今年四月二日，華登國際創投董事長陳立武宣布募集完成十億美元的創投基金，在全球股市仍籠罩在不景氣下，華登順利募集到這麼多資金，引起不少專業人士側目， 尤其是這個募資前後只花兩個月， 而且只在歐美舉辦兩場說明會(Roadshow)，就順利拿到十五億美元、五○％的超額認購。
如果要在全世界的創投集團中，找出一個最具影響力的華裔人士，陳立武一定當之無愧。
陳立武是出生於馬來西亞的華僑，父親曾擔任過報社總編輯，由於出身書香世家，耳濡目染的結果，陳立武的兄弟姊妹學歷都相當高，哥哥姊姊全都是博士。陳立武也是天才兒童，從國小開始就不斷跳級升學，在新加坡念完南洋大學後，便赴美求學進入麻省理工學院念核子工程。
陳立武原本也打算拿核子工程的博士學位，但因為當時發生三浬島核電廠外洩事件，陳立武開始質疑核子科技對人類到底有什麼貢獻，也因此沒念完博士學位就離開學校。「現在回想起來有些可惜，因為我變成家中學歷最低的孩子，不過，如果當初把書念完，現在我大概會在學校教書，也不會走到創業投資的領域了！」
早期創立軟體公司 體會創業的艱辛
陳立武的第一個工作，是在舊金山一家公司做土木工程管路的設計，後來又與三位朋友創立一家軟體公司，寫模擬地震出現時各種防震措施的軟體程式，他還身兼財務、研發等各項工作。
剛創業時，公司連桌子、電腦都沒有，幾個人辛苦地到處拜訪客戶，陳立武印象最深刻的是他結婚的前一天晚上，還工作到清晨四點，未婚妻就在辦公室打地鋪，等到天亮，兩個人把臉洗一洗，就去辦理結婚手續。
這家軟體公司總共經營了兩年半，營業額成長到三千萬美元，因為產品做得不錯，最後被同業收購。陳立武說，雖然當初賣掉時有些不忍，不過，由於賣掉後為幾位創業夥伴帶來不錯的回收，也因此成為日後他創業時的基金。
創業階段經歷的各種艱辛與困難，讓陳立武點滴在心頭，也讓他更深刻了解創業家的辛苦及需求，因此後來陳立武更願意去協助早期缺乏資金的創業家，並且設身處地、誠心地為創業家解決各種難題。
進入華登創投 十年擴大二十倍基金規模
一九八五年，才二十七歲的陳立武，在友人介紹下進入華登國際創投，當時華登創立約十一年，但規模還很小，大約管理三千萬美元的基金，主要的兩位創辦人Arther Borliner 及 George Sarlo 都是猶太人，公司的組成也以猶太人為主。陳立武當時是華裔人士中的佼佼者，心中充滿了抱負，因此當他告訴兩位創辦人，要在十年內把華登的規模變成兩倍時，很多人都抱著懷疑的眼神。
沒想到，接手華登的陳立武，把華登不斷地推向更高峰，十年後華登管理的基金已達六億美元，是原來規模的二十倍，若以現在的規模來算，更已經是他接手時的七十三倍。
陳立武與台灣的淵源則始於一九八六年，當時李國鼎邀請海外華人回國參與創業投資，陳立武與劉宇環兩位年輕人，當時就成為國際創投的兩個主要經理人，國際創投也是台灣最早期成立的創投公司之一。
也因為比別人早一步進行高科技的投資，因此國際創投早期就投資精英、致福、友訊、國電、神通、億光、合勤、力晶、台灣矽成等公司，獲利都相當高。華登在台灣先後成立的基金分別為國際、國僑及國創第三基金，這三個基金金額約五億美元，除了投資台灣六十家企業外，也投資四十餘家美國公司。
十億美元基金的股東都很重量級
今年四月，陳立武募集完成的「 Pacven V 」基金，主要的投資者除了過去投資華登的老股東以外，還有不少新加入的重量級股東， 包括 Commonfund Capital、HarbourVest Partners、Harvard Management Company、 麻省理工學院、NIBCapital Private Equity、Pantheon 以及 Verizon 等。
至於來自企業及金融業的投資者還包括 Adaptec、美國線上時代華納創業投資基金、 瑞士第一波士頓、 新加坡商業建設銀行、 高盛證券、 GIC SpecialInvestments、摩根士丹利添惠、Robertson Stephen's BAYVIEW 2000,L.P.、住友 Sumitomo、Temasek Holdings 等，都是知名的大企業。這種投資股東的組成，也讓華登一躍而為世界級的創投集團。
