以收藏名畫聞名於國內建築業的葉榮嘉，在八十六年拿下東洋製罐的經營權後，前後改了兩次公司名，先是在隔年改為宏東洋實業，並導入營建業，由上櫃其他類股改掛營建類股。
八十九年八月葉榮嘉再將公司名改為訊嘉科技，雖然仍列營建股，不過一連串的轉型計畫，先是切入彩色濾光片，後來考量市場問題，不得不終止濾光片發展計畫，現在又將轉進最熱門的 PDA 市場， 在「轉型股」題材下，股價從三月初的不到四元，一飛沖天漲破票面，最高曾來到近十五元。
IMAGE 自創品牌搶進 PDA 市場
對次訊嘉從營建業轉型到電子業，葉榮嘉心有戚戚焉地說：「營建業不注入活水，根本活不下去」。
訊嘉目前負債仍有八、九億元，葉榮嘉希望能在五月底之前將負價降到七億元以內，到六月底時再降到五億元以內，今年年底打平所有負債，明年乾乾淨淨地「重新做人」。
訊嘉去年全年虧損二億八千多萬元，今年第一季營收九千二百萬元，稅後虧損一千六百多萬元，無論營收或損益都比去年大有進步，不過今年第一季的九千二百萬元營收，全部來自於新竹「國家藝術園區」營建案中的太極特區。
而被葉榮嘉寄予厚望的 PDA， 要到第三季才能量產， 並且訊嘉打算以「 IMAGE」自創品牌方式進入市場， 但目前 PDA 市場戰火激烈，訊嘉用自創品牌和國際大廠硬碰硬，除非打低價策略，否則市場和獲利恐有待考驗。
葉榮嘉開發十年以上的「國家藝術園區」營建案，目前正著手進行第六期的「輝耀特區」計畫，總銷量達十六億元，如果全部出清訊嘉估計可以獲利四到五億元，每股獲利二．七元，這一部分正是葉榮嘉在年底打平負債的主要憑藉。
從東洋到訊嘉，葉榮嘉佈署的轉型計畫，可分為二階段，第一階段先放棄東洋時期的製業，改名為宏東洋實業後，再導入營建業，同時尋求轉型跨向電子業。不過二年來，訊嘉跨入電子業之路走的並不十分順利。
明年電子與營建比重三比七
當初在看好光電產業下， 葉榮嘉的兒子葉鎮宇去年計畫透過 IBM 進行技轉跨足彩色濾光片領域， 但之後調查發現， 國內只有元太一家光電廠的產品規格符合IBM 的需求， 但從 IBM 移轉的生產設備產能又超過元太所需，訊嘉的市場自然有限，在不符合經濟效益下，決定終止彩色濾光片的發展計畫。
之後訊嘉總經理黃嘉章在評估去年度最熱門的電子產品後，決定轉進 PDA。依黃嘉章的計畫，訊嘉計畫以產品開發、系統軟體整合為主，同時為降低風險及成本，產品將委外加工製造，最後再以自創品牌的「 IMAGE 」對外銷售。
原先訊嘉預計三月產出 PDA 樣品，六月正式出貨， 不過現在時程已經往後延，第三季才有產品可以銷售。 而黃嘉章之前也曾預估 PDA 今年將出貨五萬台，挹注公司營收五億元，但如今在景氣不佳下，出貨量和營收都已趨向審慎，最樂觀的預期，電子事業對公司營收的貢獻，如果能在明年達到三○％，就已達成葉榮嘉的最高期望了。
對電子業完全是門外漢的葉榮嘉，現在有兩件事最有把握，第一件事就是收藏名畫的眼光，第二件事是美食。至於建築業，雖然是他的本行，但如今在大環境不佳下，對建築業的未來，連他也變得保守而沒有把握。
葉榮嘉說，建築業已如同銀行棄嬰，貸款困難，過去十年來他千辛萬苦才將「國家藝術園區」的基地全部買齊，看著自己的理想從構想到落實，他一路走來，只有堅持兩個字。
對次訊嘉從營建業轉型到電子業，葉榮嘉心有戚戚焉地說：「營建業不注入活水，根本活不下去」。
訊嘉目前負債仍有八、九億元，葉榮嘉希望能在五月底之前將負價降到七億元以內，到六月底時再降到五億元以內，今年年底打平所有負債，明年乾乾淨淨地「重新做人」。
