根據《財訊》報導，在台灣土生土長的張哲瑋，才21歲就已經是連續創業家；今年他從矽谷創投圈募到300多萬美元後輟學，創業搶進兩兆美元規模的美國法律諮詢服務市場。
《財訊》報導指出，在台灣土生土長的張哲瑋，從小就嚮往蘋果電腦創辦人賈伯斯能用創新改變世界，因此在杜克大學大三升大四暑假決心輟學，與美國籍的夥伴甘迺迪（Jay Kennedy）成功從矽谷創投圈募到300多萬美元（約1億元台幣）後，全力投入創業。
他從遺囑爭議下手 開發法律文件自動生成程式
「我的前老闆和好朋友都鼓勵我創業，不要擔心學歷。」剛滿21歲的張哲瑋外表仍是個大男孩，但成熟爽朗的談吐卻迥異於同齡的台灣孩子。他6月底返台短暫停留後，就直接飛到紐約，因為從美國新創創投Floodgate、Global Founders Capital、Worklife Ventures，以及20幾位知名天使投資人募得資金後，他們得加快腳步籌備人工智慧法律資訊服務公司Dusk。
張哲瑋說，現在還不方便透露營運項目細節，因為合作對象是簽有保密協議的金融機構；不過，初期是先做出一套能自動化生成法律文書的解決方案軟體程式，公司取名為Dusk（黃昏），正是因為第一個應用場域是生前信託（living trust）。「跟死亡相關，不想太直白，所以才取名黃昏，婉轉一點。」張哲瑋說。
他對《財訊》記者解釋，美國人常會預立遺囑，但往往寫得不夠明確，進而引發稅務和家庭紛爭，因此法院會進行遺囑驗證（Probating）程序，公開遺囑內容與相關資產與債務，任何人都可申請調閱，6~12個月後都沒有爭議，才能交給指定繼承人；然而，由於過程很漫長，因此更多人開始使用「生前信託」來輔助立遺囑人做資產規畫。
信託不須驗證，也不須公開內容，可很快移轉財產，但依然所費不貲。據估計，在美國遺囑和信託相關的法律諮詢服務的年產值相當兩兆美元。因此Dusk的第1個應用場域，就是協助生成生前信託契約相關的法律文書，未來還有機會延伸更多場域。
曾任職於顧問公司麥肯錫（McKinsey & Company）的甘迺迪則透露，Dusk還能協助銀行財務顧問減輕日常運營的負擔，包括財務規畫、稅務策略，以及保險、房地產等的其他重大決策。未來，累積更多數據量後，將再延伸更多應用。目前，Dusk種子輪募到300萬多美元，公司估值2200萬美元。
他失敗也不氣餒 勇闖疫區體驗創投環境
根據《財訊》報導，父母都是台灣白領精英，家境優渥，但張哲瑋對創業的熱忱，卻是全然自發。「我太太在他小時候講了很多中英故事給他聽，培養溝通能力。」他的父親、中華開發資本資深副總經理張立人笑說，張哲瑋小學畢業前，他才知道兒子自學網路商業模式開了網站，和美國、印度、中國人做起跨國生意。
張哲瑋完全不怕隻身投入陌生且高度競爭的環境。高一時，他成為第1位入選美國麻省理工學院（MIT Launch，後更名 LaunchX）升高中生創業暑期營的台灣人。高三暑假，他寫信給加密貨幣瑞波公司（Ripple）前技術長湯瑪斯（Stefan Thomas）創辦的支付公司Coil，表達見習之意，暑期工讀後被挽留下來成為正式工程師。
《財訊》報導指出，17歲那年，他把累積幾千萬點閱的網站賣了，賺了幾萬美元。到杜克念大學，他關注到ESG與碳中和大趨勢，便和3個好友研發了6、7個月，推出buddies App，讓使用者可以透過消費減碳商品來累積碳權和環保積分，並在App上交易碳權。buddies App一推出就有幾百人註冊，可惜隨即爆發疫情，學生被迫離開校園，專案最後不了了之。
但張哲瑋不灰心，在疫情最嚴峻的期間，他決定休學半年，投履歷到字節跳動最大股東北京海納亞洲創投基金（SIG）工作，見識中國的互聯網新創。他回憶，中國檢疫過程很嚴格，有點恐怖，但兩週出關後，親身體驗中國完全跳躍信用卡，直接進入手機行動支付的特殊發展路徑，「他們繳稅、水電學費、乞丐討錢，都是掃QR碼。」
他也發現，美國成功的軟體公司都是B2B，主打企業用戶訂閱或是基礎底層應用，但中國都是B2C，像是抖音、小紅書，可以賺廣告直銷的錢，「去長見識，也許以後用得上。」
根據《財訊》報導，目前張哲瑋在人才交流平台領英（LinkedIn）上，已累積16個國際新創與創投資歷，從小看著他長大的寬量國際創辦人暨執行長李鴻基說，台灣有很多聰明優秀的孩子，但像張哲瑋對創業這麼有熱忱又勤奮的，非常少見。
他創業鬥志高昂 軟體迭代創新速度高於同儕
甘迺迪也表示，張哲瑋雖然小他6、7歲，但信念卻相當深刻而果斷，是所有創業者尋找的創業夥伴。他說，創新創業事務如麻，但張哲瑋總能迅速地從各方面做考量，正確選擇應該優先處理的事項。現在他們不僅要和投資者密切討論公司發展路徑，也要與律師和會計師討論法務與稅務策略，最後要能落實到一個能實際幫家庭做出臨終規畫的程式，「這項服務非常創新，但我們迭代速度與創新程度卻都超出同儕表現，這完全要歸功於張哲瑋的技術和腦力。」
「他鬥志高昂，總是想盡辦法完成任務。」張哲瑋前老闆、美國軟體開發加速器Sym創辦人穆罕默達利（Yasyf Mohamedali）說，他甚至不用花太多時間鼓勵，只要給一個方向，張哲瑋就會自己去拆牆。
雖然張哲瑋現階段所募得的資金並不算大，但在資金轉趨緊縮的外在環境下，能跳過孵化器階段，直接獲得Zoom、Spotify創辦人支持的創投資金青睞，仍是相當不容易的成就。「可能是我小時候轉過幾次學，讓我學會能很快適應新環境、打入群體。」說到未來發展，張哲瑋坦言不怕失敗，因為他的座右銘就是「Building Something New」，不斷創新。…（本文出自《財訊》雙週刊665期）
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