霞的行程中，光了解原料，有時候一個月就要出國兩趟，這樣認真執著的態度，未來將在國際時尚舞台發光發亮。
/小檔案/
王陳彩霞
出生：1951年
現職：夏姿設計總監
學歷：小學
經歷：學徒、裁縫師、裁縫店負責人、成衣加工廠負責人
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