五月十五日，國揚董事長、侯西峰的哥哥侯西泉在股東會上說：「過去三年，國揚已連本帶利償還銀行負債一二七億元，目前只剩本金五十八億元，在今年買氣上升、以及國揚在慢慢步上軌道之下，若一切順利，明年的銀行負債就可以剩下二十餘億元。」由總負債來看，一九六億元的巨債三年內共還了一二八億元，現在帳上只剩六十八億元。可是對照過去三年，卻是營建業有史以來最慘澹的歲月。國揚管理處協理侯耀仁說：「沒有賣不出去的房子，只有賣不出去的價格，這是三年來國揚最會做的事。」
第一個信託案是「優秀賞」，接續為已全部銷售完畢的「天琴」，第三案是目前正在銷售的高雄「天河」，第四案則為正在變更設計、預定十月完工出售的北投「璞真園」。
蓋完後，面臨銷售時，國揚的策略則是抓準市場行情，降價求售，好讓餘屋快點出清，力求有資金再為下一個個案復工做準備。而排在璞真園之後預定復工的個案，則為案量十七億元的中和中正路住宅案。
國揚出事時侯西峰眼泛淚光，對著電視台攝影機說出「我將再起，所有債務會在有生之年全部還清」，對照一九六億元的國揚負債，實在沒有多少人會相信這句話會成真，侯耀仁還補了句：「尤其是出事前的最後一刻，侯西峰把所有家當，包括小孩子的教育基金，全部投進股市做最後一搏，他手中的家產不到一百萬元，你相信嗎？沒有人相信，但事實就是如此」；選擇不逃避龐大債務，主要是這幾個案子總交屋量高達二千多戶，如果沒撐著完工交屋，一定會遭到購屋的抗爭，「侯西峰這輩子大概就沒有機會了，我想這也是他決定留在台灣還錢的考量之一，而且當時他的家人也只有一個小孩在國外念書，其餘都在台灣。」
目前只剩四十五位員工的國揚，薪水仍未能按時發放，但員工願意留下來幫老闆還債，也是基於老闆在發達時，很願意讓大家分享成果。侯耀仁說，也許正因為侯西峰這種廣結善緣的性格，在他有難時，朋友能幫的盡量幫，債主也不至於踹他一腳。
侯西泉也說，目前正與數位買主洽談處分最大一筆土地：二萬四千坪工業用地的竹東案，如果成功，可以加快還款速度。現在的國揚團隊是還款優先，只有負債清完了、現金開始入帳了，侯西峰才能邁出「東山再起」的第一步。
表1：國揚最近五年財務狀況
1997年 1998年 1999年 2000年 2001年
營業收入（億元） 90.31 43.15 6.45 15.76 26.61
每股盈餘（元） 7.52 -36.62 -8.26 -3.15 0.41
表2：國揚手中土地建案處理現況
建案案名 工程進度 信託方式
天河 總銷十五億元，已完工開 已借款四．四億元的債權銀行華僑銀
始銷售中 行續借二．五億元，指定信託予僑馥
建經公司，國揚則出資二億元。
璞真園 申請變更設計為二十五坪 已借款八．三五億元的債權銀行中華
溫泉住家中，預計十月 銀行續借四億元，指定信託予僑馥建經
完工進場銷售 公司。
中和中正路住 案量預定十七億元 未定
宅案
中和廠辦 準備出售，正等債權銀行 ---
合庫撥款
土地案名 面積 處理進度
竹東案 24198坪 準備分割出售，已洽談特定對象準備
興建員工宿舍。
淡水八里案 與地主合建面積627坪 停工
士林士商路案 200餘坪 暫不開發
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