極端氣候引發企業經營危機,瞄準2050年的淨零排放目標,ESG成為企業營運顯學。精誠集團以逾50項綠色科技及3大具體做法,協助企業實現低碳轉型。
世界經濟論壇2022年全球風險報告指出,「氣候行動失敗」、「極端氣候」是未來十年全球最嚴重風險的前兩大威脅。為解決迫在眉睫的氣候危機,聯合國訂下更明確、積極的目標,要在2050年達到淨零排放,各國與企業均紛紛響應。
精誠集團董事長林隆奮表示,「面對全球永續發展趨勢,ESG成為企業營運顯學,精誠承諾在2050年達成淨零排放的目標。」
2021年,精誠建立ESG永續治理架構,設立永續長,帶領永續推動小組開展「永續策略藍圖」。精誠以科技行善的理念,設立ESG目標;同時也推出逾50項ESG解決方案,協助企業實現ESG目標,創造新商機。
●環境永續:為了在2050年達成淨零排放的目標,精誠善用軟體力、數據力與演算力,推動綠色營運。精誠研發AI智慧能源管理、供應鏈減碳系統、碳盤查系統等17項環境永續解決方案,與生態圈夥伴、客戶共綠共益,協助企業打造淨零排放、低碳轉型策略,立足國際供應鏈。此外,精誠亦響應再生能源發展,預計在2030年達成10%綠電使用率、2050年達成100%使用綠電的目標。
●幸福員工與社會參與:積極培養具備5A數位轉型能力的人才,每年培訓費用逾3,000萬元。精誠也開發雲端智能照護平台、防疫守門員、NLP醫療智能服務機器人、AI智能工安系統等十八項社會責任解決方案。
●公司治理:預計將精誠的公司治理評鑑提升至前5%。精誠更透過5A(AP、APP、API、Appliance、Algorithm)跨界軟體能力,及上雲、用雲、管雲、護雲等4C雲服務,協助客戶打造創新價值的數據服務與商業模式。推出反洗錢AI解決方案、RedAlert 資安攻防演練、BCP營運持續計畫、雲端數位轉型等19項公司治理解決方案。
精誠自期成為企業的數位及低碳轉型策略夥伴,並以3大具體做法,助攻企業實現低碳轉型,如下:
精誠在台南成立智慧綠能中心,建構科技減碳生態圈,推動綠色科技研發。
做法1》建構綠色科技減碳生態圈
2021年,精誠在台南成立智慧綠能中心,建構科技減碳生態圈,推動綠色科技研發。另外,精誠也連結當地產官學界資源,發展綠色科技落地應用,包括利用IOT、AI等技術盤點排碳熱點;整合「節能」、「創能」與「儲能」的智慧能源管理系統;MR跨域遠端協作、碳足跡管理系統;為太陽能業者規劃綠電交易平台及數據中台等。未來將逐年提高研發經費,串聯綠能產業生態。
做法2》永續顧問協助導入ESG系統技術
企業製作永續報告需時半年以上,且耗費上百萬元,其主要的三大痛點是ESG資訊蒐集耗工、跨部門協作流程繁雜、需要參照不同的國際標準規範。精誠身為企業永續發展夥伴,能協助企業導入ESG相關系統軟體,例如合作夥伴永訊智庫開發的「SMS永續管理系統」和「ESG大數據資料庫」,以AI協助企業快速撰寫企業永續報告書,導入軟體系統後,估計能為企業節省50%的作業時間及30%的編制成本。
做法3》企業綠色數據可視化
品牌商或國際大廠已開始要求供應鏈回應減碳目標,企業若想與國際大廠合作,就必須提供企業碳盤查、產品生產及運送的碳足跡、綠電時程等數據。精誠整合數據化、AI化、雲端化,將企業的生產系統數據串連至碳盤查與能源管理系統,透過企業綠色數據可視化,協助企業節省人力,更完整、正確、即時地掌握碳數據和能源數據,並使得能源管理更有效率。
低碳轉型搶攻綠色接單
企業如何以低碳轉型搶攻綠色接單?精誠舉例,為了滿足國際級客戶彈性的訂單需求及對ESG的重視,台灣高爾夫球龍頭富鐿實業希望轉型智慧製造,導入智慧產線與智能用電規劃,落實永續經營的目標,打進國際企業市場。
精誠協助富鐿導入雲服務與數位科技,全面升級動態生產排程、資安防護、能源管理等營運系統,打造敏捷式生產,成功將交期縮短30%。其中,富鐿為了轉型綠色製造,導入 EnMS 能源管理系統,即時掌握機台耗電量與產出量以優化製程,逐月分析用電實功率,並以此制定機台有效保養計畫,預測生產設備用電量。
ESG是企業永續經營的重要課題,精誠瞄準企業的低碳轉型管理需求,從碳盤查系統、能源管理系統、ESG報告產出到ESG數據戰情儀表板,打造完整解決方案,用科技力協助企業完成減碳目標,協助企業及早實現ESG永續發展的願景。
精誠協助富鐿導入雲服務與數位科技,轉型綠色製造。