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孩之寶的新娃娃返璞歸真 P.120

孩之寶的新娃娃返璞歸真 P.120

去年八月, 能說會動的菲比小精靈( Furby )在歐美同步上市後,馬上就創四百萬隻的銷售佳績。去年底,集所有功能於一片( system-on-a-chip )的菲比來到台灣,雖然展現的人氣不若電子雞,卻還能讓台灣精打細算的地攤族毗連而賣,顯然也有不錯的賣相。

事實上, 被亞洲金融風暴打掉一半以上業績的大玩具商︱孩之寶( Harsbro HKLtd. )台灣分公司,就靠著這隻其貌不揚的菲比小精靈重展雄風。 在孩之寶台灣分公司總經理劉世勳的極力爭取下,菲比小精靈去年十二月二十日提前在台灣上市,不但在一年內創下高達十二萬隻的區域銷售佳績,為孩之寶台灣分公司增加一億元的營收,也為劉世勳的「鳳還巢」揭開漂亮的序幕。

菲比小精靈的成功,對互動化、數位化現代玩具的主流地位不過是錦上添花,對在商言商的玩具業者而言,也成為設計上、採購上的一大指標,因而包括樂高(Logo )、美泰兒( Mattel )等傳統玩具大廠紛紛另闢新生產線, 以能在科技時代還保有一席之地。


媽咪寶寶」看似簡單 銷量卻不簡單

既然今年的菲比小精靈屢屢建功,按理孩之寶在新年度也應推出更炫更數位的玩具新秀。但劉世勳卻採取逆向作為,推出初看不起眼,再看既不見電池、也不見特異功能的「媽咪寶寶」( Baby Born ),純樸得令人意外。

對市場質疑早已了然於胸的劉世勳認為,聲光、電子等科技玩具固然是現今玩具的主流,但「媽咪寶寶」將玩具的意義加以延伸,除了好玩之外,還融入創意及教育元素,讓缺乏思考、習於感官反應的孩童們,可從遊戲中學習付出與關懷。「這樣的玩具更有歷久彌新的特質,可說是一個具有新古典風味的玩具!」

其實,劉世勳之所以對「媽咪寶寶」信心十足,除了逆向操作會成為話題外,主要還是「媽咪寶寶」在歐美所打下的大片江山。

「媽咪寶寶」乃出自德國老牌玩具大廠 Zapf Creation ( www.babyborn.de )之手,早在一九九一年就在德國上市,推出至今已累積逾六百萬隻的銷售業績,在德國每四個小女孩中就有三人在「養育」這個小寶寶。而在全球每年更有超過三○%的驚人成長率, 去年甚至還登上瑞典及澳洲的年度玩具( Toy of theYear )。 這些成就,使得孩之寶台灣分公司決定,讓「媽咪寶寶」在玩具年度銷售旺季︱︱聖誕節踏上台灣各大賣場的櫥窗。

孩之寶台灣分公司行銷經理洪麗蓮指出,模擬真人、以三歲至八歲小朋友為主要客層的「媽咪寶寶」,其設計的概念中心是「滿足小孩擁有一個真實玩伴的內心渴望」。不過,從德國 Zapf Creation、港商孩之寶的廣告宣傳、展示的商品中,除感受到「媽咪寶寶」傳達的溫馨家庭、女孩玩嬰兒娃娃等回歸傳統道德的價值觀以外,最有趣的是,有著一般皮膚色與黑膚色兩種選擇的「媽咪寶寶」,似乎還肩負著「種族平等」的使命。這點心思會由日耳曼民族為班底的德國提出,果然令人有「時代不同了」之感!


