就和典型的「黃土變黃金」故事一樣，舊電腦其實也不是完全一文不值的廢物，透過循環再造之後，從電子產品的廢物中，一樣可以提煉出金、銀等貴重金屬，甚至再造成為金飾產品，帶進大把財源。
花費近一個股本建一座焚化爐
一九九九年四月成立的全亞冠，一直到今年七月，公司才宣告正式營運，而且一開門做生意， 往來的對象就是諾基亞、摩托羅拉、IBM、夏普、三星等國際大廠，「因為在前兩年，我們都把時間花在建置設備上頭，而且為了取得廢棄物處理執照，我們也花了快一年的時間等待發照。」董事長郭士豪說。
現在，全亞冠是國內第一家同時擁有處理和清除廢棄物兩張證照的公司，而光是為了建一座物理焚化爐，郭士豪就把二億一千萬元的股本花掉了一億八千萬元，也是因為這份對環保科技的專業和用心，讓全亞冠贏得多家跨國性集團的青睞。
另一個讓全亞冠「走路有風」的主要原因， 是來自總部設在新加坡的環保公司Citiraya Group 的技術奧援。
Citiraya Group 在電子廢棄物的處理上，相當具有知名度， 一九九二年成立的Citiraya，每年全球回收一萬五千噸的電子零件廢物，目前該公司擁有超過一百家的客戶，其中七○％以上都是跨國公司，在美國、德國、英國、泰國、日本等地都設有分公司。
明年將在上海等地成立合資公司
而台灣的全亞冠，則是由郭士豪個人和新加坡 Citiraya 集團共同入股成立的合資公司，因為 Citiraya Group 和許多跨國企業，都有簽訂全球統一的環保服務合約，因此全亞冠也就順理成章地接收了許多 Citiraya 的客戶資源。
「和 Citiraya Group 除了台灣地區的合作，我們在明年也會一起進軍大陸，將陸續在上海、北京、東莞、天津四個城市成立合資公司，由全亞冠負責業務拓展、 Citiraya Group 則提供技術支援。」郭士豪表示。
最早是從事 DRAM 產業的郭士豪， 因為一次出差的機緣， 在新加坡接觸到Citiraya Group，也讓他興起轉戰環保科技的念頭，「我想在二十一世紀，是所謂的新知識管理時代，其中兩大主流一個是以基因為主的生物科技，一個就是包含了物理和化學的環保科技，兩者之間的相關性和重疊度又相當密切。」
目前全亞冠的員工數大約只有二十人，負責所有電子零件的回收和處理，包括電子底板、手機和打印機等，幾乎全都來自資訊科技產業。
一公斤的電子廢物可以提煉出五到三十元貴重金屬
回收處理流程是先將電子零件分類，再裁切成十釐米大小的細顆粒，接著將有害的廢棄物單獨分出，像是電池類的零件，就得送到歐、法的電池處理廠進行境外處理，然後再利用繼續提煉，也就是所謂的「資源化」步驟，可別小看這些垃圾電腦、報廢手機，它們從裡到外的各個零件，對專門從事回收的全亞冠來講，統統都是非常重要的生財工具。
舉例來說， 電腦中央處理器( CPU )、散熱器、主機板和硬碟上面都含有銅、銀、黃金、鋁等貴重金屬，另外像是電腦外殼、鍵盤、滑鼠和搖桿，則是包含鋼架與塑膠，熔掉後起死回生，可以做為水管和筆座，甚至連細細一條的電源線，都可以成功「改頭換面」，變成家具或平底鍋的材料。
還有，像是電腦中的老舊晶片，可以在電子玩具中尋找到「第二春」，過氣的光碟機和硬碟機則是能夠「借屍還魂」、再度利用，成為更新後的替代品，就連不起眼的非金屬部分，如玻璃纖維混合樹脂等材料，都可以製作成人造大理石、連鎖地磚等建材，或者是其他的藝術加工品。
以提取價值的多寡來決定誰付費
郭士豪說以 Citiraya Group 的過去經驗，平均每一公斤的電子廢物，大約可提煉出價值五到三十元台幣不等的貴重金屬，就算拿去賣給珠寶店，用來製造首飾都沒問題，而在扣除處理這些回收物的成本後，平均再生後產品的價值將近二百元台幣，回收科技不但可以達到環境保護的作用，而且也是一項相當有賺頭的新生意。
全亞冠在收費方面，也和絕大多數的行業別不同，是以提取價值的多寡，來決定誰是付費方，如果提取出來的金屬價值，超過循環再造成本，公司就會自行吸收成本，也不會向委託方收取費用；但是反之，如果回收的材料是有毒廢料，或者是金屬成分不多，全亞冠才會向顧客收取處理費用。
郭士豪表示全亞冠在今年底，還有更新的擴廠計畫，將要再建置化學和熱處理焚化爐各一座，過去必須仰賴境外處理的，未來也都可以自己做，而七月才開始營運的全亞冠，預估每個月應該可以處理二至三千噸的電子廢棄物，今年營業額應該可以到達二億元水準，明年則是要挑戰每股盈餘五元的高獲利門檻。
全亞冠雖然做的是俗稱「收破爛」，聽起來一點都「不稱頭」的環保科技，但是經濟學中「資源有限，欲望無窮」的供需理論，在近年來愈來愈加彰顯，郭士豪的全亞冠，未來在業績表現上，或許多得是揚眉吐氣的機會。
電子廢棄物快速成長
現在散布各地的廢電腦數量到底有多嚴重，一般人恐怕很難想像，以美國個人電腦大廠 IBM 為例，每年回收並拆解掉的廢棄個人電腦， 就高達一千八百萬公斤， 而根據美國環境安全會議︵ National Safety Council ︶估計，到了二○○七年，全美的垃圾電腦數量將會突破五億台。
行政院環保署也表示，所有固體廢棄物成長速度最快的就屬電腦產品，光是去年一整年的印表機銷售量，就高達一百二十萬台，而根據海關方面的統計，七年來國內印表機的累計數量共有四百萬台，回收需求可說是相當殷切。
其實，電腦回收概念從美國開始，從去年十一月起宣告施行，包括 IBM、惠普都決定向消費者收取三十美元的運送和處理費用，自行訂定符合廢棄電腦回收的規定。
而一向標榜人性化科技的手機大廠諾基亞，則是決定自行吸收回收成本，而台灣方面也將從八月開始跟進，諾基亞台灣區行銷協理黃思齊表示，諾基亞將在全省的經銷通路設置回收桶，妥善處理汰換的手機和電池，盡量減少對生態環境的負面影響。
環保署認為資源回收應該是生活習慣的一部分，加上台灣的廢電腦回收率已經高達八五％，所以暫時不會採取新的獎勵金政策，但是行動電話回收的概念才剛起步，回收成果的好壞，還需要主管單位和民間業者的共同努力。
