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蓋晶圓廠就要數百億美元,台積電等半導體供應鏈赴美投資,錢從哪裡來?專家提出雙贏策略

蓋晶圓廠就要數百億美元,台積電等半導體供應鏈赴美投資,錢從哪裡來?專家提出雙贏策略

黑傑克

科技

shutterstock

2025-02-24 09:51

美國總統川普上任一個月後,最新民調滿意度近五成!關於經濟政策,川普強調非常多次,與美國國家安全相關的製造業及供應鏈要回到美國落地,而且一再強調,希望通過對等關稅將製造業帶回美國,他正在尋求通過關稅來促進美國製造業及其競爭力 (President Trump looks to bring manufacturing back to US with tariffs,Trump has unveiled multiple tariffs since taking office)。

 

因此,以半導體工業為主要核心出口產業的台灣首當其衝!以目前市場訊息判斷,加上出口美國的半導體原料課稅,在美國生產製造晶片成本仍然高於亞洲生產成本。在美國建一座晶圓廠是台灣建廠成本的數倍已是共識,運維成本當然更高。

 

投資美國成為趨勢 資本從何而來?

 

即使如此,半導體供應鏈、AI伺服器製造商赴美已經是無法避免的趨勢,製造業投資美國也是必然的趨勢。那麼,下一個問題就是,非美國的半導體供應鏈,投資美國的巨額資本資出從何而來?期待美國晶片法案的補貼?赴美上市或分割子公司赴美第二上市或赴美發行ADRs是否是一項雙贏的選擇路線呢?

 

我們先看宏觀資料,依據美國佛羅里達大學首次公開募股最新統計數據報告顯示(University of Florida,Initial Public Offerings:Updated Statistics),在1980-2024年期間,美國IPO(首次公開募集上市)市場中,境外公司佔據IPO或二次上市的資料,分別是:

 

總體境外公司數量及占比:總統計數據是9823家IPO(包含美國存託憑證ADRs),境外公司有 1197家(ADRs 591家),占12.2%;其中,中概股是327家(ADRs 280家),約占3.3%。

 

年度波動比率:非美國的境外公司早期占比低,1980年境外公司占1.4%,中概股為0。2007-2010年境外公司顯著上升,2024年境外公司占30.0%,中概股占11.3%。

 

回報率:整體IPO平均初始回報率18.8%,外國公司各年不同,受市場和公司自身影響。

 

安謀、艾斯摩爾、台積電 都是赴美籌資成功案例

 

我們再分析幾個國際半導體巨頭的美國資本佈局IPO、ADRs的實際案例:

 

․安謀國際科技股份有限公司(ARM)

 

ARM是一家總部位於英國劍橋的晶片架構設計公司,成立於1990年,其前身可追溯至45年前。ARM自身不製造晶片,主要將技術智慧財產權授權給其他半導體晶片製造公司,如英特爾、IBM等。

 

1998年4月17日,ARM在英國倫敦證券交易所上市。2016年,軟銀集團斥資320億美元收購ARM,使其成為私人公司。2023年8月,ARM向美國證券交易委員會遞交申請在那斯達克重上市,股票代碼為“ARM”。同年9月14日,ARM 成功登陸那斯達克,上市首日股價大漲25%。

 

ARM的商業模式主要為許可證授權和專利使用費,選擇赴那斯達克上市,一方面是看重美國資本市場的融資能力和全球影響力,有助於其在晶片架構設計領域進一步鞏固領先地位,吸引更多全球客戶和合作夥伴;另一方面,那斯達克對科技公司的高度認可和包容,也為ARM提供了良好的資本運作平台。

 

․艾斯摩爾(ASML):1995年在荷蘭阿姆斯特丹(Amsterdam)上市,接著在那斯達克二次上市(ADS,美國存託股份)

 

技術合作與研發需求:ASML是全球領先的半導體設備製造商,其極紫外光刻(EUV)技術處於行業頂尖水準。美國在半導體技術研發方面擁有眾多頂尖科研機構和大量高端人才,赴美上市有助於ASML加強與美國科研力量的合作,獲取更多先進技術資源,進一步鞏固其在光刻技術領域的領先地位。例如,通過與美國高校和科研機構合作開展研發專案,加速新技術的突破。

 

市場拓展與客戶關係:美國是全球最大的半導體市場之一,擁有眾多晶片設計和製造企業,如英特爾(Intel)、輝達(Nvidia)等,這些企業是ASML的重要客戶。

 

․護國神山台積電(TSMC)1997年赴美ADR

 

資本募集與產能擴張:半導體行業是典型的資本密集型產業,台積電不斷進行技術升級和產能擴張需要巨額資金。美國資本市場具有強大的融資能力,赴美上市可以讓台積電更便捷地募集大量資金,滿足其在先進制程工藝研發和新晶圓廠建設方面的資金需求。赴美上市能為其提供有力的資金支持及全球股票的流動性。

 

․聯電(UMC)赴美ADR

 

提升品牌國際影響力:聯電作為全球知名的半導體代工廠商,赴美上市能夠提升其在國際資本市場的知名度和品牌影響力。

 

優化資本結構與運營效率:通過赴美上市,聯電可以接觸到更廣泛的投資者群體,優化公司的股權結構和資本結構。

 

․其他非美國公司赴美ADRs案例

 

英飛凌(Infineon Technologies):德國公司,其ADR代碼為IFNNY,在汽車電子、功率半導體、工業電子等領域具有很強的實力。

 