陳立武說，對於創投業來說，未來五年的變化會很大，因此創投必須要有不同的作法。光以政治環境來看，就充滿了許多不確定的風險，舉亞洲為例，像菲律賓、泰國、馬來西亞及台灣等地，每個國家都出現新的領導人，或者是面臨新領導人難產的困境，都是相當大的不確定因素；日本上兆美元的壞帳，即使是新首相都很難有作為；至於美國新總統小布希上任後，政策已明顯轉向，都增添不少國際政治上的不確定因素。
未來五年創投環境變化會很大
至於在產業環境上，也一樣是混沌不清。陳立武特別擔心網路及通訊產業的泡沫破裂後，復甦的日期很可能遙遙無期。他認為，還有更多網路股會倒閉，第三代行動通訊讓競標者背負了七千億美元的負債，至於許多網路通訊業者如思科、朗訊及北電等公司，由於擴張速度過快及策略錯誤，恐怕都需要相當長的時間才能恢復原來的成長水準。
雖然外在環境不佳，但是陳立武卻認為目前正是投資的最好時機，就如同八○年代中期以後，當時投資的公司後來都有很好的回收。目前華登已鎖定通訊、軟體、網路基礎建設、半導體、電子、應用服務及生物科技等領域，未來將朝向這些主要領域發展。
陳立武認為，未來五年創投成功的要件已經不同，第一要更重視創投的品牌知名度，華登在募集完成十億美元的基金後，要更重視與這些重量級股東的溝通及互動，同時要經常將經營成果告訴外界，並與媒體進行更密切的互動。
第二則是要對企業的發展更了解，華登在每個產業領域都聘請最優秀的人才，同時，由於同業的競爭愈來愈激烈，因此華登也不斷地朝更「上游」發展，陳立武開玩笑說，現在他有一半的時間都和大學教授在一起，因為未來要投資的公司將愈來愈早期，甚至有些人在還沒成為創辦人之前，就要把他們從公司中「拉」出來創業。
崇拜巴菲特 講究長期投資與經營
陳立武說，他最崇拜的投資前輩是巴菲特，巴菲特以善於長期持有績效優良的公司而聞名，因此他的投資策略也都是相當長期，絕對不是打帶跑的短期作法。例如新加坡的創新科技，陳立武擔任董事達十一年，美商芯成( ISSI )的董事也擔任十一年之久，許多華登投資成功上市的公司，華登都不會只是追求利潤，在股價達到高點時把股票賣光，反而是在董事會中繼續擔任長期的董事，持續為公司的發展及新創事業貢獻，這也是華登能夠成功的重要因素之一。
如果要問陳立武現在從事什麼事業，他會說，他是在做「協助創業家完成夢想」的工作，而不是將本求利、利潤第一的「創業投資」，這是陳立武對華登的期許，也是一位歷練過艱辛過程的創業家最大的願望，華登可以在同業中特別突出，應該與陳立武這個簡單的夢想有很大的關聯吧！
許賜華是通訊及半導體專家
在最具投資前景的半導體及通訊領域中，華登國際創投集團總裁許賜華，早期是台揚的創辦人，由於他的專長在衛星、通訊及半導體等領域，成為掌握到最多機會的創業投資家。
華登創投目前有五個決策委員，除了董事長陳立武外，還有兩位集團共同總裁，其中一位是駐台灣的許賜華，另一位是駐新加坡的鄧振才，另外還有一位駐美國的 Andrew Kao，以及集團財務長李麗賢。
許賜華出生於台灣，在台灣讀完龍安國小四年級後，由於父親到南洋大學任教，於是他也跟著到華僑中學念書，接著到美國奧立根州立大學電機系、加州柏克萊大學取得電機碩士及博士。後來他進入惠普公司微波半導體部門工作，隨後從研發轉為製造及生產部門經理，在惠普期間，許賜華發表了一大堆論文，一九七八年，他還曾發表在當時最先進的○．五微米最低雜訊微波半導體的技術。
一九八○年，許賜華參與草創 Harris 轉投資的一家微波半導體公司，當時就在開發現在很熱門的砷化鎵晶片。一九八三年，許賜華把他的微波技術帶回台灣，與王華燕等八位創始人一起創立台揚科技，並負責主管台揚科技國內系統事業部，五年內把該部門的營收從一百萬美元提升到一千五百萬美元。
在陳立武到台灣成立國際創投之後，許賜華也因為與陳立武認識多年，因此於一九九三年參與華登集團，並擔任國際創投的執行副總經理，在他的推薦及評估下，台灣不少好公司都成為華登的投資標的。
談起投資，許賜華最得意的代表作，是目前已讓華登潛在收益達五十四倍以上的Multiplex。 這家做光通訊主動元件的公司，是由華人曾煥添博士所創立，曾煥添也是許賜華在加州大學柏克萊分校低兩屆的學弟，由於學長學弟的關係，許賜華知道這個老朋友的實力，也因此力主華登盡全力協助創業。
Multiplex 預計在今年第四季在美國上市，華登從三年前就開始投資，目前市場價值已達七億零四百萬美元，華登持股達一九．一八％，由於這家公司的業務急速成長， 並且掌握關鍵技術， 預料在上市後將為華登創造不少收益， 引進Multiplex 的許賜華，當然是華登集團中最高興的人了。
