在台灣引進創投40周年之際,創投公會特別設立「創投之星」獎項,旨在表揚創投領域表現卓越的創投機構,不僅是一項殊榮,也是對創投領域耀眼成就的認可。
獎項分為三大類,分別為「終身成就獎」、「新創投資獎」、「卓越投資獎」。
「創投之星」獎項分為三大類,分別為「終身成就獎」、「新創投資獎」、「卓越投資獎」。
其中的「終身成就獎」,由宏碁集團創辦人施振榮獲此殊榮。今年將滿80歲的他,聽到獲獎時,第一句話直言:「未來有更多壓力,還要做得更好!」
事實上,40年前,為台灣引進創投制度的重要推手之一,正是施振榮。
宏大寫下創投元年 開啟為新創募資
1983年,時任行政院政務委員李國鼎和財政部長徐立德赴美考察時,發現創投行業是一個國家創新及發展的重要動力。當時台灣正在萌芽的科技產業亟需資金挹注,因此決定將美國創投制度引進台灣,著手訂定「創業投資事業管理規則」。
1984年,當時也赴美考察的施振榮,主導成立台灣第一家創投公司「宏大創投」,資本額2.5億元,從此揭開台灣創投時代的序幕。施振榮笑說,其實當時他完全不懂什麼是創投,「但心中只有一個理念,就是要協助新創公司,讓他們的資金有著落。」
原來這來自他的切身之痛。1976年,施振榮創辦宏碁時,幾乎找不到投資人,和美國矽谷創投蓬勃發展的景況大不相同,於是他突發奇想,率先提出向員工募資,讓他們以淨值入股。多年後,宏大的誕生,圓了他想幫新創公司的夢。
宏大寫下台灣的「創投元年」,之後陸續成立中華、漢通、和通、普訊等公司,開啟台灣創投事業的黃金年代,1992年創投公會也隨之成立,提供創投業者聯繫交流的平台。創投不僅在整個創新創業生態系中,扮演關鍵角色,也為台灣的半導體及資通訊科技產業注入重要的成長能量。
創投老將創新無限 瞄準未來再創業
過去數十年,宏碁也持續在新創圈進行投資,施振榮更在60歲退休後,又於2005年創辦智融集團,集結來自宏碁各區域總經理及財務長,以「智慧融通,共創價值」為目標,提供基金管理、顧問諮詢等服務。
「我在創投有太多創新了!」施振榮考量當時台灣產業發展面臨瓶頸,許多企業開始出現困境,有的需要進一步朝品牌國際化發展,有的則需要轉型再造,於是他全球首創以品牌為投資標的的「品牌」基金,以及協助企業轉型的「再造」基金。
在兩項基金成立的10年期間,品牌基金的股東總投資報酬率約達30.8%,年化投資報酬率約3%;再造基金的股東總投資報酬率則為20.9%,年化投資報酬率約2.7%,表現較同期成立的創投基金出色。
施振榮不僅為台灣新創注入資金,這幾年,這位創業老手更重披戰袍,手上多了三個新創事業,分別是與《藍色經濟》作者保利(Gunter Pauli)等攜手投資的零碳排船公司「保利馬」,以及於多年前成立並邀前宏碁大將吳廣義擔任董事長的電動物流車公司「庫得科技」;並力促文化與科技跨域整合,擔任「科文双融」董事長。
他認為一個成功的創業家,一定要具備「輸得起」的特質。他印象很深的是,在80年代研究美國的風險投資制度時,開宗明義就規定:「風險基金只能向輸得起的人募資。」創業也是一樣,他笑言過去創業不打輸不起的仗且屢敗屢戰,「你一定要賭,要take a risk,不冒險才是最大的風險,面對未來,不冒險就會被淘汰!」
但外界仍然好奇,施振榮為何願意在八旬之際,再度創業?他笑說自己只是從宏碁退休,「但沒有從社會退休。」他始終貫徹自己提出的「王道精神」,也就是創造價值、利益平衡、永續經營三大核心信念,進而為台灣建構全新的生態圈,「我習慣做比較有未來性的東西。」像宏碁成立時投入當時鮮為人知的微處理機研究,而現在整個大未來,就是淨零碳排,這些都需要時間發酵,要有方法,步步為營。
造勢也要跟著大勢 打造東方矽文明
他認為創業最重要的成功關鍵,就是「時機」,「創業家對市場的掌握非常重要!」就像當年宏碁抓準PC浪潮乘勢而起,而現在AI和淨零碳排更是大勢所趨,「所以要有『勢』,因為勢是大家造出來的,你要跟著大勢走,時機要對,否則會很辛苦。」
如何抓對方向,則要培養掌握機會的核心能力,太早或太晚投入都不能在大勢上造出自己的勢,這也是施振榮常常在做的事,每一件事情都看得稍微遠一點,對趨勢要有認知,接著開始教育內部人員了解,為員工繳學費。
但即使抓準時機,也切記項目不能「metoo」。就像以前網路雖然是一個大趨勢,但太過一窩蜂投入相似的項目,藍海變紅海,最後泡沫化。現在AI也是一樣,「要找到一個你能夠創造價值的方向。」
比如台灣AI不能發展美國的強項,而是應該善用在地優勢,發展創新的AI應用,他特別看好智慧醫療、智慧農業等領域,這些都是台灣強項。但台灣市場規模太小,因此要以台灣為起點,慢慢走向國際,「國際化的規模非常重要,沒有量,價值就會受到限制,因為好不容易成功了,但市場就是那麼小。」
想擴大市場,施振榮認為台灣下一波要掌握的機會是科技服務平台,他自創一個英文字「SO-Te c h」(Ser v ic e-Or ient edTechnology),意指以「服務」為導向的科技,台灣有很多優秀的數位解決方案在國際獲獎,適合發展多元應用的科技服務平台,未來的平台都是網路或AI,目標市場鎖定中、美兩大國以外的第三世界,包括日本、歐洲、東南亞,擴大台灣腹地。
施振榮認為,現在的台灣半導體產業,創造了一個千載難逢的生態圈,帶動國內所有相關的供應鏈,在未來AI時代大有可為,這種景況是過去PC時代所沒有的,當時市場在美國贏者通吃的WinTel主導下,夥伴無法共榮共存。
台灣已是晶片和電腦的世界中心,現在的創業和投資環境也更加成熟許多,他看好台灣未來絕對有條件成為「東方矽文明」的發祥地,結合台灣的科技與東方人文兩大元素,率先建立起創新應用。早在1989年,他受邀至總統府演講時,便提出「心懷科技,放眼天下」,如今這位資深的創業創投老將,仍然放眼天下,誓言讓台灣成為世界的「創新矽島」。