台灣第三代生技公司涉及更多科學發現，業者能獲取藥物成功後更大比例的最終價值，且專攻高價值適應症用藥，又有低成本優勢。現在，是台灣生技業發動攻擊的時刻了！
在排球比賽中，通常會分三階段將球擊回對方的防守區；第一人先穩定接球，第二人將球托高讓第三人殺球攻擊。產業發展也出現類似的過程，像資訊科技便從IBM到微軟再到OpenAI。
台灣生物科技的演進似乎已進入第三階段。二十年前由學名藥和原料藥公司開啟第一代發展，雖然進入障礙和獲利都低，但有助於吸納專業人士，並建立法規和供應鏈基礎。
約莫十年後，第二代生技公司出現，專攻新藥開發，但著重在引進授權的中間發展過程，通常是二期臨床試驗；這個方式大大降低新藥開發過程的風險，並建立了臨床試驗管理和藥物核准申請方面的專業知識。現在，則到了發動攻擊的時刻了！
台灣第三代生技公司發展有三大特色：首先，業者更有可能投入新藥早期開發階段，也就是在人體臨床試驗之前。第二代著重在高效率臨床試驗的設計和執行，第三代則涉及更多的科學發現，讓業者能夠獲取藥物成功後更大比例的最終價值。
