「台積電是世界級的米其林三星法國大餐，聯電好比欣葉，力積電就是鼎泰豐，大餐不能天天吃，欣葉、鼎泰豐雖然相對便宜但毛利也不低，重點是，這些料理你絕對做不贏它！」
一九八七年成立力捷電腦、一九九四年創辦力晶半導體，投身資訊電子產業只比台積電晚七年，黃崇仁一路走來以狂人之姿，幾度起死回生，縱橫台灣半導體業三十年，看盡台灣半導體業的興衰起伏，以及競爭廝殺。
他與張忠謀時代的台積電、曹興誠時期的聯電約當同期崛起，如今兩位老大哥都已退休，交出督軍大責，唯有七十一歲的他仍精神奕奕，領軍作戰，帶著力晶集團轉型，挺進半導體代工產業。
值此全球疫情依然緊繃，晶片需求高漲，產能供不應求的局勢下，他如何看聯電這番再起？以下是他為第一人稱的整理：
疫苗吃不吃緊？我告訴你，十月以後，疫苗就像撲天大浪一樣沖來，到時候你不要都不行；但半導體產業不是疫苗，它缺料可是沒藥醫。
六年長約很聰明
市價急拉吃不到但鎖住向下風險
我的話不是亂說的，這是美國疫苗業者莫德納（Moderna）公開說的數字，二○二二年要生產三十億劑疫苗，二三年和輝瑞（Pfizer）聯手要做五十億劑疫苗；如果扣掉目前歐美國家已經施打的部分，你覺得全世界還需要多少疫苗？
這是簡單的數學問題，現在你求它，等到那時老美跟你說幾千萬劑馬上就來，你不買都不行。
但半導體業可就不是這樣了，半導體產能吃緊怎麼辦？只好去擴產。但是蓋一個廠起碼要三到六年、要投資三千億元，還要有人才、有技術，良率要做得起來，整個布局下來是十年以上的事，此時產能吃緊要怎麼救？現在半導體業就面臨這樣的市況。
我做半導體業幾十年（註：力晶半導體創立迄今二十七年）第一次看到這種景氣，天天人家上門來跟你要產能。前陣子有位市場赫赫有名的面板業老闆打電話給我，跟我緊急調一五○片，是一五○片喔！我月產能有十一萬片，結果我請同事幫忙，同事說：「調不出來！」你說我這董事長做得多沒面子，一五○片都調不出來，但現在市況就是這麼緊繃。
