股東的疑問全剖析！先進製程投資美國，台積電的核心和靈魂還會留在台灣嗎？

其中，擴大美國先進製程投資，對台積電這家龍頭大廠的影響為何？台灣政府在這個關鍵時刻又應該有什麼作為？在大家喊出game changer（遊戲規則改變者）時，台灣該如何繼續扮演改變產業的角色，還是被動地被改變，顯然是下階段必須思考的重大議題。

在許多貴賓的談話中，我注意到台積電大客戶、輝達執行長黃仁勲說的話，「台積電赴美投資是改變遊戲規則的發展，設廠美國，會成為所有客戶更強大的夥伴；台積電的核心和靈魂在台灣，不因設美國廠而改變。」

黃仁勲不愧是張忠謀晶圓代工事業最佳的伙伴，兩句話就把重點講完了。

從黃仁勲的話做延伸，意思就是，儘管台積電被迫到美國設廠，但這是在美國政府強力運作下，不得不強化與占六成比重的美國客戶，建立更強大夥伴關係的動作。至於台積電的核心和靈魂，也就是最強的技術及難度最高的研發，都還是留在台灣。

對每個企業CEO來說，最重要的任務，就是要在每個重大轉折點時，找到對企業最有利的決策。地緣政治已持續五、六年，大國博弈與政治介入，完全改變全球化的布局，像台積電這種龍頭企業，自然無法迴避要重新做選擇。

對劉德音與魏哲家來說，五年前最重要的抉擇，就是要不要投資美國，如果不投資比投資的後果更嚴重，會因為美國政府及獎勵政策等的改變，而造成失去客戶及市占下滑的結果，CEO就不可能選擇不投資，因為不投資才是最大風險。

在美國設廠　先進技術研發團隊仍在台灣

而且，如果美國的國家政策就是要恢復半導體製造實力，即使無法重回當年全球市占三成以上的盛況，但只要多增加5%到10%，台積電都不能冒這種被三星及英特爾拿走客戶的風險。

至於台積電把多少先進技術及產能移到美國，「核心和靈魂」留在哪裡，更是值得討論的重點。

台積美國一、二期新廠預定2024年及2026年量產，屆時兩座廠月產能將達5萬片。以台積電目前月產能130萬片來算，美國廠約占現在全部產能的4%，但若以7奈米以上先進製程來算，推估美國廠產能可能佔到一成以上。

台積電掌握全球九成以上先進製程的技術及產能，所有美歐強權都想降低對台積電的依賴，四年後台積電把10%以上先進製程產能放在美國，算是對美國有些交待了，也意謂美國將僅次於台灣，成為台積電先進製程的第二個生產據點。

10%的數字是推估的，目前台積電也沒明確表示，加重美國投資後，台灣同級的製程及產能計畫有沒有調整，但若以10%的比重來看，應該還不算是很超過。我猜想，黃仁勲說台積電的「核心和靈魂」還在台灣，不因設美國廠而改變，顯然應該就是在說這件事，台積電應該還會有九成先進製程放在台灣。

對於台積電的研發及技術是否外流的問題，目前大家討論重點都是N-1或N-2，但卻不見得理解，為何台積電最先進技術一定會留在台灣？其實最關鍵的原因，是台積電的研發團隊都還在台灣，目前搬不走，以後應該也不會搬走。

台積電最高階的製程技術會留在台灣，2奈米、1奈米技術會在台灣研發，這幾乎可以說是完全不用討論，一點都沒有懷疑的空間。

因為台積電的研發團隊目前都在台灣，開發出來的最新製程，要和量產工廠緊密配合，要不斷進行各種機台的調整修正才能縮短學習曲線，才能在最短時間將量產的良率及交期做到最好，這是需要研發團隊與量產工廠緊密配合才做得到的。

台積電全球有6.5萬名員工，工程師有5萬名，幾乎都在台灣，35年研發量產密切配合所建立的競爭基礎，未來一定會留在台灣做，台積電想在海外找到那麼多工程師，以現在的國際情勢來看，根本是完全不可能的事。如果那一天台積電要把研發移到海外，那才是嚴重的大事，但這種情況很顯然不太會發生。

因此對台積電來說，目前的美國產線可以視為是一個量產工廠，至於製程研發都會集中在台灣做。當然，台積電美國還是會做研發，但研發重心會和台灣不同。

摩爾定律很快就要碰到障礙，1奈米或0.5奈米就是大家公認難以跨躍的天險，技術最領先的台積電，將比三星及英特爾都更早遇到這個問題。

如何跨躍摩爾定律在0.5奈米時的難關，台積電必須與所有半導體設備、零件及材料供應商合作，更要研究及探索最新的電子、物理、光學、材料等，這些研發人才若放在基礎研究能量最強大的美國，應該會比放在台灣更有優勢。當然，這些美國台積電研發出來更先進的製程技術，還是要再回到台灣大本營進行良率提升及改善，台灣的核心和靈魂依然還在。

美國有堅強司法體系　台積電技術不至於外洩

但是，從另一個角度來看，即使台積電把最先進技術留在台灣，但赴海外設的工廠技術相當先進，會不會形成與同業交流更多，以致於競爭對手更快速地學習及追趕，這是目前不少人會產生的疑慮。

