提供對抗氣候異常與減少碳排的解方，持續在研發下功夫，是正瀚成立十年來每年都賺錢、平均毛利超過八成的關鍵。
走進南投縣中科中興園區的正瀚生技總部暨研發中心，花木扶疏襯托外型設計摩登的建築裡，一名又一名身穿白袍的員工盯著顯微鏡，不禁令人疑惑，這真的是做農藥和肥料的公司？
「這些植物都長得不太好看，因為它們正接受各種嚴苛環境的考驗，這就是現在的極端性氣候變化。植物瀕死如何掙扎？要把它強韌的生命力逼出來⋯⋯。」一一走過十間人工氣候室，正瀚董事長吳正邦仔細端詳著植物不同的姿態。
吳正邦指著小麥說，小麥葉子要等到變黃時才能採收，但只要綠色的時間能多延長一天，產量可以多一％。又例如牛吃的紫花苜蓿草，蛋白質含量愈高、牛的泌乳量就愈高。如何提高紫花苜蓿草的蛋白質含量？「這些就是我們在做的事。」
成立十年的正瀚，主力產品為植物生長調節劑與肥料，最大客戶是全球最大農業產品通路商Nutrien，預計年底將成為首家登錄創新板的農業生技公司。
研發至上 費用占營收逾兩成
受惠提供對抗氣候異常與減少碳排的解方，讓正瀚近期交出一張不俗的成績單。翻開財報，正瀚前三季營收十三．七億元，營收雖與去年持平，但EPS五．五六元，已賺贏去年全年的四．七九元。
事實上，正瀚的核心競爭力，和總部內貼滿藥證的「壁紙牆」有關。其中，包含十三張美國國家環境保護局（EPA）核發的原體登記證。
吳正邦直言，正瀚是與「天」競爭，不做Me Too，不做學名藥互相廝殺。他指著旁邊一大罐種子處理劑，「製造這個不用三塊美元，但售價超過兩百美元，我賣多少錢，沒有人跟我競爭。」
在他眼中，植物比人更麻煩。「藥品是在可控的真空環境，我們是暴露在野外，微生物、菌類會不會來干擾？都是變數。」也因此，正瀚的員工高達八成都是碩博士生，近五年的研發費用都占營收兩成以上。
