在大地震發生的前幾天，台灣科技界也傳出災情；宏電集團董事長施振榮因心血管問題送進台大加護病房，據了解目前病情已經在穩定控制中。施振榮因為天生的責任感及工作狂，身體狀況已經數次出狀況，一向被視為宏電集團精神領袖的施振榮，在國際媒體的曝光程度相當高，也相當程度成為台灣電子業的代言人，未來誰能在頭角崢嶸的宏電集團中出頭，或甚至接下施振榮的棒子，成為所有關心宏電集團未來發展的人士共同的焦點。
工作辛勞 多次暈倒
一心想把宏電集團推上世界舞台的施振榮，已經不只一次因為工作過量而送醫。民國六十五年創業時，施振榮每天早上六時出門，半夜才回家，有一次因為撐不住，結果暈倒在電梯內；最近的一次則是發生在去年，施振榮受邀赴美國電腦展中演講時，演講過程中突然一陣暈眩，演講內容也明顯離題，後來他只好取消原訂行程，回國住院接受第二次手術。
施振榮對企業目標的執著有目共睹，多年來，他把宏電集團帶上國際舞台，並建立台灣廠商少見的跨國企業規模及國際品牌知名度，他個人的光環已與宏電集團的形象合而為一，若要從宏電集團中找出一個類似甚至取代他的人，顯然是相當困難的事；不過，施振榮在最近一年內將集團進行重組，分成六個主要的次集團，並將轉投資事業做更明確的分工後，集團內其他傑出的專業經理人已經一一浮出檯面，顯然施振榮對所謂的「接班」一事已經胸有成竹。
「最不聽話」的李焜耀成一方之霸
宏電集團之下的六大次集團，明電集團是最早成形的一個，尤其是明電董事長李焜耀，過去在施振榮尊重人性及默許各事業集團獨立發展的領導風格中，一向被視為是「最不聽話」的人，但是，明電集團卻在這種氛圍下，不斷擴展新事業，充分展現一個事業集團的實力。
目前李焜耀已經為明電勾勒出未來五年的事業版圖，並鎖定視訊、通信及光電影像三個領域全力衝刺，同時也將過去以產品為主的製造導向，轉型為消費者導向的定位。除了明電之外，還包括達碁、達方、達信等三家以「達」字開頭的子公司，其中明電將鍵盤事業移轉到達方，明電除了原本擅長的電腦周邊之外，也增加了行動電話手機和相片印表機兩項屬於消費者導向的產品，另外達信是生產可重複抹寫光碟片( CD-RW )，達碁是生產薄膜電晶體液晶顯示器( TFT LCD )的廠商，達方則生產大哥大手機用的陶瓷被動元件、光碟機主軸馬達及鍵盤等精密機械元件及成品，這些公司的共同特色是都屬於明電控股的資訊產品上游材料廠商。
李焜耀並將一九九九年訂為「明碁元年」，規畫未來兩年成長兩倍、五年內成長三倍的長期目標，屆時二○○五年集團總營業額可達一千五百億元。在液晶監視器未來還有很大的成長空間，LCD 需求量居高不下，加上手機頻頻接獲大廠訂單，明電集團在李焜耀的帶領下，已成為宏電次集團中最耀眼的新星。
林憲銘、王振堂、盧宏鎰冒出頭
另外，宏電集團事業母體中的個人電腦、筆記本電腦，將由宏電總經理林憲銘負責，林憲銘除了要管理這些宏電賴以起家的事業體以外，還包括啟碁、宏碁高新軟件以及宏碁歐洲總公司，更重要的是整頓旗下最大的虧損來源宏碁北美洲公司，林憲銘表示，後 PC 時代即為網際網路的時代，宏電的布局將以網路、通訊及軟體產業為主，也勾勒出宏電集團未來的發展方向，不過，短期內如果林憲銘能夠順利讓美國總公司轉虧為盈，林憲銘在宏電集團的地位才能更加確立，接班態勢才會更明朗，在其他次集團展現高度成長，不至於讓宏電的光芒被其他次集團掩蓋過去。
在另一個次集團宏科集團中，王振堂居關鍵角色。宏科集團下包括宏科、展碁國際、宏碁訊息、華瞻資訊等公司，是宏碁集團中最積極投入大中華市場的次集團，去年宏科副總經理林顯郎銜命前往中國大陸擔任宏碁訊息總經理，顯現宏科集團在大中華市場的積極行動，另外，宏科也積極投資網際網路領域的事業，除了投資網際威信、華瞻資訊外，也與宏電共同成立宏碁集團服務事業控股公司，確立服務及網路雙主流的發展方向。
創始元老黃少華掌管網路投資
另外，宏碁國際集團仍由盧宏鎰負責統領，負責宏電在歐美以外其他地區的事業版圖。與施振榮同屬宏電創業團隊之一的黃少華，除了擔任宏電財務長之外，目前已接手宏電集團中的宏網數位服務事業集團，負責宏電在網路及軟體業的投資，宏電派創始元老黃少華出掌這個全新的次集團，並且投入大筆資金，投入重兵及資金到網際網路、軟體等相關事業，成為宏電次集團中最具爆發力的一支。
目前這個次集團下已有十家左右的轉投資公司，包括宏碁聯網、得意傳播、昱碁、國際、元碁資訊、宏碁大觀園、龍捲風科技、旭聯科技、管家婆科技、太碁全球資訊、網際威信等公司，未來投資的領域還會再擴大，在國際大廠如英特爾、微軟、思科等都積極投入網際網路的投資下，宏電的步伐在台灣廠商中算是最快的，未來這個次集團的潛力不可小看。
這些次集團的人才布局已大致完成，李焜耀、王振堂、林憲銘、盧宏鎰、黃少華等人都已是一方之霸，過去宏電經營得並不成功的德碁半導體，也在今年內轉給台積電，其他的轉投資如國碁、揚智、立碁、第三波、建碁、宏測、宇瞻、台宏等公司，未來都將陸續上市，目前也都已有主要經營團隊負責，宏電跨世紀的人事布局已接近完成，施振榮其實大可依照醫生的叮囑，減少一半以上的工作量，好好照顧自己的身體，不僅為自己、也為國家珍惜得之不易的人才。
