著名的香港導演徐克，本名徐文光，一九五○年生於越南，六六年移居香港，八一年以《夜來香》獲得第十八屆金馬獎最佳導演，由其執導或監製的電影多膾炙人口，徐克的特色，除了使用大量動作、鮮明色彩外，最重要的是電影中蘊含了許多人生歷練後的豐富情感，讓觀賞者除了享受視覺效果外，也能在心靈上起共鳴，是一位兼顧藝術與票房的電影奇才。
九○年徐克監製、胡金銓執導，許冠傑、葉童主演的《笑傲江湖》，是相當經典的武俠劇作品，其中所表達出的意境，各年齡層的觀眾會有不同的體會。
當中有一幕場景為主角令狐沖與其太師叔風清揚的對戲，在風清揚教令狐沖獨孤九劍後，令狐沖問風清揚武功那麼強，為何隱姓埋名，淡泊名利，風清揚沉穩地回答：「一個人的武功再強，終究抵不過感情的牽絆，若家人被控制，武功只是累贅。」所以他選擇遠離家人，隱姓埋名過一生，徐克所要傳達的感情牽絆意念，令人印象深刻，尤其本次醫院疫災，初期在同僚的感情牽絆下，使得時效的判斷上產生延誤，尤令人深省。
古今中外多梟雄，留名青史者多是能將感情割捨者，其一如漢高祖殺韓信；韓信為劉邦立下汗馬功勞，劉邦在所有軍中兵器上都寫下「不殺韓信」，然而劉邦為恐韓信功高震主，利用蕭何將韓信誘至宮中，由呂后持菜刀將之砍死。
其二如宋太祖趙匡胤杯酒釋兵權；趙匡胤在陳橋兵變取得皇位後，為鞏固軍權，於建隆二年（西元九六一年）邀請藩鎮武行德、王彥超、白重贊、楊延璋、郭從義等人，於杯酒交錯間盡除他們兵權。
歷史也有為感情牽絆最後身亡者，其一如於烏江自刎而終的項羽，項羽豪氣干雲，心胸開闊，卻因心軟不聽范增建言殺掉劉邦，後因劉邦不守承諾跨越議定的鴻溝之界，最後四面楚歌自刎收場；其二如被斬殺於臨沮的關雲長，忠心效命劉備的關雲長，於西元二一九年東吳軍進襲荊州，並在曹軍的配合下，在接近蜀境的臨沮被吳將馬忠捉住，其被擒後深受與劉備感情之牽絆堅決不降，最後為東吳斬殺。
歷史的明鏡令人不勝唏噓，股票投資集各種最複雜因子於一堂，更應從歷史的教訓中得到明鑑，不能被任何數字外的感情所影響牽絆，投資者要謹記股市投資，重視的是企業的成長及獲利、財務結構及現金流量是否符合一定水準，在同樣獲利或相同股價的公司之中做對比，心中只需懷抱數字對比，時時對股價的狀況有所拿捏時，就能在資本市場紛紛擾擾的嘈雜聲中很冷靜地做出買進或賣出的動作。
然而，常見的投資失敗例子都是對股票產生感情，忽視股票價格與經營數字對比上的落差，緬懷在個股過去的豐功偉業，進而對其未來的價格充滿無限寄情與期待，最後抱憾而退。
股票市場是一個血淋淋的殺戮戰場，對個股心存感情，很容易成為股價的被殺戮者，既已進入股市，不妨再看一下《笑傲江湖》一片中的哲理，它是相當值得股票投資者重新觀賞體會的。
本周要介紹的是超眾科技，成立於一九七三年，資本額三．七億元，初期主要從事鋁合金製造加工，九五年與工研院合作開發筆記型電腦散熱模組之關鍵元件「微熱導管」導入量產，並擴大規模進階到 NB 的散熱模組之設計，目前已是國內NB 散熱模組產業第一大廠，全球市占率達二四．七％。
經營團隊由總經理林銘陽領導，公司採專業經理人經營形態，林銘陽是由資材及製造部門升任總經理，能清楚掌控公司的企業文化，研發部門五十餘人，為國內同業研發人數最多者，顯見超眾為以研發為主軸的企業。
隨著 3C 產業的快速發展，電子產品逐漸走向高性能、高頻率、高運算速度與輕薄化的方向演進，造成電子元件的發熱密度愈來愈高，因為電子產品之散熱可說是當前電子產品穩定性的重要要素，相關產品在電子產業上、中、下游的環節中扮演不可輕忽的地位。
由於英特爾（ Intel ）不斷推出新的處理器及晶片組， 隨著時脈、效能增加，其晶片的表面溫度不斷提升，散熱相關零組件的重要性與日俱增，根據資策會（MIC ）於二○○二年的統計數字指出，全球二○○二年桌上型電腦市場規模已達一．○五億台，而 NB 也有三千萬台，若以每台電腦至少要配備一至三個散熱片或散熱模組來推估，全球散熱元件需求量每年至少在兩億個以上，這還不包括其他光電、通訊、消費產業的需求量。
再者， 桌上型 CPU 目前已達 3GHz 的處理速度，需使用含熱導管的散熱模組或全銅的散熱片才能達到散熱需求，若考量重量與散熱效能，採用含熱導管的散熱模組具有優勢。目前 NB 均採用含熱導管的散熱模組，以此推論，二○○三年全球 NB 出貨量約三四○○萬台，相當於七千萬支熱導管；而一．一億台的 PC 則需要五千萬支熱導管，總需求量高達一．二億支。因此具有研發及大量生產散熱模組之關鍵零件——熱導管的能力，將是進入散熱模組產業的關鍵要素。
超眾的競爭優勢在於 NB 散熱模組的製造能力，並將其擴充到 PC 及其他應用領域。二○○二年 NB 散熱模組占營收比重高達六九％，幾乎所有的 NB 廠商均是超眾的客戶，因此業績並不受單一客戶的影響，可視為公司的金牛。
為了強化 NB 散熱模組龍頭地位，並配合系統客戶西進的趨勢，公司在上海成立昆山巨仲，建立每月六十萬組 NB 散熱模組的產能，並計畫每一季擴充月產能三十萬組，加上台灣每月三十至四十萬組的產能，二○○三年底將達到每月二一○萬組，成為全球最大 NB 散熱模組供應商。
為了配合 NB 的客戶一次購足的需求，有別於同業競相投入鎂鋁合金機殼，超眾則選擇了鋁合金機殼的研發行銷，目前已獲緯創、精英、神達、仁寶、廣達等訂單，預計營收比重將從二○○二年的七％提高到一○％以上，並成為公司未來的成長動力。
由營運面來看，公司今年財測營收十四．六五億元，稅前盈利一．四一億元，每股稅前盈利三．八一元，一至四月營收四．六二億元，年成長率一七．六六％，達成率三一．五二％，第一季稅前盈利○．四七億元，每股稅前盈利一．二七元，達成率三三．三％，達成狀況良好，在第二季淡季不淡下，全年有機會超越財測數字。今年第一季負債比、流動比及速動比分別為三九．七八％、二○一％、一五九％，均在合理範圍內。