在台積電大典時，眾多外資也發表評估報告，普遍都示警台積電股東報酬率將跳水，另外外資也連續多天賣超台積電。最有效率的股市，已表達對台積電大舉投資美國的不放心。

我相信，台積電美國的技術不會被偷被搶，這種事不容許發生在美國，台積電的營業祕密應該也不可能被員工拿出去使用，美國有很強的司法體系，會給想投機取巧的不法之徒很嚴厲的懲罰。

但是，台積電美國工廠就設在亞歷桑那州競爭對手英特爾的旁邊，在自由流動的人力市場中，雙方員工自然會交流，而且英特爾的薪資水平比台積電要好很多，未來如何留住員工，如何把代工這件事做得很高尚，讓美國員工想加入，這是台積電管理上很大的挑戰。

台積電去美國，肯定會刺激英特爾晶圓代工加速發展。當設在旁邊的台積電工廠已量產5奈米，英特爾自家還停留在10奈米時，這會激發出內部多大士氣？英特爾主管只要每天碎碎念，肯定會讓員工皮繃緊一點。台積電這條「鯰魚」，可以給美國製造帶來多少激勵，顯然是可以預期的。

在台積電美國移機大典的同時，英特爾執行長季辛格剛好飛來台灣拜訪客戶，不知道是不是刻意選擇，這位不斷唱衰台灣很危險的CEO，就是不想讓台積電搶走所有鎂光燈。季辛格還發了一則twitter，肯定台積電對美國製造的支持。

季辛格會用美國製造這一點來肯定台積電，很可能也是因為，台積電去英特爾旁邊設廠，對英特爾有加分作用。

所有產業競爭都存在競合關係，任何競爭中都可以一點點合作機會。台積電去美國設廠，壯大美國製造實力，擴大及健全供應鏈，這對英特爾來說也大有好處，除了英特爾也可以下單台積電，趕快彌補被超微吃掉的一大塊市場，更可以共享台積電供應商帶來的各種服務，未來英特爾若再撈到一些台積電外流出來的員工，對英特爾加分可能更大。

或許，這就是季辛格肯定台積電的地方，當晶圓代工龍頭台積電全力加持亞歷桑那後，對英特爾一定有好處，難怪他在台灣參加活動時還是笑得很開心。

所有上面提到的風險，都是台積電投資美國可能要面臨的各種挑戰，CEO既然決定投資了，所有相關風險都要想辦法克服。這些都將考驗台積電經營團隊的管理能力，或許劉德音與魏哲家有很大的表現空間，有機會讓張忠謀過去遇到的惡夢變美夢。

美歐建立預警機制　台灣應盡力參與

我還想強調一點，在地緣政治下，政府的角色愈來愈重要，當張忠謀說出，全球化已死，自由貿易也快死了，全球的供需情況勢必會出現更多黑天鵝，變得更加難以捉摸。台灣政府有必要做企業的後盾，為產業海外發展爭取更多空間。

我注意到，在台積電美國移機典禮前一天，美國及歐盟貿易和技術委員會（TTC）部長級會議在華府舉行，雙方就建立半導體供應鏈中斷的「預警機制」達成共識，提升在先進技術、供應鏈與氣候政策等領域合作，這也是拜登政府強化與盟友關係，以及反制中國影響力的努力。

過去三年，影響全球供需的變數太多，從疫情帶來的停工減產，導致嚴重的供需不平衡，更造成像汽車IC出現斷鏈情況。此外，日、韓也因二戰賠償問題槓上，日方禁止光阻劑、氟化氫等幾乎壟斷的材料出口南韓，讓南韓半導體業嚇出一身冷汗。

另外，美歐的預警機制，也可能在跨國併購上發揮影響力，過去幾年英、德等歐盟大國，都有半導體公司被中國企業併購的案例，但最終也都出現被擋下的結果。

更重要的是，預警機制要面對的是日益不確定的政治及產業變局。當世界各國為了供應鏈韌性，不惜打破全球分工體系，每個國家都要自建晶圓廠，產業的供需變數一定大幅增加，未來產能供過於求的情況很可能出現，對台灣以半導體立國的產業結構也會有很大的衝擊，台灣政府若無法納入美歐的預警機制體系，也應該想辦法參與，才不致發生悲劇後果。

最後做一點結論，台灣企業努力在全球征戰，海外布局不斷增加，這絕對是好事一件，但不同政治勢力在這個議題上翻雲覆雨，我想提醒大家的是，台灣企業進軍全世界，不只是台灣實力的延伸，更是台灣年輕人放膽高飛的機會，如果大家珍惜台灣，一定會希望台灣的子弟，可以胸懷天下，到世界各地發光發熱，這是台積電美國擴廠，對一向身陷職涯困境的台灣年輕人很重大的意義。

但是，在企業往海外發展時，政府有責任，為整體產業做更完整的規畫，在全球化及自由貿易徹底改變風貌的此刻，政府有必要承擔更多責任，包括多少的海外投資是可以接受的，有沒有一個上限或比重，輸出的難度及深度，10%的先進製程技術設在海外，能不能畫出一條警戒線，哪些是我們要留著的，哪些是可以輸出的，這些事情都不容易做，但都很重要，提醒我們的政府部門必須思考這些事。