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平價主力車款停產、EPS淪十三年新低 裕日車能靠木村拓哉代言純電車突圍?

平價主力車款停產、EPS淪十三年新低  裕日車能靠木村拓哉代言純電車突圍?
裕隆日產汽車總經理鐘文川認為,ARIYA在中高價位車款中富有競爭力。

曹悅華

科技

攝影/劉咸昌

1441期

2024-07-31 11:18

台灣電動車市場百家爭鳴,裕日車要如何靠著全新純電車在台灣市場殺出一條血路?

面對裕隆集團內的電動車軍團,他們有共識,兄弟爬山、各自努力,期盼山頂會合。

七月二十五日,NISSAN總代理裕隆日產汽車(以下簡稱裕日車)旗下全新電動休旅車ARIYA在台上市。

 

2024年裕隆集團旗下電動車銷售目標

 

更時尚、CP值更高

以特斯拉Model Y為對手

 

這款由明星木村拓哉代言、在日本電動車市場銷售量一度排名前三的電動車,去年底在台北車展亮相時就引發高度討論。儘管每輛價格在一六○萬到一九○萬元區間,比裕隆集團旗下納智捷 n7純電休旅車百萬元的入手門檻高出許多,但目前台灣的預售訂單已逾一五○張,占裕日車全年配額的四分之三。

 

「比起動輒兩百萬元的特斯拉,CP值更高,也更時尚。」不具名業者如此評價ARIYA,直言裕日車新車款頗有與歐美電動車競爭的意味。

 

事實上,裕日車內部也確實將特斯拉Model Y視為頭號競爭對手,市場則預期它與福斯ID.4廝殺。

 

裕日車總經理鐘文川接受《今周刊》專訪,透露他的觀察:台灣車市中,七成消費者選擇日系車,歐洲車占三成,主因是在同規格的產品中,日系較有價格競爭力。

 

「如果消費者喜歡日系車,又剛好有比較多預算,ARIYA就有可能成他們的選項。」鐘文川將其定位為中高價位的車款。

 

再加上這次ARIYA在台灣導入「66kWh中規」(鋰電池組可用容量為63kWh)與「91kWh高規」(鋰電池組可用容量為87 kWh)兩種產品,前者只有單一車色;後者價格比較高,有三種雙色款可供選擇。

 

裕日車指出,預售訂單中,有八成五的車主指定要雙色款,代表台灣人愈來愈願意把預算花在款式、設計上。ARIYA具備同等級規格,但外觀、內裝又具差異性,有機會在競爭激烈的電動車市場搶下一席之地。

 

三月起,鐘文川不斷向日方爭取雙色款的數量,最後供應率(交車數÷訂單數)才從原本的一○%提高到三○%。

 

其實,裕日車並非電動車新手,早在二○一一年就引進NISSAN電動車產品LEAF,由台中市府單位試運行,是台灣最早賣電動車的廠商。但這次ARIYA上市,背後的意義是,裕日車必須從入門車跨到精品車,才能在(自家)裕隆國民電動車軍團競爭中,找到自己的定位。

 

二三年,裕日車旗下銷售十七年的主力車款NISSAN TIIDA宣告停產,從曾經帶領裕日車在全車系市占率衝破十二%,到今年上半年僅剩五%。這款國產車謝幕,不只讓許多台灣人大嘆可惜,也連帶導致裕日車獲利大減。

 

攤開財報,二三年,裕日車營收二六一.三億元,較二二年同期成長一成,但稅後淨利十一.六一億元,年減五一.八三%;每股稅後純益(EPS)三.八七元,更是十三年新低。

 

「只會更辛苦,明年底甚至後年都可能會維持這樣情況⋯⋯。」鐘文川坦言,因為TIIDA停產,眼下又沒有同級車替代,公司等於是失去了售價八十萬元以下的平價市場,因此去年底開始成績就不是很理想。

 

