護國神山重要供應商家登精密（3680）分拆出來的小金雞家碩科技（6953），預定上半年從興櫃轉上櫃，日前公告董事會通過，IPO前現金增資發行新股的發行價暫定215元。
同時擔任家登及家碩董事長的邱銘乾透露，隨著家碩科技的股票上櫃，家碩內部將產生多位千萬富豪，甚至是億萬富豪！
邱董認為，想要致富的年輕人不應該靠高薪，而是透過自己事業的投資夥伴來致富；對於公司老闆來說，如果要真正吸引人才，並留住人才，就要設計一套制度，讓員工把工作及事業結合在一起，才能激勵員工全力以赴。
「家碩最近掛牌，我創造好幾個億萬富翁的員工！」
「我們家碩最近掛牌，我創造好幾個億萬富翁的員工，因為當初家碩一開始切出去，我只有（把股票）給員工而已，而且一開始員工跟經營層大概（持股）將近49%。」
「後來有人一直（離職而賣回），我慢慢地買回來。家碩的成功故事，激勵我在內部有很多人願意來enjoy，或者參與這樣的一個計畫。」
邱銘乾上周在集團媒體餐敘回答提問時，對於當初分拆家碩出去，以及員工認購新事業股份的作法，做了上述說明。
根據公開資訊觀測站，家碩科技在董事會成員之外，多位副總經理及經理都有持股，持股數從11500股至578905股都有。
若以215元計算，這些中高階經理人手上的公司股票價值，從247萬至1.24億元不等。
家碩2016年打進護國神山供應鏈 建立高聳技術門檻
家碩科技前身是家登自動化，成立於2016年，營業項目是半導體設備及相關零組件的設計、製造、銷售及維修服務，主要產品有應用於EUV光罩及高階光罩傳載自動化的技術解決方案，包含光罩潔淨、交換及檢測，微環境儲存、保護及智慧倉儲管理等。
根據家碩科技周一（15日）舉行的上櫃前法說會簡報，家碩2016年打入台積電供應鏈，已持續交易七年，且是家碩主要客戶之一。
家碩的競爭力則有以下幾點：
1. 與大客戶長期一起技術開發，是高度客製化產品，客戶不會輕易更換
2. 與母公司家登EUV POD一起搭配銷售，具有高技術專利保護，且要經荷蘭艾司摩爾（ASML）公司重新認證不易
3. 台灣在地化的服務，提供從設計、製造、安裝及後續的產品優化之完整產品服務，是國外競爭者沒能力提供的服務
4. 此光罩領域屬利基市場，較少廠商投入，因為換廠商帶來的風險巨大，產品具先進者優勢，後進者不易取得客戶信任拿到訂單
5. 國內目前未有相似產品之競爭者，國外廠商售後服務速度不及臺灣在地廠商，且維護成本較高，不易打入此市場。
邱銘乾：家登或家碩能存在 因為我們在回應客戶對高階製程技術的需求
邱銘乾周一在家碩科技上櫃前法說會上，對於家登及家碩之所以台灣半導體產業佔有一席之地，提出了以下說法。
「今天不管是家登或家碩，能存在的很重要能力和原因是，我們是在回應客戶（護國神山）在高階製程技術的需求。」
「快速回應市場、快速回應客戶的技術需求，相信還是現在台灣廠商的最大競爭優勢。如果外國廠商要滿足這個東西，我想在速度回應上會輸我們輸很多。」
「這是各位有機會看到，家碩有一些特別的產品，原因在這裡。」
邱董：有人當年買了好幾百張，現在成為億萬富翁 「高興的要死」
邱銘乾上周也表示，家登透過成家計畫（公司出錢興建住宅，讓員工抽籤以平價認購）及新事業認股方式，不僅吸引人才，也激勵員工創業精神及打拼動力。
以家碩科技為例，當初從家登內部分割出去時，員工人數從80人大降至30~40人，邱董有開放釋股給同仁認購，「他們要自己拿錢，我沒有free的，很多人就不願意買」。
「我說你們不願意買，因為擔心（新公司）有風險，那老闆給你guarantee（擔保），如果還沒有IPO前你離開，老闆答應用淨值買回。」
「最近家碩要掛牌，有些人很後悔，他說老闆我當年只買一張，他只拿一萬塊、只買一張而已，現在要後悔地要死；有人沒買，工作到現在，他更後悔。」
「然後有人買了好幾百張，現在成為百萬、千萬、億萬富翁，他高興的要死。」
▲家碩科技經營層合影，左起為財務行政處經理石惠文、總經理詹印豐、董事長邱銘乾、業務副總陳毓正，以及設計副總杜林炘。
「我要怎麼吸引人才？給高薪嗎？高薪沒辦法成為億萬富翁」
邱董直言，從他自己創業及分拆新事業的經驗，員工認股是非常好的留才及激勵員工方式。
「我在讓年輕人不要用薪資來致富啦，應該要你成為這個事業的夥伴來致富，那家碩這一次有機會來做這件事情。」
「我要怎麼吸引人才？給高薪嗎？其實高薪沒辦法成為億萬富翁。我跟他們說，你要成為股東，你要成為這家公司的擁有者，然後你把它變成你很重要的事業，大家一起努力。」
「未來成功了，你就有機會成為億萬富翁，所以家碩對我來講，在（集團）內部是一個非常好的模範。」
「所以，我現在要來驅動這些人，做新的產品跟事業，我都很有能量。」
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