如何讓廢物變黃金，循環經濟已成顯學之一。日友旗下的青新公司，已跨入醫療廢棄物再利用處理，讓醫療廢棄物也能成為建材。
永續與循環經濟商機下，一家台廠成功把醫療廢棄物成為建材，讓「廢物變黃金」！
潤泰新轉投資公司、台灣第一家專業生物醫療廢棄物焚化處理廠日友，旗下的青新公司則專營醫療及事業廢棄物清除、青新木製造銷售、醫療廢棄物再利用處理以及廢水處理。
環保法令趨嚴 商機跟著漲
「環保市場能夠存在，是靠法令堆積出來的。」身兼日友、青新董事長張芳正表示，早年是沒有人願意處理，隨著政府在環保法令上規範愈趨嚴謹，不做要付出代價，才有環保的商機。
日友、青新的商業模式，相得益彰。簡單地說，青新負責從醫療院所將廢棄物清運至日友等焚化處理廠，而醫療廢棄物必須在相當程度的環境控制下才能清運。張芳正強調，「現在所有清除，都是即時監控定位，直接傳到環境部系統。清除到哪個階段？什麼時候進廠？在哪個倉庫？什麼時候要焚燒？都一清二楚。」
事實上，早在SARS或COVID這類呼吸道疾病疫情肆虐之際，日友作為全台最大醫療廢棄物處理廠，就全力協助政府。張芳正解釋，清除的那輛車一進廠，門關上，廢棄物當場卸完就必須當場燒完，人員穿的防護衣、防毒面具全部直接脫下來燒掉。「SARS風聲鶴唳之際，台北市有醫院封院，我們負責處理醫院廢棄物，沒有人出過事。」也因為是規模最大，「要是出問題，沒有人能救我，因此每年年底我都會花一筆錢去買防護衣、口罩等，就是為了應付可能發生的任何狀況。」
青新除了有醫療廢棄物處理執照外，也有一般事業廢棄物處理執照。
依環境部統計，去年台灣清除機構超過五千家，屬於甲級清除機構約五百多家，其中有能力從事醫療廢棄物清除作業者約二十家。青新去年醫療廢棄物客戶數超過一萬家，約占醫療院所三成，在大台北地區客戶家數市占率更高達七成，清除量共計一五八二○噸，在醫療廢棄物清除量市占率約三四％。二三年事業廢棄物（不含醫療廢棄物）客戶數達七五四家，清除量共計五五七二一噸。
