宇智顧問啟動2.0　搶佔元宇宙締造潮流，帶領台灣年輕人打造新創獨角獸

延續時代基金會新創孵化育成的熱情，具高瞻遠矚的眼光、創新點子眾多的宇智顧問董事長徐小波在 2004 年一手催生宇智顧問，不僅提供外商來台尋求投資機會的顧問諮詢業務，還協助台商開拓跨國的商機。身為「亞太營運中心」原始構想的創建者，徐小波更是竭盡貢獻所能，成為一位國家經濟發展的監督者與願景提出者，以他著作的「台灣軟實力」一書為例，便提出要積極發展「高附加價值知識型服務業」的主張，希以知識經濟激發臺灣軟實力，能為台灣開創新一波的經濟奇蹟。

知名律師徐小波累積四十年的產業顧問經歷，以智慧傳承為最高志業。

世代接棒招攬各界人才菁英 實踐「服務台灣 串連世界」

在為台灣的發展竭盡心力後，徐小波笑言年逾八十歲的自己已完成事業，如今該為台灣的長遠發展—這個終生志業進行智慧傳承，於是他將重擔交付於宇智顧問副董事長吳志揚，期許彙總累積四十年產業顧問精髓，組建專為台灣服務的產業顧問與智庫，打造台灣經驗輸出與國際合作平台，正式啟動「宇智 2.0」新紀元。

進一步分享智慧傳承的關鍵，徐小波坦言在於「物色人才」；超過50年以上的觀察，2020年底徐小波決定邀請吳志揚接手「宇智顧問」副董事長暨執行長一職。徐小波與吳志揚的父親吳伯雄有著國高中同窗情誼；吳志揚就讀台大法律系期間曾是徐小波老師的學生，畢業後也曾入職於當時徐小波主持的理律法律事務所。吳志揚擔任桃園縣長時，延續亞太營運中心規劃，徐小波更是桃園航空城計畫的諮詢顧問團重要成員。除了深厚淵源，完整產官學研的歷練，吳志揚成為徐小波接班人的首選。

通過接連考驗的吳志揚，接下這份重擔後，積極招攬各領域菁英，團隊包含律師、工程師、建築師、醫師等跨界領域的專才，同時年齡層也涵蓋長、中、青三代人才，擁有產業顧問、新創育成、基礎建設、城市治理、智慧城鄉等前瞻規劃與實務經驗，共同延續徐小波的理想，把台灣帶往更開闊的世界，實踐「服務台灣 串連世界(Serving Taiwan, Spanning The World)」的願景。

宇智顧問副董事長吳志揚組宇智顧問2.0，期為台灣年輕人打造世界級舞台。

成為潮流締造者 注重商業模式創新推進世界舞台

「台灣其實有很多隱形冠軍，加上擁有自由氛圍且在各種文化衝擊激盪下，理論上台灣年輕人很有創意，卻因政府體制而受限於框框裡，沒有發揮真正該有的實力，實在非常可惜，宇智 2.0 的使命之一就是要把產業及年輕人帶出去；至於要怎麼帶，方法很多，舉例來說，徐小波老師有個很重要的 20/80 法則，也就是一個事業會成功，技術層次只佔了 20%，占了 80%的商業模式才是關鍵， 但因過去台灣太守住技術與製造，因此缺乏像 Uber、Facebook、Airbnb 等這一類耀眼新創，而難以培養出獨角獸，所以除了注重智慧財產權的保護外，另外就是注重商業模式的創新，要積極透過各種不同形式來協助台灣年輕人，要把好的創意、巷弄裡的隱形冠軍，推進世界舞台。」吳志揚分享。

長期以來，世界局勢不斷牽動台灣，也改變著台灣，對此，吳志揚反問，「難道台灣不能改變世界局勢嗎?」因此，宇智 2.0 要成為 Trend Setting，也就是所謂的「趨勢締造者」，讓台灣不是只能去追潮流、隨波逐流，而是設定趨勢，進一步提升年輕人的眼界。

宇智顧問副總經理蘇民與團隊運用元宇宙概念開發推出「群眾的國家館：我們的世博」（Netizen Pavilion:Our Expo）。

從台灣年輕人想要的事業出發 在元宇宙扶植創新獨角獸

日前在101成功落幕的「群眾的國家館:我們的世博」開幕記者會，便是宇智在 Trend Setting 一個絕佳的落實體現。身為發起人之一，同時也是宇智顧問副總經理蘇民指出，「台灣因種種原因無法進駐世界博覽會這樣全球矚目的集會，所以宇智與群眾自造獨步全球，搶先運用元宇宙概念與 AR 技術，共同開發出全世界第一個數位展示的國家場館「群眾的國家館:我們的世博(Netizen Pavilion: Our Expo) ，用自己的力量，將台灣帶到國家舞台!」他進一步分享，「元宇宙就好像五百年前新大陸再度被發現的那種震撼，不同的是它是由想像力建構起來的，而在全球七十億人口的平行世界裡，受到疫情催化，很多商業模式的 prototype 也都開始萌芽，宇智在其中就扮演一個角色，當這些新的商業模式落實到社會上，需要什麼樣的制度、法律及建置，還有後續的智財保護、財務工具等。」

宇智顧問總經理李維峰另指出，「元宇宙是近來的熱門議題，一般卻都忽略了一個重點，在於元宇宙應該要產出有別於台灣現在或屬於台灣年輕人可以投入的產業科技及商業模式，如此台灣才有可能在元宇宙這新戰場開疆闢土，甚至打造出領先的獨角獸!要帶領台灣走出去，必要瞭解未來台灣的年輕人想要做什麼。我們或許不能了解他們的志業，但他們要做什麼事業，我們應該要努力去評估。創意是由他們發想，我們在後面幫他們把這個環境建構好，就能扶持他們。」

宇智顧問總經理李維峰強調創新的商業模式與產業環境，才能培養台灣的獨角獸。

「年輕人必須體認到他們將是改變台灣社會的關鍵力量。」吳志揚強調，「宇智要做的就是透過與台灣企業的合作，讓他們看到一些機會跟方向，帶起創新、創意跟創業，激起他們的雄心壯志。更重要的是，台灣不該只是 Taiwan Can Help，而是 Taiwan Can Affect，甚至進階到 Taiwan Can Lead!」