走出工廠應用場域的服務型機器人全球崛起中，擅長軟硬體整合、產品智慧化的台廠大有可為，除了科技大廠爭相投資，中小企業、新創只要抓對趨勢與商業模式，同樣有銷往國際的競爭力。
勵德〉16人小公司 把咖啡機器人賣進瑞士、 德國
點完一杯咖啡，全自動咖啡機啟動後，機器手取杯、製作、送杯，接著拿鋼杯製作奶泡、拉花、蓋杯蓋、洗鋼杯，大約一二○秒後，一杯有著雙愛心拉花圖案的熱騰騰拿鐵，就能送到消費者手中。
這一台冷熱飲都能製作，還支援電子支付、智慧監控等功能，約一個吧枱大小的全自動咖啡機器人，可不是某個國際品牌新產品，而是來自彰化田間、員工不過十六人的勵德自動化，現更已商業化量產，賣進星巴克的咖啡機大廠Thermoplan等國際客戶。
「咖啡機器人業績已超過千萬元。」談到自家明星產品，勵德自動化總經理施正德話匣子大開，他透露，除了瑞士咖啡機大廠外，國際客戶還包括韓國、中國、德國與科威特，後者更準備買來放在杜拜機場做生意。
「它機器人做的拿鐵，喝過一次難忘到現在。」台灣智慧自動化與機器人協會祕書長陳文貞觀察，勵德老闆很有想法，從客製開發自動化產線，到自有品牌工業機器人，又轉攻食品產業自動化開發咖啡機器人，且技術做到最好，「全球喝咖啡人口眾多，國外更是面臨人力問題，國際市場有開拓機會，前景不錯。」
時間回到一九八八年，擁有上市公司建廠、機械開發五年資歷的施正德，因不想外派泰國，選擇出走創業，一路來都替客戶規畫自動化產線。七年前，中部精密機械廠客戶找上他，合作研發工業機器人，「很多人叫我們不要做，跟國外比相差三十年，挑戰性太高。」後來對方也撤出，不服輸的施正德，隔年推出自有品牌機械手臂。
「當時，有個電子業前輩跟我講，我的機械手臂五年內能賣到電子廠，就算不錯。」他笑稱，「還好沒漏氣，第二年我就賣進去。」
不過，由於約占機械手臂三成成本的關鍵零組件「減速機」掌握在日本手中，加上純機械手臂銷量不比國際大廠，積極開發市場的施正德，最後看好服務型機器人應用潛力，二○一七年聚焦研發咖啡機器人。
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