泛亞銀行在新經營團隊接手後，積極打消呆帳，主動公布「稅前虧損六二．一八億元」的消息，雖然被股票市場視為利空，不過，卻是台灣銀行界首度勇敢面對打消壞帳的事實，泛亞銀行如果能夠堅持快速打消壞帳的政策，將有致之死地而復生的機會，而主導泛亞銀行的董事長柯飛樂，更有可能成為台灣第一位金融艾科卡。
泛亞銀行在經營團隊易人重組後，立刻展現讓人耳目一新的魄力，三月八日自行公告經會計師查核認定的八十七年損益，而且，八日下午立刻由副總經理吳文科赴台灣證券交易所發布訊息，泛亞去年大幅提列備抵呆帳及其他損失七十三億五千萬元，使得八十七年的稅前虧損達六十二億一千八百萬元，稅後虧損達五十一億一千萬元，每股稅後虧損三．四七元。
新組織快刀斬亂麻切斷長億六年多來經營的「後果」，主要目的就是讓外界重拾對泛亞的信心，看到泛亞新團隊展現前所未有的魄力，再對照一下這支新金融隊伍的背景，資深金融界人士認為，這些人本來就是有魄力、會做事的人，會一口氣打掉這麼多的呆帳，一點也不意外。
金融老兵柯飛樂老驥伏櫪
泛亞銀行新董事長柯飛樂是金融界的老兵，之前擔任中央再保險公司董事長，柯飛樂早年從第一銀行辦事員做起，擔任過徵信室主任，在一銀的時間，曾經在工商時報寫社論，對國內金融環境研究頗有心得，柯飛樂在基層的時間幾乎都待在徵信室，其他部室反而沒有待過，最擅長的業務也在此，他找來的總經理殷義男也是一銀徵信室的老班底，加上從中國輸出入銀行挖來業務部經理葉松條擔任協理兼審查部經理，都是授信的老手，顯示柯飛樂在這方面的用心。
對今年已經六十八歲的柯飛樂而言，有人認為何必跳火坑，何必這麼辛苦，但是，認識柯飛樂二、三十年的銀行主管卻認為，對柯飛樂來說，這是他的心願、也是展現抱負的機會，過去他曾經錯過一次機會，這次他不會缺席。
大約五年前，第一銀行總經理黃天麟升任董事長，總經理出缺，台灣省財政廳長賴英照問柯飛樂要不要接，當時擔任輸出入銀行總經理的柯飛樂想，反正自己也已經六十三歲了，和董事長黃天麟只差一歲，再當總經理不過兩年時間，六十五歲就要退休，沒有什麼意思，因而婉拒了賴英照的邀請；更何況，當時還有其他省屬行庫的總經理也即將屆齡退休，還有機會，柯飛樂認為不急著卡位。
但是，沒有想到，政治生態變幻莫測，宋楚瑜當了省長以後，強勢主導省屬行庫人事權，中央所屬的國營銀行主管想要回到省屬行庫難上加難，國營銀行和省屬行庫人事甚少交流，柯飛樂錯過一銀總經理，竟從此和省屬行庫總經理絕緣，令不少欣賞他的金融界人士十分扼腕，兩年前他再從中國輸出入銀行轉任中央再保險公司董事長，沈潛迄今。
據說，柯飛樂當時婉拒出任一銀總經理，使得省府只好提報土銀副總經理陳文林接任，不過，農民銀行總經理陳安治知道省府提報的人選從柯飛樂換成陳文林，立刻想辦法爭取，一銀總經理就讓陳安治爭取到了。有人說，當初如果是柯飛樂，陳安治就不會來爭取，這件峰迴路轉的人事案，目前一銀的主管還常常提起。
殷義男捨板信就泛亞
泛亞銀行總經理殷義男，也是第一銀行基層出身，殷義男在徵信室，柯飛樂是主任，兩個人個性很合，據一銀主管形容，兩個人都是很有衝勁、活力、魄力的人。和柯飛樂的背景比較不一樣的是，殷義男待的部室比較多，除了後來也做過徵信室主任之外，他還擔任過稽核室副主任、審查部經理，來泛亞以前，擔任安泰銀行副總經理。
