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周文禧的飯店投資傳奇 P.102

周文禧的飯店投資傳奇 P.102

在二十八歲那年周文禧賺進了人生的第一個一百萬元後,一心想把生意做大的他,聽朋友說開賓館不錯,便開啟了二十二年的飯店投資生涯。他現在最大夢想,就是開一家硬體類似香港半島酒店、服務有日本伊豆半島新銀水莊水準的都會型飯店。

今年四月中旬,投資一億多元、花了半年進行變身工程的唯客樂飯店正式開張營業,這個原名首都飯店的中型商務飯店一開張就碰上 SARS 風暴,住房率慘跌到二成左右。不過,董事長周文禧自信滿滿地說,目前雖有壓力但卻不悲觀,變身後的唯客樂,可以把台北市二線的五星級飯店拚下去。

資本額二千九百萬元的首都飯店,民國七十六年開始營運,是台北市知名的中型商務飯店,尤其飯店內的鐵板燒、小火鍋餐廳,不僅住房的老外商客喜歡,台北人更愛。不過,隨著產業外移,國外商務客來台洽公人數逐年下滑,首都不止住房率下降,連餐廳的生意都因為景氣不佳開始轉差。趁著土地租約到期,周文禧去年決定將首都徹底變身,先將兩個名氣大但生意變差的餐廳收掉,再把飯店從內裝到外牆全部敲掉,改造成全新的唯客樂飯店。


花最少的錢享受豪宅的禮遇

根據周文禧的觀察,台灣中小型飯店目前正處在轉型期。過去一個房間大概花三十萬元裝潢即可,現在卻都是上百萬元的投資,單是一間浴室的花費就要四十萬元左右,而且現在的三間客房,以前大概可以規畫成五間,然而坪數加大、裝潢變豪華後,房價水準卻始終趕不上成本增加的幅度。因此唯客樂收掉餐廳,員工人數從一一○人減至只剩五、六十人。

變身後的唯客樂,從原本一二○間客房減成目前的八十間,每個房間的內裝設計全都不一樣。從日式、英式、中式、到蜜月套房,各個房間不僅沙發、床等主體家具風格完全不同,連檯燈式樣都不一樣。浴室的裝潢更是多元,唯一共通點是都採乾濕分離設計,大坪數的房間都配備按摩浴缸,同時,為了讓商務客人舒緩平日的壓力,按摩浴缸只要一啟動,浴室燈光還會瞬間變得柔和。

周文禧說,國外來的商務客人現在到唯客樂,可以在同一層樓裡每天住不一樣的房間,國內觀光客則可以來唯客樂享受一下豪宅的感覺。至於房價從二千二百八十元起跳,最貴的也只要二千九百八十元。用低廉的房價讓客人享受超五星級的內裝,就是要吸引節儉的商務客,讓飯店住房率保持在前五名,避免掉到中段班,他認為,唯有如此才能在市場上長期存活。


暫時的家──品味也不將就

出身雲林虎尾鄉下的周文禧,全盛時期在台灣各地擁有十一家賓館、商務飯店。隨著產業外移,國內消費下滑,飯店業的獲利縮水,現在周文禧旗下只剩台北市內唯客樂、東華、皇都、麗都等四家連鎖商務旅館。就營業規模,唯客樂等四家商務旅館的業績遠超過股票上市公司第一飯店,去年第一飯店的營業額為二億五千萬元。周文禧指出,在台北的同級飯店中,首都唯客樂系列的飯店規模大概排第二,僅次於香城連鎖飯店集團;但若就內裝豪華程度,則唯客樂不會輸給台北商旅和薇閣旅館。

周文禧旗下每一家飯店的網站上,都寫著「即使是暫時的家,品味也不能將就。」因此,在唯客樂變身之前,民國八十九年皇都飯店先做了大改裝,去年年底,原名首華飯店的東華飯店完成變身正式開張,按照計畫,明年周文禧將把八十三年開業、位於大安森林公園正對面的麗都徹底改造。

幾乎每兩個月就出國一趟、把旅行當作業務考察的周文禧表示,消費者總是喜歡新東西,所以,他投資的飯店不到十年,只要和地主談妥新租約,就會把內裝、外牆全部敲掉來個大翻新,而且連名字都改,目的就是要給客人一個全新的感覺。至於飯店內諸如地毯等內裝,則是每隔三年就要換新,否則難以抓住客人的心。

經營飯店強調「將心比心」的服務概念,喜歡讓客人嘗鮮的周文禧,當兵退伍後,第一份工作是做汽車業務員,專賣中華商用車,接著開過汽車保養廠,隨後又投資經營女裝店,二十八歲那年賺進人生的第一個一百萬元。由於一心想把生意做大,聽朋友說開賓館不錯,於是從桃園跑到台北,把開女裝店賺的錢全部拿出來投資賓館,位於伊通公園旁的伊通賓館就是他進軍飯店業的處女作,由此開啟了二十二年的飯店投資生涯。


靈活運用資金從不借錢開飯店

當時,套房的概念剛剛興起,不同於早期旅社浴室還是公用的設計,賓館生意迅速起飛。周文禧說,那真是個黃金年代,隨著台灣經濟快速成長,從民國七十年到七十五年他幾乎是以一年開一家的速度在擴張。從復興北路的凱迪、到敦化南路的香榭、再到安和路的凱琪,七十五年開始規畫首都,同時還跨向中南部,最盛時期在全台共投資經營十一家賓館和商務飯店。

最令人驚訝的是,自認個性保守,屬於白手起家的周文禧,投資所有飯店全都是用自有資金,一毛錢都不向銀行借。正因為不借錢投資,所以雖然投資飯店,但周文禧旗下的每個飯店土地都是租的,正因為如此,過去十年房地產雖然重挫,周文禧卻毫髮無傷。

不論財力或經營實力,在北部飯店業者中均屬佼佼者的周文禧,最大夢想就是開一家硬體類似香港半島酒店、服務有日本伊豆半島新銀水莊水準的都會型飯店。儘管目前在 SARS 衝擊下,飯店營收連付員工薪資都不夠,但是,周文禧說,只要開放大陸客來台觀光,台灣觀光業終將再起。他雖然去大陸考察多次,卻未跟著客戶一起轉進投資,就是期待政府開放,讓他的夢想能夠一步步實現。


周文禧小檔案
出生:1953
籍貫: 雲林虎尾
學歷:崇佑企專
經歷:汽車業務員、服飾店老闆
現職:首都唯客樂飯店、首都開發投資公司董事長
嗜好:旅遊、閱讀成功商人傳記

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