張景溢近兩年在創業投資界聲明鵲起，他管理的華威國際創投，旗下的五個基金是近兩年來績效最突出的創投團隊。創投界都傳言，去年華威旗下基金的報酬，從潛在到實際獲利合計達一百億元。
一生，有幾個人能賺一百億元？短短兩年，張景溢就做到了。
極度低調，是張景溢以及華威國際的風格。創投公會每年編纂的《台灣創業投資年鑑》，廣邀國內各創投業者提供報酬率、投資案件作為年鑑資料。無奈，華威就是一直堅持不提供。
創投公會秘書長楊正秋說，在公會現有二四一家創投公司中，總計有兩百餘家創投申報去年的獲利情況，總計獲利達到二十五億元。換句話說，張景溢的華威國際團隊（CIDC）一家所得，比國內其他的創投總獲利還多好幾倍。「不過，張景溢的一百億元是怎麼賺的，大家都很好奇。」楊正秋說。
華威五大基金／林百里是最大股東
今年四月八日，在香港證券交易所掛牌的中國最大IC（積體電路）設計公司晶門科技，是張景溢最近的代表作。晶門上市慶祝酒會上，站在廣達電腦董事長、晶門科技董事會主席林百里旁邊的，就是張景溢。林百里，正是張景溢走上百億創投路的頭號貴人。
華威國際旗下總共管理五個基金，基金規模近五十四億元（見表一）；排除中華開發與台灣工銀兩家工業銀行，華威是國內僅次於普訊、富鑫、怡和、和信、漢友及漢鼎等創投的第六大創投管理公司。而華威背後最大的股東，就是廣達電腦以及林百里。林百里借華威國際入主晶門，一年半後就帶來九．七二倍的投資報酬，羨煞了所有創投同行。目前晶門的股票市值為四十億港幣，依華威在晶門的持股比例，潛在報酬就達十億港幣，折合新台幣四十億元。
張景溢經手的上市案，不只是中國第一大IC設計公司晶門科技，還有兩年前上櫃的光電股王廣明光電、去年下半年接連上櫃的軟式印刷電路板台郡科技、軟板供應商台虹科技。創投界都知道，投資十家公司若能讓兩家順利掛牌，就算很成功。而張景溢兩年內接連四起報酬率都逾數倍的投資案（見表二），讓他在創投圈暴享大名。但，他依舊低調。
不顯山不露水，是張景溢的堅持。這樣一個深藏不露的人，如何一步步爬上創投新天王的地位？
張景溢，四十二歲，個兒與林百里齊高。林百里給了張景溢最大的揮灑舞台，但張景溢也是經過一番寒徹骨，才有今天的梅花撲鼻香。
中華開發練藝／胡定吾對他很賞識
在中華開發工作，是張景溢人生的重大轉折。前開發工銀董事長胡定吾曾說，中華開發就像嵩山少林寺，要下山的人得闖過十八銅人陣，練就一番武藝才能快意江湖。張景溢，就是開發子弟兵磨練出大成就的佼佼者。
一九九二年，張景溢在開發的老長官，是現任和通創投總經理的張忠本，當時任職開發投資部經理。那時候的張景溢比張忠本早一年到投資部，還只是投資部的一員小兵。不過，張景溢台北工專電子科、政大企管碩士的學位，卻為他將來在創投路的大放異彩鋪上了基石。
華威五大基金／林百里是最大股東
今年四月八日，在香港證券交易所掛牌的中國最大IC（積體電路）設計公司晶門科技，是張景溢最近的代表作。晶門上市慶祝酒會上，站在廣達電腦董事長、晶門科技董事會主席林百里旁邊的，就是張景溢。林百里，正是張景溢走上百億創投路的頭號貴人。
華威國際旗下總共管理五個基金，基金規模近五十四億元（見表一）；排除中華開發與台灣工銀兩家工業銀行，華威是國內僅次於普訊、富鑫、怡和、和信、漢友及漢鼎等創投的第六大創投管理公司。而華威背後最大的股東，就是廣達電腦以及林百里。林百里借華威國際入主晶門，一年半後就帶來九．七二倍的投資報酬，羨煞了所有創投同行。目前晶門的股票市值為四十億港幣，依華威在晶門的持股比例，潛在報酬就達十億港幣，折合新台幣四十億元。
