二十年前，王朝慶因炒股被迫接下每年虧損上億元的中纖，成為市場笑柄。今年十一月，王朝慶將總經理的位子交棒給長子王貴賢；他得意地說，他兒子能夠高興接班，就是他對中纖最大的貢獻。
不過這項安排，在原中纖董事長兼總經理王朝慶的心中卻早已定案，「我只交棒給我的小孩。」王朝慶堅定地說，他訓練出的三個兒子，人家都誇了不起，而中纖從一家別人認為「沒有經營價值」的公司到現在的規模，他有信心公司在他兒子手中也能夠青出於藍。
崛起迪化街市場派變公司派
王朝慶的三個兒子都是小留學生，長子王貴賢從美國念書回來後，便一直跟在他身邊學習，一個月裡父子兩人加起來坐六次飛機南下高雄巡視工廠。王貴賢說，他第一天上任就開始拜訪重要客戶，之前跟公司的高階主管都已經有接觸，「人脈上已經先有了傳承」，大方向可以掌握，細節還要花時間了解，中纖是有制度的公司，之前沒有他可以運作得很好，現在有他應該也可以很平穩地走下去。
王朝慶小時候住彰化和美，從彰化高工畢業後，就投入賣布的生意。二十六歲跟著布商父親王萬進到迪化街闖天下，王萬進靠著賣紗與布，為王家經濟打下基礎。一九八一年新光集團創辦人吳火獅要賣中纖的股票，王朝慶在市場上承接，沒想到意外成為最大股東，當時還被股市玩家引為笑談，因為當時中纖虧損連連，股本二十億元，每年虧損上億元，但因為他已投入大量資金，只好硬著頭皮在一九八二年接任總經理，從市場派搖身一變成為公司派。
王朝慶還記得，他爸爸聽到這件事第一個反應是：「你笨笨的！」他回憶，那時王永慶還說過，中纖送他，他都不敢要。王朝慶當時跑去問中纖創辦人賴清添的兒子賴金文要不要接手，賴金文第一句話就回他：「你要害死我呀！」
王貴賢用「情願賠裡子也不賠面子」來形容他父親，剛接手中纖時，為了爭一口氣，王朝慶每天一早準時到公司上班，從最基礎的石化知識開始學起，周六、周日也不休息，南下高雄實地看廠，與現場幹部溝通，努力穩住中纖的營運。
中纖的主要產品是 EG （乙二醇），它是聚酯纖維的主要原料，價格時常受到景氣循環影響，高低價格有時差距高達二、三倍，接手時正逢 EG 的低檔期，中纖股價低迷不振，但是在王朝慶的經營下，中纖還是撐過最艱難的時期。一九八八年 EG 需求開始強勁復甦，價格大漲一倍，足足賺了一個資本額（二十一億元），中纖也從人見人怕的燙手山芋，變為賺錢的金雞母。
教子重身教 只跟小孩講台語
商場打滾久了，王朝慶深感自己外文能力不足，想好好栽培兒子學英文，但又不希望他們忘記中文，於是把小孩送到新加坡就學，當時王貴賢九歲、王貴鋒七歲、王貴增才四歲。三個小孩在母親陪伴下分別念完小學、中學、高中後，王貴賢先到美國波士頓大學念財務，之後兩個弟弟追隨哥哥的腳步，也一起到波士頓大學念書。
王貴賢大學畢業後，在加拿大多倫多的花旗銀行待了兩年，那時看到國外創造新金融商品的能力很強，自己能想到的設計，別人也都想得到，而且有一些商品的細節和原理沒辦法抓得準，於是又回紐約大學念企管碩士。
一九九六年，王朝慶希望王貴賢回台協助發展事業，王貴賢奉父命回國出任德信投信總經理，是國內投信界中年紀最輕的總經理，日前才調升為德信投信副董事長。王貴賢說，他在投信工作，彈性比較大，不像老爸只愛金融股，當時為了搞清楚電子上中下游產業，還把電腦主機板拆開，一件件零件拿起來研究。
王朝慶說，他教兒子，會先給界線，在界線內要做什麼都可以。在他眼中，三個兒子都是非常標準的生意人，各有特色，老大穩重；老二原本在大學教書，後來到法國巴黎銀行旗下的香港百富勤證券工作，在他要求下，放棄高薪回台幫忙；老三目前是德信證券副董事長，「我把他們訓練到現在，以後發展就靠個人，不過我相信他們每個人的成就都會比我好。」
王朝慶全家人都住同一幢大廈，王朝慶和王貴鋒同一戶，王貴賢和單身的王貴增同一戶，不過進出都是同一個大門。王朝慶堅持應酬絕不續攤，晚上十點半一定準時睡覺，一周有五天早上四點起床打高爾夫球，一、二十年如一日。他同樣要求三個兒子十點半前回家，每個星期天下午一定要全家跟他吃晚飯，公事很少帶回家，飯桌上就天南地北地聊。
王朝慶認為，身教很重要，「看到一些讀書人做出不孝的事，那都是家庭教育造成的。」王朝慶要求三個兒子一定要會講台語，他說他這輩子跟小孩講話只用台語，「這樣小孩子跟阿嬤溝通才沒問題。」
功成身退 期待長子青出於藍
拜 EG 產業熱絡，中纖今年獲利將達十八億元，每股可以賺二‧○七元，獲利創下王朝慶入主中纖二十一年來的歷史新高，因為看好未來兩年的 EG 市況，中纖計畫辦理現金增資擴大產能。中纖首季曾發生虧損，主要是提列轉投資德信證券的虧損，德信證券因被久津股票違約交割波及，中纖提列了三‧九億元的投資虧損，目前現增案還沒過關，王朝慶於是選擇退居幕後，在公司獲利大好時交出經營的棒子，希望新人帶給公司新氣象。
王貴賢說，他在中纖持續都有董事的身分，以前是爸爸下指令、他執行，現在必須站上第一線親自操兵。他預估，中纖今年本業獲利十多億元，業外則要看持有的八萬多張台塑石化掛牌後的情況，若股價漲到四十元來算，二、三十億元的進帳跑不掉，不過如果塑化行情仍然看好，說不定明年才處分，今年營收應可以到一百一十多億元。
交棒後給兒子什麼建議，王朝慶說：「也沒什麼，我能吃能睡而已啦。」王朝慶認為，他對中纖的所作所為都很對得起員工，到現在他兒子能夠高興地接下總經理，就是他二十多年來對中纖最大的貢獻。
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