不同買方對同一賣方的需求互補處不同，願出的併購對價也不同，賣方「皇冠上的珠寶」更因買方而異；
而併購高手都有繞過併購，創造更大併購性價比的非傳統思考。
不論是我在台灣大學商學研究所教授的「企業併購、重整與私募基金」，或是在上市公司董事會授課的「併購攻擊與防守，策略與流程」，最後我都會重點提醒，一是合意併購優於非合意，只要合意有望，不輕易放棄；二是不同買方對同一賣方的需求互補處不同，所以願出的併購對價也不同，賣方「皇冠上的珠寶」（The Crown Jewel）因買方而異，可能是技術、團隊、品牌、通路、供應鏈等的一項或多項。
我們安卓樂資本和長期投資夥伴谷歌、軟體銀行（以下稱軟銀）、洛克希德馬丁（Lockheed Martin）、前川普政府財政部長梅努欽（Steve Mnuchin）的私募基金，以及我個人，共同投資的一家AI資安公司，被高盛名列該領域前十大公司之首，而董事會成員囊括軟銀董事長、軟銀願景基金執行長、梅努欽、歐洲最大電信公司Vodafone執行長、CRV和Spark Capital兩大投資機構。