七本事加七配備 售價和菲比差不多

儘管有人認為「媽咪寶寶」的功能不過爾爾,但卻是目前玩具市場上唯一需使用電池, 就兼具吃、 喝、 拉、 撒、 哭、 笑、動七種栩栩如生的功能娃娃(feature doll ),這些功能擁有令同業難望其項背的專利設計, 例如仿自人體內部構造的管線設計,使得在餵寶寶喝下牛奶及麥片粥後,會流進寶寶內部的儲存槽,而要在一定的角度下才會自排泄孔流出來。

除了七大功能外,並可依據小朋友在真實生活中的需求,發展出一系列嬰兒起的日常用品及衣物等多元配件,包括服飾、尿片、衣櫥、搖籃、布偶、書籍等一應俱全,「這才是讓全世界小朋友愛不釋手的原因。」洪麗蓮說。衝著小朋友愛不釋手所引發的「一次買齊」購買力,孩之寶推出了有完整配備的「媽咪寶寶」組合裝,除了一位擁有七種本事的皮膚色娃娃外,還包含有奶嘴、奶瓶、麥粉、小餐碟及湯匙、尿片、小便盆等基本配備,售價在二千元左右。

近年來,在各式「新寵」的教育訓練之下,許多大人和小孩已玩慣能操縱生命、單靠聲光控制就有反應的電子玩具,由於這樣的習慣,逼得已經四十歲的芭比徐娘也不得不向科技路線靠攏。「媽咪寶寶」縱有吃、喝、拉、撒、哭、笑、動七種本事,但還要加上七項基本配備,其售價才能與單槍匹馬的菲比小精靈不相上下。看來返璞歸真的「媽咪寶寶」,對現代兒童、業績方才振起的孩之寶台灣分公司都將是一大考驗


芭比娃娃大玩科技變身秀 撰文:劉 萍

玩具界龍頭美泰兒( Mattle )與 IC 龍頭英特爾合作的電子芭比,雖然至今八字還沒一撇,但與之同步進行的芭比電腦卻已開始拋頭露面了。

四十歲的芭比娃娃,為保持平均每個女孩擁有五個芭比的傲人成就。近幾年不斷在自身打扮上推陳出新, 甚至還創造出新事業夥伴︱肯( Ken )一同在全球的玩具市場打天下。不過,芭比再怎麼妝扮,終究抵不過數位科技的大浪來襲,戴在頭上的玩具天后后冠有著隨時易主的危機。

到了去年,美泰兒終於下定決心要與科技結合,只要能穩住后冠,無論是策略聯盟或是購併,都可以一試。雖說要勇敢嘗試,不過聯盟或購併的對象還都是龍中之選,像與英特爾的合作就是一例,但由於英特爾畢竟也是業界龍頭,以致執行新計畫的腳步就會因為謹慎、 求好而緩慢許多。 反倒是與個人電腦製造商Patriot 合作推出的芭比電腦,今年九月已經在美國上市了。

Patriot 電腦公司表示,這部以芭比娃娃為外觀的個人電腦,在銀色中帶有粉紅色與紫色花紋, 十五吋的螢幕,333-MHz 的 Intel Celeron 晶片,以及芭比數位相機、 滑鼠、 CD 架, 再加上美泰兒最受歡迎的 Barbie Super Sports 與Barbie Cool Looks 兩套軟體,售價才五九九美元。

美泰兒表示,芭比電腦的主客層鎖定在,打算為子女而購買家中第二部而且是入門電腦的父母們。雖然市場專家認為,芭比電腦對電腦產業產生不了巨大的影響,但有可能因為切中兒童、青少年的需求,而使得芭比電腦成為一種電腦界的新品牌。事實上,在芭比電腦上市以前,亦即今年一月時,美泰兒與惠普合作的芭比印表機 Apollo P-1220 就已經率先登場,售價為七十九美元。

為能在科技路快速邁開大步,美泰兒除積極與大廠聯盟外,還打算透過收購大軟體公司,以挹注本業,並希望從傳統玩具的製造商轉向直接銷售遊戲軟體的新企業。另外,美泰兒也不忘芭比維持身材之道︱︱瘦身。今年五月,美泰兒宣布裁減一二%(約三千位)員工,並關閉部分工廠,以節流的方式加強競爭力。

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