張景溢經手的上市案，不只是中國第一大IC設計公司晶門科技，還有兩年前上櫃的光電股王廣明光電、去年下半年接連上櫃的軟式印刷電路板台郡科技、軟板供應商台虹科技。創投界都知道，投資十家公司若能讓兩家順利掛牌，就算很成功。而張景溢兩年內接連四起報酬率都逾數倍的投資案（見表二），讓他在創投圈暴享大名。但，他依舊低調。
不顯山不露水，是張景溢的堅持。這樣一個深藏不露的人，如何一步步爬上創投新天王的地位？
張景溢，四十二歲，個兒與林百里齊高。林百里給了張景溢最大的揮灑舞台，但張景溢也是經過一番寒徹骨，才有今天的梅花撲鼻香。
中華開發練藝／胡定吾對他很賞識
在中華開發工作，是張景溢人生的重大轉折。前開發工銀董事長胡定吾曾說，中華開發就像嵩山少林寺，要下山的人得闖過十八銅人陣，練就一番武藝才能快意江湖。張景溢，就是開發子弟兵磨練出大成就的佼佼者。
一九九二年，張景溢在開發的老長官，是現任和通創投總經理的張忠本，當時任職開發投資部經理。那時候的張景溢比張忠本早一年到投資部，還只是投資部的一員小兵。不過，張景溢台北工專電子科、政大企管碩士的學位，卻為他將來在創投路的大放異彩鋪上了基石。
小兵張景溢初到開發投資部，只負責管理投資部的後段作業。也就是說，當開發投資部負責在外尋找案源的第一線精英，找回案源、投下資金後，接下來的財務管理、後勤支援等一切瑣事，就是交由後段的同仁負責。在開發投資部，前段的業務開發是最當紅的職位，人人想爭取。但張忠本說，「張景溢從來不爭取。」
「爭是不爭，不爭是爭。」張景溢為這句話，作了最好的詮釋。他雖然不爭取業務開發，但卻能把握機會。在中華開發投資印刷電路板公司耀文電子後，張忠本派張景溢負責耀文電子的後段作業，他卻將後段作業這個冷職位，做得讓張忠本刮目相看。
「爭是不爭，不爭是爭。」張景溢為這句話，作了最好的詮釋。他雖然不爭取業務開發，但卻能把握機會。在中華開發投資印刷電路板公司耀文電子後，張忠本派張景溢負責耀文電子的後段作業，他卻將後段作業這個冷職位，做得讓張忠本刮目相看。
原來，台北工專電子科的理工背景，加上政大企管碩士的MBA學歷，讓張景溢不僅協助耀文與開發的溝通合作，還與耀文一同到日本找技術，引進BTA （Benzotriazole，PCB的表面鍍膜技術之一）。在耀文電子，張景溢更與當時的副總經理郭明棟結為好友，為日後張景溢與華碩、郭明棟合作，成立景碩科技埋下伏筆（目前景碩在未上市盤價，每股約一百元）。
張景溢在耀文案的傑出表現，讓張忠本調他到前段負責業務開發。從此，張景溢就如蛟龍入海，如魚得水。一九九五年，中華開發決定與太欣半導體合作成立世大積體電路，這件案子，張景溢不僅得到當時開發工銀總經理胡定吾的賞識，更打下與前世大總經理、中芯國際執行長張汝京的革命情感。
到世大當祕書／張汝京也被他搞定
原來，開發作為世大最大股東，不僅由胡定吾擔任世大副董事長，還從德儀找來張汝京任職總經理，更從開發投資部派出高金門擔任財務長、張景溢擔任董事會秘書。一位前開發主管回憶，世大董事會祕書一職，開啟了張景溢的視野。
張景溢在耀文案的傑出表現，讓張忠本調他到前段負責業務開發。從此，張景溢就如蛟龍入海，如魚得水。一九九五年，中華開發決定與太欣半導體合作成立世大積體電路，這件案子，張景溢不僅得到當時開發工銀總經理胡定吾的賞識，更打下與前世大總經理、中芯國際執行長張汝京的革命情感。
到世大當祕書／張汝京也被他搞定
原來，開發作為世大最大股東，不僅由胡定吾擔任世大副董事長，還從德儀找來張汝京任職總經理，更從開發投資部派出高金門擔任財務長、張景溢擔任董事會秘書。一位前開發主管回憶，世大董事會祕書一職，開啟了張景溢的視野。
因為張景溢雖只任祕書，但此職卻要與世大的眾多國內外金主打交道，負責聯絡各項投資案與會議。這位主管笑說，尤其張汝京是出名的鉅細靡遺，大小事一把抓；張景溢跟著張汝京還能搞定他，代表張景溢能搞定任何人。
