建邦創投董事長胡定華，一向以投資「早期公司」成功而出名。其中合勤科技與旺宏電子，堪稱是胡定華的兩個代表作。旺宏總經理吳敏求樂觀、健談，合勤總經理朱順一則是內向、低調，兩人個性天南地北，形成有趣的對比。
本刊這次特別專訪到鮮少露面的朱順一，談談他如何從清寒的眷村子弟，努力變成合勤最大的股東，不但自己身價驚人，還造福整個家族的創業過程。
他是合勤科技總經理朱順一，也是合勤最大的股東。去年合勤最高價曾出現一百七十七元，朱順一的身價也一度高達七十億元以上，但是對他來說，生活似乎和創業前沒什麼不同，純樸、溫和、踏實，是朱順一多年不變的形象。
民國四十二年，才一歲多的朱順一隨著家人搬來新竹，住在十八尖山下的眷村裡。他常開玩笑說：「我從小就是在清華大學裡長大。」因為清華在民國四十四年在台復校，朱順一從有記憶開始，就看見家門前的小溪被清大圍成了成功湖，門後的小山丘被夷平蓋成清大圖書館，漸漸地，眷村變成了清華校園。
幼稚園到大學都在新竹博愛路
當小朱順一搖搖晃晃開始念幼稚園時，有一天他突然發現，怎麼幼稚園附近多了一個大牌樓？原來，交通大學也在新竹復校，舊校址就設在博愛路。高中時朱順一念新竹高中、大學又選擇交大，整個求學生涯，朱順一都離不開博愛路方圓三百公尺之內，他覺得有點兒膩了。
因此，當大學畢業後，雖然交大已有第一屆電子研究所，也是全台灣第一間研究所，朱順一卻選擇先去當兵，再考上後來開辦的台大電機研究所。在台大念書不到一年，朱順一出國了。
原本軍人子弟出身的朱順一，基於家中「忠黨愛國」的教育思想，對出國這檔事非常反感。不過，求知欲強烈的他很想念到博士學位，心想與其在國內先念碩士、後念博士，不如到國外去直攻，於是他申請到美國德州的萊斯（ Rice ）大學就讀。
在台灣，萊斯大學並不是所謂的名校，朱順一會選擇它只有兩個原因，一是不用二十五美元的申請費（當時二十五美元相當於新台幣一千元，當時一般工程師的薪水只有約六千元），二是給全額獎學金。對家境清寒的朱順一來說，這是唯一能夠負擔的出國方式了。
在貝爾服務時就想到要創業
獲得學位後，朱順一順利進入著名的貝爾實驗室工作，也娶了一位賢妻，一切都是如此平順，令人稱羨。但是家鄉的種種回憶、從小培養的愛國觀念，讓朱順一腦海中日夜浮現的，都是「回國」兩個字，所以和其他台灣的貝爾人比起來，朱順一對貝爾並沒有太多的感觸。
由於很早就有回台灣創業的想法，因此在貝爾工作時，朱順一就開始蒐集材料、準備儀器，等到民國七十六年回國後，他立刻在桃園龍潭租了一個小公寓，開始自行創業，公司名為「一隆科技」，主要產品是數據機。當時台灣根本沒有人做通訊，朱順一因此找不到員工，「我是一號員工，把我弟弟找進來當二號員工，還有從中科院離職的陳玉龍（現為合勤副總)，當三號員工。」
一隆科技就這麼開張了，此時一位「金主」盯上了朱順一，他就是創投界的大老胡定華，也是朱順一念交大電子工程系時的大四班導師。胡定華當時擔任漢鼎創投的總經理，他很驚喜地發現，台灣竟然有人能做通訊，而且還是他的得意門生朱順一！
朱順一創業──老師胡定華投資
胡定華印象很深刻，朱順一是班上第一名畢業生，個性敦厚、做事認真，所以胡定華主動找朱順一談合作，將一隆科技改為合勤科技，並遷入新竹科學園區，資本額初期則只有三千萬元。後來胡定華另一個門生，也是朱順一的同班同學方新舟，在因緣際會下也進入合勤，合勤由「師生三人」創業的美談，就這麼傳開了
。
不過，合勤的創業經歷並不像表面般美好。拿到第一筆資金，朱順一的想法是：「先專心研發，即使時間花得比較久，但是產品一推出就能領先同業。」不幸的是合勤進竹科不過兩年，產品還來不及量產，三千萬元就虧完了。朱順一到處找錢，所有的法人看過合勤的財報之後，全都說 NO，就連漢鼎創投都不願投資。
