二○二二年淨利近兩億、連三年賺逾半個股本的睿生光電，繼拿下全球X光感測器市占龍頭後，今年三月底掛牌上市後股價更飆八成，他們是怎麼做到的？
每個人幾乎都有照X光的經驗：過去，你每次拍完X光，放射師必須拿著底片、到暗房沖洗，再交給醫師將之貼在燈箱、判斷病情；現在，只要按下拍攝鈕，影像就會瞬間傳到醫師的電腦，其中關鍵，就藏在一顆數位感測器裡，目前這項關鍵元件的全球龍頭，就是總部位於台南的睿生光電。
去年電子業景氣慘澹，面板雙虎之一的群創全年大虧二七九億元，然而，四年前從該公司X光感測器事業分割、今年三月底掛牌的睿生，去年淨利更來到將近兩億元、每股盈餘約五．六元，連續三年賺逾半個股本，帶動掛牌僅五個交易日，股價就漲逾八成。
「這座山，我們爬了二十年。」睿生董事長、同時也是群創總經理的楊柱祥，一語道破公司投入X光產業超過七千天的耕耘，就是取得龍頭地位的第一個祕訣。
二○○一年，群創前身奇美電，對IBM發動併購，拿下對方的日本野洲廠。在併購進入交割前，當年還是奇美產品經理的楊柱祥，與一群同事前往日本，清點該廠的設備與產線，意外發現該廠的工程師，正在實驗室裡將面板技術，改造成接收X光訊號的數位感測器，如果成功，就能將X光「數位相機化」，不再仰賴底片。
面板技術轉做醫材
量少、良率低也不改初心
他回台後，奇美內部一一盤點野洲廠資產，將沒有競爭力的產品砍掉，輪到X光感測器時，團隊開始猶豫是否要留下這個仍在開發、不知道會不會成功的產品。
這個議案，後來被呈到奇美集團創辦人許文龍面前。這位化工業起家，後來事業擴及到電子業、並成立奇美醫院的企業家，在一場主管會議裡，告訴眾人：「醫療，不能用短期利益來判斷！」當下拍板，將仍在萌芽的X光事業留下。
在創辦人支持下，奇美電派人到日本從零開始學這項新技術，並計畫未來在台灣進行生產，但這趟「學習之旅」，卻是花了四年之久。
一名睿生技術主管透露，X光影像能否如實呈現的明暗度，將影響醫師的判斷，所以用面板技術將X光底片數位化時，玻璃面板在每一個角落的厚薄、均勻度都必須一致，否則假使原本該白的地方出現陰影，就會造成誤診。