在世大期間，張景溢同樣把在耀文案的認真帶到世大。他跟著張汝京從美國跑到日本，協助張汝京與Toshiba（東芝）簽下技術合作，張景溢都下過苦功。跟著張汝京這位竹科著名的半導體大將歷練，也打下張景溢日後與日本企業打交道的本錢。而世大讓員工分紅入股，以及多次的現金增資，加上日後高價賣給台積電，也讓張景溢賺到人生第一筆財富。
張忠本就笑說，張景溢是個工作狂，難得陪太太吃一頓飯，他曾推薦他們夫妻倆到小統一牛排用餐。結果張景溢太太覺得小統一牛排不錯，要張景溢一個禮拜陪她吃一次。結果張景溢說，一個月一次可以，一個禮拜一次太貴了。
在世大以五十億美元賣給台積電後，張景溢終於不止可以吃牛排，他還住進了台北安和路的東帝士花園廣場，與頂頭上司胡定吾成為鄰居。二○○○年，世大高價賣給台積電；張景溢在前兩年就離開中華開發，創辦「開發國際」創投。
在世大期間，張景溢同樣把在耀文案的認真帶到世大。他跟著張汝京從美國跑到日本，協助張汝京與Toshiba（東芝）簽下技術合作，張景溢都下過苦功。跟著張汝京這位竹科著名的半導體大將歷練，也打下張景溢日後與日本企業打交道的本錢。而世大讓員工分紅入股，以及多次的現金增資，加上日後高價賣給台積電，也讓張景溢賺到人生第一筆財富。
張忠本就笑說，張景溢是個工作狂，難得陪太太吃一頓飯，他曾推薦他們夫妻倆到小統一牛排用餐。結果張景溢太太覺得小統一牛排不錯，要張景溢一個禮拜陪她吃一次。結果張景溢說，一個月一次可以，一個禮拜一次太貴了。
在世大以五十億美元賣給台積電後，張景溢終於不止可以吃牛排，他還住進了台北安和路的東帝士花園廣場，與頂頭上司胡定吾成為鄰居。二○○○年，世大高價賣給台積電；張景溢在前兩年就離開中華開發，創辦「開發國際」創投。
這一階段，協助張景溢募資的包括胡定吾，以及胡定吾的手下大將前中華投信董事長林一銘。一位開發同事就說，張景溢在胡總家裡辦公的時間，比在辦公室的時間還多，形容兩人在創投業的合作密切。
不過，開發國際的名字，與中華開發實在太像，加上胡定吾協助張景溢，很容易讓人誤解是中華開發的轉投資創投。於是，開發國際就改為中華國際，成為張景溢日後羽翼漸豐，獨自單飛的發源地。
催生廣明光電／與簡貞介淵源不淺
張景溢在接手耀文後段管理，以及協助培育（cook）世大積體電路案上，培養了他對產業，以及管理的敏銳嗅覺。於是，張景溢真正在創投界一舉成名的代表作——廣明光電，在他的手上催生了。
一九九九年二月，廣明光電成立；二○○二年八月二十七日，廣明光電股票上櫃。以每股二一○元高價掛牌的廣明，一上櫃就勢如破竹連拉四根漲停板，直接挑戰股王聯發科技的寶座。眾所周知的兩位廣明代表人物，一位是董事長林百里，另一位就是廣明總經理簡貞介。幕後操盤的另一位關鍵人物，也是廣明董事的張景溢，卻從來不出頭。
簡貞介從建興電子出走，找上林百里創業，身為他台北工專同學的張景溢功不可沒。也因為廣明案，張景溢的貴人名單裡，多了林百里。在廣明籌備期間，中華開發就十分看好這宗投資案，但內部卻有人沾沾自喜，到處散播「沒有中華開發，就沒有廣明」的訊息。一位開發前主管就感嘆，當時就是有人太大嘴巴，不知道廣明真正的資金來源是林百里，而開發能投資則是因為張景溢的牽線之功。
這位開發主管回憶，林百里在這件事上對開發非常感冒，加上廣輝電子原本也是林百里與開發約定好，雙方各負責一半資金，最後卻因為開發廣發武林帖邀請入股，讓不少各路金主直接找上林百里，讓林百里十分困擾。於是，開發最後只能入股廣明六％，與原先的規畫大不相同。