據說，在劉炳偉出事之前，劉炳偉堂兄經營的板信商業銀行找殷義男出任總經理，殷義男原本也有意願，董事會通過這項人事案之後，殷義男卻反悔了，原因是安泰高層強留他下來，讓他打消辭意，不過，後來沒有多久，柯飛樂出任泛亞董事長，找殷義男來當總經理，殷義男沒有考慮多久，立刻就答應和老長官一起打拚，兩人的私交、情誼可見一斑。
攤開泛亞新經營團隊，明顯看出新經營團隊的強烈企圖，除了董事長、總經理銀行背景深厚之外，兩位副總經理鄭西園、吳文科也是專業出身。鄭西園曾經任職中信局、改制前的中國信託商業銀行，金融機構服務年資長達二十七年，鄭西園說，未來泛亞將會以消費金融、信託為主，而且他認為信託市場大餅很大，只要信託業法一出來，他們一定會搶占這個市場。鄭西園對信託業務興趣濃厚，原因無他，他曾經在中國信託任職十多年。
另外一位副總經理吳文科的銀行資歷也很深，吳文科是台北銀行基層起家，民國八十年新銀行開放，跳槽台新銀行，從副理升到協理，去年轉檯到環球商業銀行籌備處，黨營事業接手泛亞，原環球經營團隊進駐泛亞，吳文科也就跟著到泛亞任職，目前幾乎守在泛亞台中總部。
泛亞銀行已經脫離長億集團
針對泛亞的新經營團隊，幾乎每一家銀行高級主管都認為是一個不錯的團隊，也認為新團隊如果能夠繼續運作下去，泛亞離轉型成功不遠。不過，大家最疑慮的還是，目前握有一成股權的楊天生家族真的就此不再介入泛亞，如果泛亞業績有起色，長億集團會不會又想重操舊業，新經營團隊如何確保經營品質？這次大幅提列呆帳準備之後，泛亞是否就此向不良債權說再見？
柯飛樂說，長億集團目前還是泛亞的董事，楊文廣仍然擔任常務董事，董事會也都有與會，不過，經過之前的教訓，所有的董事都十分能體會銀行目前的狀況，大家都支持新經營團隊，未來泛亞就是泛亞，不會屬於任何事業集團，而且，泛亞未來一切都會透明化。這次主動公布去年損益狀況就是一個明顯的例子。
至於最受關切的泛亞七十三億元備抵呆帳、投資損失到底是什麼內容，殷義男說，其中六十六億元是呆帳準備，投資損失五億五千萬元、商業本票兩億元，總計七十三億餘元，扣掉去年的營業利益十一億元，稅前損失達六十二億元。
泛亞的不良放款包括國產汽車、東隆五金、安鋒鋼鐵、瑞聯、廣三、國揚、台中精機，去年曾經出過事的企業、集團，泛亞幾乎無役不與。也因為如此，新團隊要重新開始，必須把過去的包袱切斷，畫清界限，因此，和會計師研究結果決定，以最嚴格的標準逐一審核每件授信案，因此，計算出來要提列的不良債權有七十三億元。
不過，鄭西園指出，雖然提列的呆帳準備高達六十六億元，但是，估計其中有三十億元催收
款是收得回來的債權，未來處分擔保品，還可能收得回來，所以，他們是以超高標準來檢視過去的債權，並不表示所有的呆帳準備都收不回來，未來一旦順利處分完畢，就會沖回盈餘。
今年泛亞還會有許多新做法，包括總行也將從台中長億大樓搬到台北（地點可能是中興紡織大樓）、原來的舊董事也以白紙黑字寫下辭呈，今年四月股東會改選，長億集團的席次將從八席縮減到三席董監事（一席常務董事、一席董事、一席監察人）、泛亞最大股東、持股二二．五％的中投、耐斯也正在評估是否要繼續增加持股，增加黨營事業在泛亞的主導權，甚至於「泛亞」的銀行名字也會在徵求員工、股東的新名字意見之後換掉，一切重新開始。
在大幅提列呆帳準備之後，泛亞今年要靠政府調降營業稅、存款準備率過活，前面兩項可以增加四億元多盈餘，加上雜項收入，今年估計只能賺五億元，新的泛亞希望今年站穩以後，明年可以看到初步的成績。
