綠色致茂將ESG植樹成林　雙軸轉型推動永續成長

「量測是工業指標，儀器則是工業之母，科技要進步首先要知道如何測量。」短短數字道盡致茂電子在工業發展進程上的重要性，從顯示器、電源供應器、手機、電腦到電池、半導體晶片、電動車等各式電子產品，要確保產品品質，都必須經過量測檢測。

從CSR到ESG七年有成　2030淨零排放承諾

精準、可靠、獨特是致茂的DNA，致茂從7年前推動CSR到如今ESG倡議，目標在2030年達成辦公室據點淨零碳排的行動承諾。致茂電子永續經營辦公室執行長應正強調：「地球只有一個，致茂從來就不是為了ESG而做ESG，我們希望多用點心，留住好的人才，照顧員工、協助客戶，一同為環境共好盡一份力。」

致茂電子永續經營辦公室執行長 應正

環境永續與淨零碳排是一條永續道路，只有累積沒有奇蹟，致茂從五大面向開展。首先聚焦在綠色科技的產品與技術，成為踏入ESG的最強立基點；其次在社會影響力部分推動科學、技術、工程與數學STEM教育；在環境永續端，藉由多元活動，提升員工環保意識與行動；在勞工權益上，充實運動休閒中心硬體設施，在設備使用上也導入ESG概念、降低耗能；最後形塑關懷與分享的核心企業文化。

影響擴及組織內部至外部　形成正向循環經濟

「致茂是很穩健低調的公司，在政策還沒要求企業執行時，我們就自主執行CSR，至今已做了7年，今年正式轉型成ESG，加上去年底設立致茂電子文教基金會，可擴大影響力做更多文教相關公益項目，激起漣漪效應，不僅讓員工共襄盛舉，也從擴及眷屬家人到社會，追求幸福共好。」應正說。

致茂ESG的影響力從組織內部擴及外部，而這一切的蝴蝶效應，可從2年前一場還海行動說起。公司連續2年響應今周刊淨灘活動，參加人員從1歲到70歲，活動影響力擴及員工家庭與客戶，參與人數達444位、共拾獲1024公斤海廢，致茂電子永續經營辦公室副執行長莊陽君分享，由於被塑膠吸管插住鼻孔的海龜照片讓人震撼難忘，「現在很多同仁回到家如果用垃圾袋或塑膠吸管，可能會被小孩子唸，透過活動，讓環保意識從家庭教育中紮根，讓活動更有意義。」

公司也從源頭加以管控落實垃圾管理與回收，包括使用可回收包材、棧板回收，自2019年起，資源回收月平均量從6.41噸提升到13.1噸，截至今年11月，減碳資收率已達到57%，甚至早在2年前，致茂就以公司補助方式，推動自備咖啡杯到超商消費省5元，促進員工從生活中自發性減塑行動。

包括總部位於林口A7綠建築大樓，設立太陽能板、中水回收，11樓休閒中心的溫水游泳池採用空調熱泵回收系統，將淨零碳排與永續概念變成面對未來生活的DNA，影響研發工程師在產品研發端朝熱能回收方向，形成正向循環經濟。

致茂電子認為永續經營是企業很漫長的路，堅信持續努力並真正落實到公司價值，影響力從自身開始。

點線面開展響應淨零共好　潔淨科技幕後推手

軟實力來自硬底子，致茂從點、線、面全面開展，響應淨零碳排與環境共好，也從中挖掘新興永續商機，成為電動車、綠能等潔淨科技的重要幕後推手。

未來，致茂產品也將推出綠色標章認證，提供客戶更多元ESG選擇方案，且結合大數據AI內建自我監測系統，確保量測責任與信任。應正感性地說：「永續是全世界最好的工作，ESG不應該是漂綠，我們把它真正落實到公司的價值鏈，以前談ESG會有一種虛無飄渺感，但經過這些年一步一腳印，回過頭來看，才發現那是一條很清楚的道路。」