不過，林百里卻對張景溢有情有義。他認為張景溢是簡貞介同學，更在催生廣明光電時出過大力。一位熟悉內情的前開發主管就說，林百里把張景溢找去，要讓張景溢個人認股票，但張景溢婉謝了林百里的好意，因為他在開發內部，要謹守道德分際。隔了一周，林百里仍然邀請張景溢入股，告訴張景溢他不是開玩笑、是認真的。但張景溢卻仍然很堅持，又再次婉謝了。
張景溢的兩度婉謝，卻換來林百里的高度肯定。原來，過去國內創投業界若遇到好案子，往往都有跟著公司的投資案一起投資個人資金（也就是所謂的co-invest）的陋習，但張景溢堅持個人投資與公司投資要分開，倒是讓林百里刮目相看。加上他又是簡貞介的同學，也因此日後張景溢創業，林百里便將旗下廣達創投交給張景溢管理，並成為張景溢的最大金主。
不過，開發國際的名字，與中華開發實在太像，加上胡定吾協助張景溢，很容易讓人誤解是中華開發的轉投資創投。於是，開發國際就改為中華國際，成為張景溢日後羽翼漸豐，獨自單飛的發源地。
催生廣明光電／與簡貞介淵源不淺
張景溢在接手耀文後段管理，以及協助培育（cook）世大積體電路案上，培養了他對產業，以及管理的敏銳嗅覺。於是，張景溢真正在創投界一舉成名的代表作——廣明光電，在他的手上催生了。
一九九九年二月，廣明光電成立；二○○二年八月二十七日，廣明光電股票上櫃。以每股二一○元高價掛牌的廣明，一上櫃就勢如破竹連拉四根漲停板，直接挑戰股王聯發科技的寶座。眾所周知的兩位廣明代表人物，一位是董事長林百里，另一位就是廣明總經理簡貞介。幕後操盤的另一位關鍵人物，也是廣明董事的張景溢，卻從來不出頭。
簡貞介從建興電子出走，找上林百里創業，身為他台北工專同學的張景溢功不可沒。也因為廣明案，張景溢的貴人名單裡，多了林百里。在廣明籌備期間，中華開發就十分看好這宗投資案，但內部卻有人沾沾自喜，到處散播「沒有中華開發，就沒有廣明」的訊息。一位開發前主管就感嘆，當時就是有人太大嘴巴，不知道廣明真正的資金來源是林百里，而開發能投資則是因為張景溢的牽線之功。
這位開發主管回憶，林百里在這件事上對開發非常感冒，加上廣輝電子原本也是林百里與開發約定好，雙方各負責一半資金，最後卻因為開發廣發武林帖邀請入股，讓不少各路金主直接找上林百里，讓林百里十分困擾。於是，開發最後只能入股廣明六％，與原先的規畫大不相同。
不過，林百里卻對張景溢有情有義。他認為張景溢是簡貞介同學，更在催生廣明光電時出過大力。一位熟悉內情的前開發主管就說，林百里把張景溢找去，要讓張景溢個人認股票，但張景溢婉謝了林百里的好意，因為他在開發內部，要謹守道德分際。隔了一周，林百里仍然邀請張景溢入股，告訴張景溢他不是開玩笑、是認真的。但張景溢卻仍然很堅持，又再次婉謝了。
張景溢的兩度婉謝，卻換來林百里的高度肯定。原來，過去國內創投業界若遇到好案子，往往都有跟著公司的投資案一起投資個人資金（也就是所謂的co-invest）的陋習，但張景溢堅持個人投資與公司投資要分開，倒是讓林百里刮目相看。加上他又是簡貞介的同學，也因此日後張景溢創業，林百里便將旗下廣達創投交給張景溢管理，並成為張景溢的最大金主。
種什麼因，得什麼果。張景溢在開發的耕耘與操守，為他贏來最難能可貴的信任。
入股晶門科技／一周內決定快狠準
觀察張景溢的成功之道，在於每個工作階段都能把握機會，結織貴人。在開發時期，他甘於後段的苦力工作，張忠本就在他任職投資部主管的九二年到九七年，年年給張景溢特優的考績；在世大投資案，他在董事會秘書一職善盡職守，跟著張汝京催生世大，更讓胡定吾以五十億美元賣掉世大創造了個人一生最大的成就，得到胡定吾的充分賞識；也因為張景溢的不貪，讓林百里給了張景溢更大的舞台，也讓他得以立足台灣並逐步邁向國際。
