「我給你看,他胖胖的,在睡覺,是不是很可愛!」剛當上新手爸爸的董事長,臉上藏不住笑意。
如果老婆也願意,謝源一希望生很多孩子,「至少要三個啊,一個太孤單,兩個有伴,三個的話會很熱鬧!」細數未來的藍圖,他想牽著孩子接觸大自然、在自己一手創立的漁電共生案場按下啟動開關,他說:「希望給下一代更好的地球!」
謝源一是今年首家掛牌公司、台灣第一家在創新板掛牌的能源廠商董事長,旗下事業體涵蓋發電、儲能售電、電動車充電樁三大事業版圖,經營的就是有著「能源界 Uber」美稱的泓德能源。
泓德能源成立僅短短7年,早期提供太陽光電整合服務,2021年登錄興櫃、2022全年合併營收50.6億元,合併營業毛利成長204.92%,每股稅後純益達8.18元,創下歷史新高。
今年找來宸鴻光電、士林電機組儲能國家隊,旗下子公司星舟快充參加鐵路局公開招標,拿下公共充電樁營運標案,預計明年3月就會開始營運⋯⋯在台灣再生能源界,泓德能源無疑是台灣能源轉型前鋒。
年僅43歲的董事長謝源一說,他想將事業「永續經營」,對台灣的社會與環境負責,那究竟要怎麼做到?
跟著家人做志工、喜愛戶外運動
深悟「大自然是人生的一部分」
謝源一在加拿大溫哥華成長,幼年生活環境就有滿滿的綠地,熱愛滑雪、露營,「不是現在的Glamping(豪華露營),是真的要打釘子、睡在石頭上、在河邊洗澡,上廁所也是要用樹葉擦的那種。」謝源一睜大雙眼,思索著童年點滴,媽媽也會帶著他種樹,參與公益活動;對他而言,大自然早注入DNA,是人生的一部分。
樹上的鳥、草地上的蚱蜢,在謝源一身邊鳴奏、伴他成長,或許在這樣的生長環境,養成的人格總是充滿希望、願意嘗試各種可能性。
童年時期,他賣同學「太空氣球」,「我請我媽朋友帶到溫哥華,一條當時好像是5到10元台幣,我直接賣5加幣(約117元台幣),很多同學跟我買!」他得意的說,後來學校附近的便利商店就開始進口了,「後來我也是讀經濟、財務創業管理相關,我20幾歲時,看到好玩的就會想投資,像是喜歡餐廳,日本料理、火鍋店,但全都慘賠!後來佛陀紀念館的文創事業也是賠錢收場。」
他並不避諱談過去的失敗,對他而言,反而是越挫越勇,他學會如何保有韌性、以及如何抓準最佳的時間點。
做足溝通、顧好環境
全都是為了永續經營
因佛陀紀念館結識現任總經理周仕昌,2012年抓準日本光電優渥的補助政策,即便謝源一、周仕昌沒有相關背景、一句日語都不會說,但他們赴日闖蕩、踏入光電世界。
2016年,兩人回台扎根,大手筆年花6000萬承租花蓮兆豐農場土地,再佈局「漁電共生」案場,主動找環保團體合作,評估可能造成的環境、生態影響,並根據結果調整案場規劃,「當初案場特別留下近6公頃的候鳥憩息地、保持紅樹林原狀,不打算蓋好蓋滿,雖會影響利潤,但為了環境著想,永續還是比較重要。」謝源一說。
為了讓當地漁民一起支持,他也會親自下鄉說明光電的優勢,建立深厚的地方關係,「我們要在那裡至少二十年,做好溝通是基本。」而且還有附帶效益,「有時候地主反而會幫我們巡場、除草,還都是免費的,可以說維運省很多錢。」
維運省下的錢花在公益。今年4月,謝源一回到花蓮,支持綠色公益基金會的植樹計畫,承諾2年種植2000棵樹,也透過國際非營利種樹組織「Trees for the Future」種植2000棵樹,3年共將種植4000棵樹。
有別於其他開發案場業者,謝源一更直接成立水產養殖公司。
他到學界探尋人才,找上擁有四十年經驗、曾在世界最大養蝦場管理四千公頃漁塭的養殖職人張東昇,三顧茅廬才說服他加入,共同組成星源漁業專業養殖團隊,「我們要永續,就要做傳承!」
台南七股漁電共生「日運案場」混養白蝦、烏魚與虱目魚,今年7月以「漁電與候鳥的共存共榮──台南日運案場」案例,榮獲第三屆「TSAA台灣永續行動獎」,8月首次採收白蝦,成果超過1500台斤,烏魚與虱目魚則預計於11月份收成。
九月獲「天下永續公民獎」肯定,是年營收100億元以下唯一上榜民間能源公司;十月奪得《銅級淨零標章》,頗具「得獎體質」。
謝源一今年在上市典禮上提到,讓泓德成為上市公司是他的夢想,下個想圓的是他未完的餐廳夢,而這次他更聚焦了,掌握發電與漁獲雙商機,要做產銷一條龍的「永續餐桌」居酒屋。
也因為重視環境的永續、人才的永續,泓德能源在EPS及ESG都展現了佳績,給下一代更好的地球,他的行動,是讓大自然持續施展它的魔法,讓後代還能夠在未來的許多年裡,繼續感受大自然的美好。
謝源一
出生:1980年
家庭:已婚,一子
學歷:英屬哥倫比亞大學經濟系、紐約市立柏魯克學院財務創業管理碩士
休閒:組樂高