但裕日車沒有沮喪太久,他們深知「比起停賣,青黃不接會更辛苦」,必須改變銷售組合,才能挽回頹勢。規格和價格都具備競爭力的ARIYA,就成為他們眼中最有機會展開新氣象的產品。

 

由木村拓哉代言的NISSAN ARIYA,在日本銷售一度排名前三,台灣預售成 績也不差。

由木村拓哉代言的NISSAN ARIYA,在日本銷售一度排名前三,台灣預售成績也不差。(圖/取自NISSAN網站)

 

裕隆集團不怕「網內互打」

多品牌滿足不同客群

 

儘管今年台灣的配額只有兩百輛,尚無法一舉擴大市占。但鐘文川樂觀地表示,未來三年內,裕日車將會配合NISSAN的新中長期計畫「The Arc」,推出三十款新車,其中十六款為電動車,台灣初步鎖定引進SAKURA、SERENA和NOTE,目標是到三○年,裕日車在台灣新能源車市場占比達十五%。

 

不過,同屬裕隆集團的納智捷n7、中華首款純電車MG4也都在今年陸續上市或交車,中華菱利大改款的CMC Veryca也將在今年第四季推出。各界好奇,一個集團同時推出這麼多車款,是否會有「網內互打」的競爭排擠問題?

 

「兄弟爬山,各自努力!」鐘文川認為,集團的電動車軍團看似競爭,其實彼此是在合作。

 

舉例來說,MG4、n7定位都是百萬國民車,但是受眾不同,前者屬於小型車,適合小家庭;後者是純電休旅車,車主多半家庭人口較多。至於ARIYA雖然單價較高,但與油車相比,舒適度不減,因此鎖定有消費能力的民眾。

 

整個集團透過多品牌策略,進一步擴大在電動車市場的市占率,「畢竟三十年前用單一車型滿足眾多消費者的觀念,已經過時。」鐘文川強調。

 

裕隆集團旗下另一款電動車納智捷n7,今年截至七月累積交車數已突破四五○○輛,儘管離今年目標一萬輛還有一段路,仍被各界視為國內電動車最大黑馬,緊追特斯拉。

 

納智捷總經理李應生日前出席記者會時也透露,身為台灣自主研發自有品牌,與集團內其他品牌策略會有區隔,將以台灣消費者為中心,不只賣車子本身,也賣周邊生態圈,提供加充等完整全套服務。

 

至於中華代理的MG4,六月甫上市,七月陸續交車,月銷量已突破二五○輛,下半年目標到年底一五○○輛以上。不到百萬元的入手價,加上主打個性跑旅,適合頂客族或小家庭,也讓中華預期今年營收維持雙位數成長。

 

裕隆集團

裕隆集團近年積極搶攻電動車市場,裕日車、裕隆、中華分頭進擊,推出電動新車。圖為甫上市的NISSAN ARIYA。(攝影/陳睿緯)

 

上半年電動車大爆發

解決里程焦慮才能乘勝追擊

 

根據交通部數據,國內電動車在六月迎來大爆發,掛牌數以六五七二輛刷新單月新高,上半年純電動車掛牌量高達一.八萬輛,較去年同期多了約五千輛,成長將近四成。

 

台灣電動車市場百家爭鳴,但鐘文川不諱言國內電動車存在困境,包含電池成本導致車價居高不下,加上國內車價被貨物稅墊高,國人平均十五年才換車,使得電動車銷量無法有效快速提升。此外,他也憂心里程焦慮、充電樁設置不足,讓多數民眾對電動車持觀望態度。

 

裕隆集團內部將「解決電動車車主的里程焦慮」視為當務之急,因應每位消費者里程焦慮的範圍不同,除了加強硬體端,包含充電布點,並提供讓消費者安心的服務,像是結合手機顯示剩餘電量等,重新建立使用習慣。

 

如何提高消費者對電動車的接受度,是全球各車廠的課題。擁有最完整電動車軍團的裕隆,每一步棋都牽動著台灣電動車市場的布局。

 

裕隆日產汽車

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