今年，張景溢把晶門科技催生上市，成為在資本市場募資的中國最大IC設計公司。四十二歲的他更孜孜不倦，仍舊報名上海交通大學EMBA，在公務繁忙之餘，經常要往返上海與台北兩地。因為他很清楚，創投的下一個戰場在中國。
跟張景溢打過交道的創投圈人士，都知道Steven Chang（張景溢的英文名）是個內斂、冷靜的經理人。他並非長袖善舞型善交際之士，卻是為肯長期工作吃苦的創投人。其實，攤開華威國際旗下已上市的公司，幾乎都是在公司成立之初，張景溢的華威資源就已早早投入協助。一位創投界人士就說，張景溢不是被動的投資者，他的團隊往往親身參與公司的籌設及成長，不單只提供資金挹注而已。
而張景溢在廣達集團的平台支援下，與其它純粹只提供資金的創投相比較，更擁有龐大的附加價值。以所羅門集團的晶門科技為例，去年所羅門決定售股，華威國際團隊在一周內決定入股投資，速度之快令人咋舌。晶門科技董事、行銷總監黃心華說，張景溢的團隊在到香港評估前，就已經把晶門調查的仔仔細細；來，只是要確定晶門團隊沒有問題，沒有問題，就入股。
晶門去年營收一億九千萬美元，幅度成長五○％；淨利達二二○○萬元，更成長三倍；一點都不輸國內的IC設計公司。而晶門大幅成長的原因之一，就是股份獎勵計畫。華威成為晶門最大股東後，以從所羅門集團購得的晶門股票，提供給員工分紅認股，晶門的員工持股從不到一五％增加到三○％，讓員工成為頭家更打拚。
事業貴人良多／學經歷背景是助力
張景溢的作風儘管低調，但只要是他看準的產業，他卻像隻禿鷹般緊盯獵物。華威國際低調之外的另一個特色，就是管理層收購（management buyout）；換句話說，也就是擅長挖角。最近的一例，就是挖角鴻景科技團隊，另外成立台睿科技，成為繼台虹、台郡等台字輩公司的新成員。
去年農曆年過後，以生產DVD（數位影音光碟）光學讀取頭為主的鴻景科技，核心研發團隊達十五人陸續離開，落腳處就是台睿科技。台睿總經理陳譽忠、研發副總劉錦松都是出自鴻景科技。研發團隊出走，導致當時鴻景總經理葉猷陞引咎辭職。
現任工研院光電所副所長的葉猷陞說，「人各有志不強求，而且這些團隊都有做好document（研發文件）的移交，並沒有把技術帶走。」因此蔡猷陞祝福台睿與鴻景，能像建興與廣明一樣，大家都賺錢。」不過，現任的鴻景總經理陳建中，則對台睿的惡意挖角相當不以為然，目前兩家公司仍有官司正在進行。
張景溢不僅有科技、金融的專業背景，他更多了吃苦耐勞，等待機會的耐力。張忠本就說，張景溢是個謙虛自持的人，他不會因為華威的壯大而自視高人一等，他永遠是發自內心的誠懇與人交朋友。也因此，台北工專畢業的校友，從華碩電腦副董事長童子賢、副總經理沈振來，到廣明光電總經理簡貞介，全都成為張景溢事業上的貴人。
張忠本就說，張景溢的學經歷背景，更堪為國內創投人才的典範。因為，國內科技業出自三大系統，分別是新竹的交大、清大，以及台北的台大與台北工專（現為台北科技大學）。惟有兼具這四所學校的理工科，加上專業的MBA訓練，才能在加入創投後就擁有與眾不同的同學人脈。張景溢成為這股新潮流裡，最快冒出頭的新創投天王。
也因為張景溢的耐磨個性，不論是遇上胡定吾、張汝京還是林百里，他都能兢兢業業完成任務，甚至為老闆帶進更多的價值。這就是張景溢，一個新時代創投的最佳代表人物。
江山代有才人出。張景溢這張刻意低調的創投界新面孔，就像顆明珠，在夜晚也會發光。（本文轉載自今周刊第396期）
/小檔案/
張景溢小檔案
出生：1962年
現職：華威國際科技顧問董事長兼總經理
國際前瞻創投董事長
中華世紀創投總經理
學歷：台北工專專科
政大企管研究所碩士
經歷：中華開發投資部副理
世大積體電路董事會執行祕書
家庭：已婚