日月光(ASE Technology):其ADR在紐約證券交易所(NYSE)上市,是全球知名的半導體封裝測試服務提供者。

 

重資本的半導體業到美國上市有5大優勢

 

我們總結一下,美國資本市場優勢是否與半導體行業重資本特性相匹配:

 

1.上市模式與融資管道強大

 

美股擁有多種上市模式,像首次公開募集上市(IPO)、美國存託憑證上市(ADR)等,企業能依據自身狀況靈活選擇,快速踏入資本市場。在融資方面,美股市場涵蓋股市債市、銀行貸款、私募基金等多樣管道,對於資金需求大、研發周期長的半導體企業而言,能更好地籌措資金。

 

2.監管與市場認可度高

 

美國擁有健全的法律以及完善的公司治理和資訊披露制度,這增強了市場的透明度與穩定性,提升了投資者對在美上市企業的信任度。

 

3.技術反覆運算與資金需求

 

半導體行業技術更新換代極快,企業需要持續投入大量資金用於研發,以保持技術領先。赴美IPO或ADR可以使企業獲得更充裕的資金,加速技術研發和產品反覆運算,在激烈的全球競爭中佔據優勢。

 

4.全球市場佈局需求

 

半導體產品面向全球市場,美國是全球重要的半導體消費市場和技術研發中心。赴美上市有助於企業提升在全球半導體行業的知名度和影響力,更方便與美國及全球其他地區的上下游企業開展合作,完善產業鏈佈局。

 

5.國際化戰略考慮

 

赴美上市或發行ADR是企業國際化戰略的重要一步。通過在全球矚目的資本市場亮相,企業可以吸引全球優秀人才,提升品牌國際形象,增強在國際市場上的競爭力,為拓展全球業務奠定基礎。

 

為了配合川普的製造業重回美國政策,重資本的半導體供應鏈,赴美上市融資,或分割子公司赴美第二上市融資,或赴美發行ADRs籌資,是否是一項雙贏的選擇路線呢?大家拭目以待!

 

創造真正的衣物市場循環經濟

 

比起用真正的棉做衣服,Renewcell 的作法協助省下許多資源:不需要占用土地種植棉花,可減少使用 99% 的水,也可以省去種棉花最需要的農藥。

 

越來越多衣物品牌漸漸意識到,種植棉花要耗費大量資源,未來很可能面臨棉花短缺。Cavalli-Björkman 說:「因為紡織業界知道棉花物料用量已達高峰,所以轉向使用人造纖維,基本上已成為一個共識。」

 

他也表示:「業界開始覺醒他們應該做點什麼,他們準備好了,只是不知道怎麼做。這個產業很大,價值鏈很長,在原物料和品牌之間有很多中間商,所以他們可能會不知所措、不知道該從何下手。他們目前所能做的就是使用回收物料,因此像我們這種技術供應商就應該挺身而出,供應物料並展現大規模改變價值鏈的野心和行動。」

 

Cavalli-Björkman 建議,品牌可以做的另一件事是:以回收為前提進行設計,避免使用棉和聚酯纖維的混和物料。他說:「品牌應該要起頭做出更好的設計決策。」而 Renewcell 的助益就是對原物料製程做出創新,讓設計師可以捨棄合成纖維,改用天然材質進行設計,如此可以更輕鬆地創造服飾的特點,例如衣物的彈性。

 

除了 Renewcell 以外,有一些新技術也致力改善混和物料的回收過程。IBM 開發出一種技術,像一把「分子剪刀」一樣,把一件混和做成的 T-shirt 拆解成乾淨的棉和聚酯纖維原料;歐洲也有幾間公司正在開發名叫「Fibersort」 的技術,能夠自動根據廢棄衣物的材質進行分類。而 Renewcell 則是擅長處理純天然物料衣物。更重要的是,假如衣物從設計源頭就以循環經濟為本、採用易回收的物料進行設計的話,整個循環回收系統就能夠順利運轉。

 

(除了 Renewcell 以外,也有一些技術致力於改善回收過程,例如 Fibersort 能夠自動根據廢棄衣物的材質進行分類。照片來源:Valvan Baling Systems

 

反思快速時尚造成的汙染

 

雖然許多人努力改善衣物回收的弊病,我們仍不可輕忽快速時尚所造成的環境破壞。從 2000 到 2014 年,平均來說,全球每位消費者每年購買的衣物數量成長了 60%,同時在這 15 年間,廢棄衣物的數量也成長了 68%。根據波士頓諮詢公司(Boston Consulting Group)估計,從 2015 到 2030 年,全球衣物購買數量又會再成長 63%。

 

因此,最終問題還是回到大眾對衣物消費的態度。Cavalli-Björkman 說:「我們應該更重視衣服的價值,如果我們總是習慣只穿一件衣服幾次就把它丟棄,那你也無法真正體會回收衣物所帶來的永續意義。」

 

參考資料:
This tech can turn your old jeans into a brand new pair of jeans(Fast Company)

延伸閱讀:
永續永遠不退流行——看看 Kickstarter 這 5 個「有環保就加分」的提案
廚餘變身永續染料!英設計師讓色彩循環,盼改善衣物製程
【循環時尚】回收丹寧布做牛仔褲再出租——「泥土牛仔褲」打造時尚業的永續循環模式

 

*本文獲「社企流」授權刊登,原文刊登於此,了解更多社會創新請上社企流

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