近年來，在日韓劇長期抓住觀眾眼球的同時，多部台劇也開始反攻，成為收視冠軍。
三大電信業者如何擺脫「笨水管」、進而投入內容創作，把影音事業做出另一番成績？
「你知道韓國最大的電信KT嗎？它是韓國最老的電信業者，以前年輕人都不喜歡它。」還沒等記者回答，文化內容策進院董事長蔡嘉駿接著說道：「但你知道《非常律師禹英禑》吧？它就是KT製作的。那部戲讓KT搖身一變、獲得眾多年輕人的喜愛，還拿到收視冠軍。」
影劇作品和電信服務，兩個不同領域交集出的精采，不僅出現在韓國，也同樣發生在台灣。遠傳電信推出的電影《青春18×2通往有你的旅程》，在日韓與東南亞上映，全球總票房已超過五億元；台灣大哥大投資的電視劇《誰是被害者》，被Netflix以高價買下全球獨家播映權；《八尺門的辯護人》這部中華電信發行的本土作品，在台灣首播結束後登上Netflix，仍迅速取得台灣Netflix收視排行第一成績。
從專注網路速度、提升收訊品質的電信科技，轉變成熱門影劇的推手，連結兩者的關鍵橋樑，便是串流媒體平台（OTT），也就是遠傳電信的friDay影音、台灣大哥大的MyVideo、中華電信的Hami Video，這些最初以加值服務型態推出的影音平台。
過去，電信業者希望透過提供OTT這類額外應用，增加消費者採用自家電信服務的吸引力，扭轉「笨水管」的印象。如今，電信業者已經進化到投入影劇作品製作，尋求海外銷售機會，甚至要打造IP（智慧產權）生態圈，將商機擴大延伸。
- 笨水管：dumb pipe，指電信業者僅提供基本網路傳輸服務，無法從網路上的多元內容收取費用。
台灣OTT付費訂閱逾五成
電信業者的底氣，源自於台灣用戶逐漸養成的OTT收視習慣。根據國家通訊傳播委員會（NCC）所做的二○二三年調查顯示，台灣OTT付費訂閱比率，從二○年的三五．四％，於二三年成長到五三．二％，付費訂閱OTT服務成為主流。
儘管，Netflix仍是市場龍頭，但逐漸成長的用戶規模，讓電信三雄在高度競爭的狀態下，也逐漸打造出各自的獨特優勢。甚至，也可以說正是Netflix的競爭，激發出台灣電信OTT服務的體質提升。
遠傳電信數位娛樂營運長蔡俊榮回想在二二年六月，決定加入遠傳、負責friDay影音的時空環境，當時Netflix團隊在全球強勢採購各類戲劇作品，台灣OTT業者難以競爭，「Netflix是全世界最大的買片方，錢多到我們買劇搶不過它。」
