精成電子成立三年多，出貨近兩年，精成電子到底做得怎樣？答案大多是「不怎麼樣」。到底是精成空有最新的機器設備，無法爭取到大訂單？還是蔡氏家族太過低調，再加上不是寶成帳面上的轉投資，所以好消息少曝光？
外界對精成的成績不置可否，到底精成的產能利用率如何？負責寶成高科技布局的集團總裁的蔡其瑞，答以「幾近滿載」，並且表示只要產能能充份利用，「就很難賠錢」。而精成的表現是否合乎原先預期？蔡其瑞微笑答以「差不多」，再被問到，經過三年的磨合，高科技業是否真如當初的想法，和製鞋業沒什麼兩樣，蔡其瑞的答案是」更加堅定這樣的想法」。
精成已有事業體開始賺錢 寶成鞋業、科技業雙管齊下
三年前，寶成集團與精英電腦宣布合作，蔡氏家族出錢，拿出四億八千萬美元，蔣國明出力，提供產業技術經驗，共同投入電子製造組裝業，成立精成電子。根據蔡其瑞的規畫，這些電子業的投資，雖是大股東個人出資，但是只要連續半年獲利，即會把超過一半以上的股權賣給寶成，交易價格為大股東持有成本或甚至更低，未來寶成將朝「控股公司」方向發展，「一手製鞋，一手高科技。」
一九九○年代，寶成工業伴隨著耐吉（ Nike )的成長而起飛，打敗韓國同業，成為全球第一大製鞋王國，蔡其瑞說「希望再過十年，我們也能把電子業翻一番」、「製鞋業的多品牌策略能夠成功，電子業也可以」。
目前精成的事業體包括印刷電路板（ PCB )、 影音光碟播放機（ DVD Player)以及硬碟（ Hard Disk )、筆記型電腦組裝等，由統成負責製造的PCB，現在每月營業額已有一千萬美元的規模，華成的硬碟每月出貨九十萬台，DVD 播放機則有三十萬台，至於筆記型電腦組裝，則處於「練兵」階段，出貨量不大。
寶成總經理蔡乃峰表示，目前精成已有一、兩個事業出現獲利，將在明年陸續完成「回歸」寶成的動作，所以精成將會是「過渡」性質的角色，類似育成中心的功能，專司「孵小雞」。目前精成的各個事業體有賺有賠，整體成績到底如何？蔡其瑞說「半年後再向外界報告好消息」。
蔡氏家族對高科技布局的信心，其來有自。蔡其瑞說，兩年前媒體採訪他，他只能說個大概，但先後和多家高科技公司老闆密切互動，加上在致勝的研發技術上花了相當心思，功力遠勝於兩年前。蔡其瑞自認為過去他是東西南北亂投，但是現在已變得非常輕鬆，「因為摸熟了，可以放心交給經理人執行。」而且電子業的關鍵無非就是機構件、主機板、IC 設計能力， 寶成集團不是已經投入、就是鴨子划水中。
模具開發能力超強--三大關鍵不是問題
蔡其瑞以筆記型電腦為例，組成外觀的機構件分為四大塊，而過去寶成在製鞋業，模具開發能力就是最強項，現在製鞋模具的開發團隊不但已能做電子產品模具，甚至連手機的機構件、人用齒模都能自己來，而且原本開模約需一個月，目前「擱卡打拚，只要一個星期就可以。」
至於主機板，則是借重合作夥伴精英電腦的長才，目前主機版產品的客戶包括美商 IBM，已有獲利能力。未來clone （複製原產品)的部份將交給精英，精成做 EMS （從零組件到組裝)，而精成電子總經理蔡其虎， 則因為寶成投資精英，而成為精英的董事，精英購併致勝之後，致勝的角色定位為 OEM、ODM， 因此未來蔡其虎也將花費心力在致勝上。
