由資策會技轉的小新創奕馬資訊，為何能將工業連網一路做大，進而成為欣興、華通等大廠的合作夥伴？
工廠新進了一個機台，廠內人員依照設備品牌，在excel表格上輸入需要監控的機台參數，用網路線將產線機台與閘道器串接之後，機台就完成連網建置。這是某個正在拚數位轉型的工廠一角。
這家工廠使用的軟體服務，來自一家新創公司奕馬資訊，它正試圖扭轉「資通訊業者在協助製造業、傳產業轉型時，必須深入了解客戶產業知識」的固有觀點。
奕馬資訊是二○二一年才脫離資策會獨立的新創公司，核心成員只有六人，前身是資策會裡名為「變色龍」的一組團隊。當年的團隊主管、現任奕馬資訊總經理李秉恒說，之所以命名為「變色龍」，就是希望打造出的系統可以融入客戶的工廠場景。
數據平台追蹤產線、拚良率
這套名稱也為「變色龍」的軟體，主要協助製造業（工廠）進行數位轉型，曾在一九年獲得「經濟部國家產業創新獎－團隊創新領航獎」。客戶不需另外撰寫程式，只要完成「建網路」、「安裝閘道器」、「設定」及「連網」四步驟，就能將數據導入，建置最適合自己的物聯網系統，且不論新舊設備皆可用。
這種合作模式，也在ABF載板龍頭業者、欣興廠區上演。據悉，欣興PCB台灣所有廠區約七成產線已連上由奕馬打造的數據平台，而不同於業界常態，欣興多數廠內的改動，如部署新機台等，如今都可以由廠內工程師完成。
李秉恒描述，奕馬團隊將打造的數據平台，部署在如同便當盒大小的閘道器上，藉此連結不同的產線，客戶則可以使用自己常用的裝置，隨時監控、管理工廠的設備資訊。
他說，台灣製造業的產品「少量、多樣」，幾乎每個月都會進新機台，因此針對不同產線，會有新材料、新配方。然而過往專案式的連網計畫，建置連網系統的進度，幾乎都掌握在系統整合商手中，不利工廠滾動式的數位發展，而這也成為奕馬突圍的契機。