眼看著就要發不出薪水，心急如焚的朱順一只好拜託自己家十一個兄弟姊妹們，以及妻子那邊五個兄弟姊妹們，幫忙湊錢。這個要求，對每個家族成員來說都相當困難，因為「家裡從小就是負債累累，父母親又借了高利貸，每年大家都在努力幫家裡還債，卻怎麼也還不完。」
儘管大家的生活都很辛苦，但是他們知道朱順一是個老實人，兄弟有難，怎可不幫？所以標會的標會、募款的募款，一家子人全成為合勤的股東。
最初公司每年獲利並大量配股
幸好，過沒多久合勤就賺錢了，不但在三千萬元資本額時就賺了一億四千萬元，而且之後年年賺錢，每年都靠盈餘轉增資，朱家親戚朋友的股權比率也一直都很高。
當合勤的股票在未上市開始流通後，朱順一的兄弟姊妹也都跟著發財了，家中更是不再有任何債務困擾。這十多年來，到底朱家人的財產增加了多少，朱順一自己也搞不清楚，只知道「至少有上百倍吧！」
在通訊業界，合勤是出了名的技術導向公司，研發時間拉得比同業更長，第一個數據機產品足足花了四年的時間才推出。朱順一說這個模式有好有壞，好的是能夠充分掌握技術，品質領先同業，毛利也比較高，像是之前在十四．四Ｋ的數據機和現在的低階路由器，合勤都有極高的市占率；壞的是必須忍耐一段時間和經費的消耗。
另一方面，合勤的業務也比同業更為複雜，既幫人代工，也打自有品牌，高階、低階產品都做，因此擔任合勤總經理的人，要管理的雜事非常多。結果去年年底時，當了幾年總經理的方新舟實在受不了這些雜務，把棒子交還給朱順一，自己則另組誠致通訊，專心做通訊 IC 的研發工作。
方新舟樂在研發──朱順一接手總經理
這件事在通訊界也引發過一些揣測，以為是不是「師生失和」、「同學鬩牆」。不過朱順一認為，方新舟就是很單純地想做研發，做總經理實在「太煩了」，所以才離開合勤。朱順一雖然也喜歡研發，但是身為合勤的創辦者和大股東，他可不能說走就走，「我不接，誰接？」
不過，多年的創業經驗，早就鍛鍊朱順一不再只擅長做研發，而是懂得探出頭來看世界，以免花了一大段時間，卻走錯產品方向。「就和觀察颱風的走向一樣，如果弄錯了，災情可就非常慘重。」
今年合勤放棄中華電信標案，讓合勤少了一個獲利題材，但是朱順一並不在意。因為中華電信毛利實在太低，朱順一把眼光放遠，將未來獲利寄望在寬頻防火牆進階機種、新款無線連網寬頻共享路由器、整合性寬頻大樓連網設備等多項新產品上面。朱順一始終堅持，合勤的產品，就是代表「高品質」和「高毛利」。
朱家班「忠勇愛國，孝順齊家」
撰文:李兆華
「小時候，家裡的兄弟姊妹太多，父母也管不了我們。每天吃飯時間，媽媽就是負責煮一桌飯菜，大家自己去吃。晚上沒回家睡覺，父母也不會發現。」
這麼誇張的情景，到底朱家的子女有多少？朱順一說，總共十個男孩，兩個女孩，他排行第七。家裡的排行是「一」字輩，女孩子不排，所以朱家有十個「一」。當職業軍人的爸爸別出心裁，從大哥開始，分別取名「忠、勇、愛、國、孝、順、齊、家」。
結果，朱順一的父母失算了，在這八個字用完之後，又生出兩個男孩，分別取名「好、興」，親朋好友們說這兩個名字也不錯，只是好像失去關聯性。
過年的時候，朱爸爸自己寫春聯，大筆一揮寫下「忠勇愛國國必興，孝順齊家家自好」，對仗工整、詞意吉祥，每個兒子都點到名，眾人紛紛道好，大家也才恍然大悟，原來十個兄弟是這樣連結在一起的。
眾多兄弟姊妹分散在不同的行業裡，有科技業、有做生意，還有一個在電視台當攝影記者。隨著大家成家立業、生兒育女，朱順一扳起手指來算，朱家大概又多了三十個生力軍，熱鬧非凡。有趣的是，這些第三代家族的成員，也延續家族的習慣，全都叫做「朱品×」的品字輩。
這麼一大家子人，因為朱順一的成功，全都雨露均霑得到不少財富。但是在朱順一的身上，看不到任何有錢人的驕氣，小時候的田園生活是他最愛的話題，代步的車車齡超過十年以上，言談中那股純樸、謙和，讓人深深為之感動。
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