訊嘉去年全年虧損二億八千多萬元，今年第一季營收九千二百萬元，稅後虧損一千六百多萬元，無論營收或損益都比去年大有進步，不過今年第一季的九千二百萬元營收，全部來自於新竹「國家藝術園區」營建案中的太極特區。
而被葉榮嘉寄予厚望的 PDA， 要到第三季才能量產， 並且訊嘉打算以「 IMAGE」自創品牌方式進入市場， 但目前 PDA 市場戰火激烈，訊嘉用自創品牌和國際大廠硬碰硬，除非打低價策略，否則市場和獲利恐有待考驗。
葉榮嘉開發十年以上的「國家藝術園區」營建案，目前正著手進行第六期的「輝耀特區」計畫，總銷量達十六億元，如果全部出清訊嘉估計可以獲利四到五億元，每股獲利二．七元，這一部分正是葉榮嘉在年底打平負債的主要憑藉。
從東洋到訊嘉，葉榮嘉佈署的轉型計畫，可分為二階段，第一階段先放棄東洋時期的製業，改名為宏東洋實業後，再導入營建業，同時尋求轉型跨向電子業。不過二年來，訊嘉跨入電子業之路走的並不十分順利。
明年電子與營建比重三比七
當初在看好光電產業下， 葉榮嘉的兒子葉鎮宇去年計畫透過 IBM 進行技轉跨足彩色濾光片領域， 但之後調查發現， 國內只有元太一家光電廠的產品規格符合IBM 的需求， 但從 IBM 移轉的生產設備產能又超過元太所需，訊嘉的市場自然有限，在不符合經濟效益下，決定終止彩色濾光片的發展計畫。
之後訊嘉總經理黃嘉章在評估去年度最熱門的電子產品後，決定轉進 PDA。依黃嘉章的計畫，訊嘉計畫以產品開發、系統軟體整合為主，同時為降低風險及成本，產品將委外加工製造，最後再以自創品牌的「 IMAGE 」對外銷售。
原先訊嘉預計三月產出 PDA 樣品，六月正式出貨， 不過現在時程已經往後延，第三季才有產品可以銷售。 而黃嘉章之前也曾預估 PDA 今年將出貨五萬台，挹注公司營收五億元，但如今在景氣不佳下，出貨量和營收都已趨向審慎，最樂觀的預期，電子事業對公司營收的貢獻，如果能在明年達到三○％，就已達成葉榮嘉的最高期望了。
對電子業完全是門外漢的葉榮嘉，現在有兩件事最有把握，第一件事就是收藏名畫的眼光，第二件事是美食。至於建築業，雖然是他的本行，但如今在大環境不佳下，對建築業的未來，連他也變得保守而沒有把握。
葉榮嘉說，建築業已如同銀行棄嬰，貸款困難，過去十年來他千辛萬苦才將「國家藝術園區」的基地全部買齊，看著自己的理想從構想到落實，他一路走來，只有堅持兩個字。
人的一生只要做成功一件事就夠了
依葉榮嘉原先的構想，在「國家藝術園區」中，會有一座由貝聿銘設計的美術館，但由於公司財務困難，導致美術館到現在仍在紙上作業階段，為了表達對園區住戶的虧欠，葉榮嘉還是盡全力地將朱銘雕刻品布置在園區內，雙語學校也已經動工興建中。
為了全力將訊嘉負債打平，葉榮嘉現在每天都駐守在新竹，北投幽靜的溫泉別墅，只有周日放假時才有機會泡上一回，雖然辛苦，不過葉榮嘉堅持「人的一生只要做成功一件事就夠了」。現在的他，就是急著想把訊嘉轉型成功，只要做成功這件事，這輩子就算沒有白走。
手上握有訊嘉七成股權，但對公司股價從三元多漲到十四元以上，葉榮嘉說他一點也沒有「感覺」，紙上富貴來來去去，他甚至對公司股價為什麼會飆漲，也不是那麼清楚，倒是公司主管認為，應該是市場上又在炒作兩年前介入小尺寸 TEF─ LCD 的舊題材。
從建築師變身上櫃公司總裁，公司營業項目從製罐業到營建業，現在再到電子業，公司不斷在變，不過葉榮嘉自己卻變得不多，同樣是法鼓山聖嚴法師的忠誠信徒，同樣地專情於建築與藝術，公司在變，但現在的葉榮嘉還是以前的葉榮嘉。
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