台灣追求國產電動車的努力,終於看到未來的一道光了嗎?
由鴻華先進(2258)為裕隆汽車自有品牌納智捷代工生產的n7電動車,訂單超過9100輛,將從2024年1月中開始交貨,預計6月底前交車完畢。
在國產電動車的夢想外,其實還有鴻海(2317)董事長劉揚偉為這個兆元集團轉型升級的重要目標,也就是依循手機代工生產的模式,打造電動車的代工生產事業,為鴻海找到下一個成長引擎。
2024年即將到來,由鴻海與裕隆合資的鴻華先進,加上鴻海本身,在納智捷n7之外,最大機會在哪裡?
市場最想知道的是,是否有任何國外的傳統車廠,願意下單給鴻海代工。如果有,鴻海股價肯定將大大表現。
納智捷n7預購量破表 讓國內供應鏈老闆「看到未來的一道光」
納智捷n7可以說未演先轟動,去年9月初開放消費者登記預購,只要交1000元就可以登記,原本以為要一個月才會累積到上萬預購量,沒想到開放兩天預購量就衝到15000輛,遠超乎先前預期,使納智捷提早在開放第二天下午5點就停止預購。
以鴻海電動車Model C為基礎的納智捷n7,除了標榜是第一輛純國產電動車,售價更壓在百萬元以下,才會吸引這麼多國人登記預購。
工業技術研究院產科國際所(IEK)機械與系統研究組經理謝騄璘周一(11/20)在證交所的電動車產業簡報中表示,國內產業界之所以關心n7,「是因為去年n7預購數字,一款車就抵得上(台灣)純電動車的三年總銷量,所以供應鏈廠商的辛苦老闆們覺得,看到未來的一道光,值得繼續堅持下去了」。
同樣地,電動巴士國產化也是一樣的概念。
「電巴裡面有有國產化的產品,有助國內供應鏈堅持下去,不論是招募人力或籌措研發資金,都能更有信心。」
要爭取傳統車廠釋出EV代工單 鴻海有兩個可能切入點
至於鴻海電動車代工事業希望敲定的電動車代工客戶,在美國Fisker這樣的新創車廠品牌之外,是否有傳統車廠願意釋單,更是市場矚目焦點。
謝騄璘說明,全球電動車廠商大約可分成以下三大類,第一是特斯拉這種領導品牌;第二是傳統車廠,例如福斯(VW)或豐田(TOYOTA);第三是新創公司或新進品牌,例如日本SONY。
他指出,全球車廠的產線配置,多半是將特定車款集中在特定工廠生產,以擴大單一車款的規模經濟,使成本及售價都更有競爭力,「因此車廠會著重強勢車款或要進入轉型期的產品」。
所以,鴻海可以爭取的第一種代工客戶,就是在傳統車廠眼中,在車款轉型中沒有排在前幾名的。
第二個可能性,就是看傳統車廠有沒有在特定市場銷量較佳的車款,可與潛在客戶洽談在當地代工製造。
舉例來說,國瑞汽車(TOYOTA在台灣的汽車製造廠)之所以能爭取到,在台灣生產Altis、Corolla Cross及Yaris Cross等車款在台灣生產,而不是日本生產再出口到台灣,就是因為這幾款在台灣都賣得很好。
根據工研院IEK整理,2022年全球汽車銷售量的前十大品牌,分別是日本TOYOTA、德國福斯、韓國現代與奇亞、美國通用汽車(GM)、歐洲Stellantis、日本日產與雷諾、日本本田、美國福特、日本鈴木汽車,以及中國吉利汽車。
換句話說,這十大國際汽車品牌,就可能有鴻海接觸的潛在電動車代工客戶。
劉揚偉:EV市場百家爭鳴 反而對鴻海有利
鴻海董事長劉揚偉上周在第三季線上法說會中表示,電動車正有51件專案正在進行,有23件專案正在洽商中,並與14家潛在客戶洽談。
周一在鴻華先進的上市典禮上,對於媒體詢問,國際市場上出現的電動車業者愈來愈多,會對鴻海業務有什麼影響,劉揚偉認為這個現象不僅符合預期,而且對於鴻海及鴻華先進反而是好事。
他說明,業界整併(consolidation)本來就是一個產業從無到有的必經過程,如今市場百家爭鳴意味競爭者眾。既然競爭者眾,time to market(產品上市所需時間)及time to cost(成本競爭力)就是重要的競爭力因素。
「那有一件事一定會發生,就是垂直分工。」
「我們認為這會發生,而且提前發生,這對鴻海及鴻華的經營模式非常有利。」
「鴻海及鴻華已經準備好了」
劉揚偉也指出,車廠要同時控制成本與產品及早上市,就需要有平台化、模組化及標準化,這些都是鴻海及鴻華的努力方向。
他提到,到了2024下半年,鴻海在各種乘用車級距的參考車款,從車身最短的Model B,到最長(大約5公尺)的Model E都會有,「鴻海及鴻華已經準備好了」。
鴻華先進總經理李秉彥則表示,在各個級距都有參考車型,對客戶好處是不用從零開始,「節省了開發時間及開發費用」,且有了共用平台在產品銷售初期,就能有一定的規模經濟,也就是具備了成本競爭力。
2024年鴻海何時傳來海外客戶下單委託代工生產電動車的好消息,相信將是資本市場及產業界持續追蹤的議題。
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