為了組成國內生技大聯盟，保健食品代工廠大江二○二一年展開收購計畫，一口氣收購海內外兩家生技公司，接下來將進入高速擴張的階段。
五到六人的併購小組每周開會、每季評估上百家的潛在收購公司，這是保健食品大廠大江最新布局，讓營收三級跳的劍指全球擴張大計。
近年成長快速的大江，不僅年營收挑戰百億元關卡，近三年更接連賺逾一．五個資本額，如今要透過併購再創一條又一條成長曲線，關鍵推手正是二○○二年進入大江，現年四十五歲、從基層做起的「少年董」林詠翔。
衝勁十足的林詠翔，二○二一年替大江完成兩大收購案。先是三月，大江決議以每股二十九元、溢價幅度約十六％，共六億元收購和康生逾二五％股權，隨即於四月完成收購，成為最大單一股東；接著八月，再度公告以三五○萬美元（約新台幣一億元），收購保健品及快銷品企業NewAge位於美國猶他州的生產設施及代工銷售業務。
「這不是一個突發奇想的計畫，大約在一四年就談定收購的想法。」談起大江這兩大收購案，董事長暨總經理林詠翔接受《今周刊》專訪時不諱言，把市場做大、產品變多，是企業成長的兩大動能，透過併購，正是他要讓大江能快速達標的全新戰法。
入主和康生
跨進醫材 合組生技大聯盟
他透露，按照鴻海的擴張模式來看，大約在營收百億元規模時大動作收購公司，也因此評估營收規模後，要挑戰百億元的大江，就選在這個時間點開始併購，「我們採取兩大策略，首先是聚焦型多角化，垂直整合國內生技公司組生技大聯盟；另一方面，就是透過收購海外公司布局全球市場。」
但外界仍不解，為何大江要併購在業務上看似沒有交集的和康生？
