自創業初期被投資人一口斷定「不可能成功」，到現在電信客戶橫跨全球五大洲，光是二○二二上半年，這家軟體就賺贏前面兩年，它們的服務，為何讓國際電信大戶甘願買單？
二○二三年台北跨年夜，上萬人齊聚信義商圈，有人用手機直播台北一○一煙火，有人用通訊軟體傳訊息，有人則撥通電話向親友祝賀。比平日至少多三倍的傳輸量，網路依然不塞車，每個人都能順利分享出新年喜悅，這背後的功臣之一，就是二二年十二月登錄興櫃的現觀科技。
以AI技術分析手機電信數據、「算」出網路塞車位置，可助電信業者即時優化通訊服務的現觀，曾被創投看壞「成功機率是零」，如今客戶卻包括中國以外、全球用戶數第一的電信商新加坡電信、印度電信巨頭巴帝（Bharti Airtel），及台灣的遠傳電信等知名企業，服務範圍橫跨五大洲。它究竟如何做到？
嗅出電信數據商機
二十五歲向親友募資創業
故事，要從一九九八年開始說起。當年，現觀董事長邱大剛從台大電機系畢業，申請進入美國麻省理工學院（MIT）多媒體實驗室，成為第一位錄取的台灣人，並以網站瀏覽紀錄推測用戶習性等「人的網頁使用行為」為研究主題。
「我幾乎可以肯定未來是人手一機的時代。」隨著手機普及率提升，嗅到商機的他，將研究延伸至分析手機回傳至基地台的電信數據，並開發出一套定位方法，從個人平時的移動軌跡，推測出他未來可能會去的地方。
在這個創業風氣極盛的學府，每十個學生，就有五位一畢業即創業，讓剛取得碩士學位的邱大剛也萌生創業念頭，「當時很天真，覺得有技術就能自己出來做。」
二○○一年，二十五歲的邱大剛拿著向親友募到的七十萬美元，創業成立現觀科技。當時，他在和信集團相關企業擔任總經理的父親邱丕虎更大力支持：除了毫不猶豫提供近三十年的商場經驗，還帶著邱大剛談生意、管理企業，「甚至在公司發不出薪水時，把自己的存款拿出來。」
有父親當靠山，邱大剛無畏向前衝。問題來了，創業之初他很快就發現，當時電信商靠電話費就賺得盆滿缽滿，根本不須靠消費者的使用行為相關數據營利，這也表示產品還得再找出路。
