(今周刊1474)
有人說大企業轉型就像大象翻身,但是重資本的科技製造業友達,就一步一腳印,慢慢走出一條十二年的AI轉型之路。
面板大廠友達光電近年加速轉型,董事長彭双浪最常掛在嘴邊的一句話,便是「友達不只是一家面板公司」,但究竟友達將進化成什麼樣的公司?答案藏在AI轉型的故事裡。
創立於一九九六年的友達,以製造液晶顯示器(LCD)面板起家,多年來從技術推進發展,陸續於台灣、中國、越南等地,拓展十多個生產基地,員工超過四萬人,每年生產超過二.四億片面板,二○二四年營收達二八○二億元。
面板產業曾是政府力推的兩兆雙星重點產業,但一二年,業者陷入供過於求的慘業局面,友達也無法置身泥淖之外,更因被美國以《反托拉斯法》重罰,僅僅一一、一二兩年,虧損加總超過一一六○億元,臨危接下總經理的彭双浪甚至直言,當時是友達的生死存亡之秋。