全球第五大PC品牌宏碁（acer），今（14）日發布一系列訴求環保、使用再生塑膠打造的新產品，戰線擴及筆電、桌機、螢幕，宏碁執行長陳俊聖說，他要挑戰企業追求ESG（環境、社會及公司治理）就必然增加成本的命題，盼透過這系列產品，創造一個有利潤的經濟模式，「我們要把ESG，變成一個事業！」
繼5月發表公司第一台環保筆電「Vero」後，宏碁在昨晚的線上新品發表會裡，更進一步以子品牌的規格，直接把Vero拉成一整個系列的產品，不僅筆電從原本的消費機種、延伸到商務機種，它更把這個大量導入「消費後再生塑膠」（PCR）的產品線，引入桌機、螢幕、鍵盤、滑鼠等產品裡。
所謂消費後再生塑膠，是消費者使用過、報廢掉的「垃圾」，如舊手機、舊筆電、舊家電，經過回收、破碎、清洗、熔融、造粒後，進而生產的塑膠。陳俊聖不諱言指出，Vero產品線的確是以ESG為出發點，只是，宏碁並不是用公益、慈善的角度推廣產品，「（而是）我們把環保、把ESG變成一個事業！」
他指出，現在企業談ESG趨勢，沒有人會有任何遲疑；只是，實踐ESG的過程中，企業會碰到一個很現實的問題是，像是採購綠電，就會造成營運成本上升，這時候，許多的企業經營者對ESG感到遲疑，甚至讓企業履行ESG走不長久。
「但，必然是如此嗎？」陳俊聖說，宏碁想挑戰的，是要把「企業做ESG＝成本增加」的命題，翻轉成企業做ESG，也可以是一個讓公司有獲利、同時也能盡環境責任的事業，他認為唯有如此，ESG才能做得長久，世界也才會往更環保的方向前進，「真正的循環經濟才會發生，而不是去回收水就是循環經濟。」
事實上，近年用類似的角度、將再生材質導入產品裡的品牌，不只宏碁。
本週出版的《今周刊》封面故事「垃圾造筆電・台廠新贏家」揭露，包括宏碁、蘋果在內的全球六大PC品牌，近年已陸續對於再生材料的導入，訂出具體的時間表與目標。其中，惠普（HP）與宏碁打算在2025年，在所有產品導入20%至30%的再生塑膠，而戴爾（Dell）的目標更積極，該品牌計劃在2030年，使用至少50%、也就是超過一半的再生材料，在它們全部產品的材料裡。
這股垃圾造筆電的運動，更對PC供應鏈產生了改變，譬如宏碁第一台的環保筆電，就是攜手仁寶、友達兩大集團，其中，仁寶與宏碁合作的過程中，學習到了環保材質的塑膠射出技術、對應的機構設計技術，台灣第一大面板廠友達，更為宏碁提供了全世界第一片獲UL認證的環保面板。
友達總經理柯富仁更告訴我們，「以前，我們挑戰的是影響品質、製造效率的提升，」在踏進環保產品的領域後，「現在，挑戰的是如何讓產品更好拆、材料更永續！」
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