過去外界一直有蔡其虎和蔣國明相處不來的傳言，蔡其瑞這樣的安排，算是讓製鞋出身、對ODM 有經驗的蔡其虎，以及在主機板業界有一定地位的蔣國明，各有舞台，是寶成「內部競爭」企業文化的例證。不同於鴻海郭台銘在股東會上強調「 EMS 時代」，首重服務（ service )的想法， 蔡其瑞認為「 EMS 時代已經過去了」， OEM、ODM 市場逆勢成長， 未來寶成將不會在電子業的 OEM、ODM市場缺席。
蔡其瑞、郭台銘看法大不同 EMS、ODM 誰能勝出
至於蔡其瑞念茲在茲的 IC 設計中心（ design house )，他以聯發科的三合一DVD 播放機晶片為例，聯發科每顆賣十二美元，但是成本只要二．七美元，設計的附加價值之高，遠比製造業高上一大截，更甭論每片 TFT-LCD （薄膜電晶體液晶顯示器)所需的各式 IC 超過十顆以上。 寶成因為具有 ODM 能力，能替大客戶耐吉設計產品，所以蔡其瑞當然深知設計的價值與獲利潛力，未來寶成集團的高科技設計中心將與大陸第一流的人才合作，但是現階段「不能講太多」。
對電子業越來越有心得的蔡其瑞，也著手整併集團旗下的高科技相關投資，今年以來，寶成大動作出脫唯冠科技、英群電子持股，外傳寶成有意投資也做顯示器生意的冠捷電子，但蔡其瑞予以否認。反倒是寶成在七月參加新特麗科技的現金增資，以生產 CRT、LCD 為主的新特麗，與寶成在今年初投資的端正科技領域相同。
九月底，寶成與科橋電子的合作拍板定案，雙方將合資在裕元工業區設立背光模組廠，預計明年第二季將有每月五十萬台產能，初期將優先供應給集團關係企業光威電腦，光威去年底由精英、寶成連手入主，拿下一半股權。
除了集團內的整併、布局外，「泛」寶成的相關電子業公司也積極與外部合作，蔡其瑞掏出用二層板 PCB 做成的書籤說，CMK （日本大型 PCB 公司)是全球最好的 PCBA 公司，目前精成已能替CMK 做 PCBA， 再加上機構件、主機板、PCB、硬碟，以及將來一定會做的光碟機，一樣一樣加進來，「這就是我很看好電子業的原因。」
寶成、鴻海禮尚往來--也許豐泰投入九二一重建
精成殺進電子業，從零組件到組裝，樣樣都要做，會不會對原本也有意合作的鴻海郭台銘帶來威脅？蔡其瑞說，過去在製鞋業，寶成和豐泰競爭，但是雙方還是保持友好的關係，即使九二一震災，雙方都還攜手投入慈善事業，未來精成與鴻海，也會保持這樣的互動。
例如今年香港回歸五周年的慶典上，蔡其瑞、郭台銘雙雙出席，蔡其瑞因為裕元在香港掛牌的關係，知名度較大，被喻為台灣最成功的企業家，蔡其瑞聞言忙不迭更正，說最成功的是也在現場的郭台銘。蔡其瑞不搶鋒頭，郭台銘也「禮尚往來」，沒多久之後，郭台銘的父親過世，公祭時第一個唱名的，既非行政院也非立法院人員，而是競爭對手寶成。
對電子業信心滿滿的蔡其瑞，難道不擔心電子業「夕陽產業化」的危機嗎？蔡其瑞強調，民國七十五年時，所有的人都說製鞋業是夕陽產業，但是今天寶成證明製鞋業仍是最賺錢的產業，產業越成熟，營業規模、原物料採購、成本控制等等，將更加重要，而這些都是寶成的拿手絕活，也是他當初大膽喊出」製鞋等於電子業」的原因，即使外界對精成現在的成績有所保留，但是蔡其瑞還是肯定地說：「電子業還是賺得到錢，只是看你怎麼賺而已。」
