鴻海的新掌門人劉揚偉，在東森財經新聞台《老謝看世界》節目中接受我的專訪，這是他第一次的電視處女秀。這個訪談受到產業界高度重視，大家也熱烈討論鴻海的新未來。最難能可貴的是，這場訪談就像一場電視法說會，劉董事長從他受到鴻海創辦人郭台銘欽點「上位」，到改變鴻海昔日「毛三到四」的低毛利瓶頸，希望迎向一○％的毛利率；同時，他也為鴻海在MIH平台的電動車生態系擘畫一個新未來，我相信劉董會是開啟鴻海未來十年、二十年關鍵的接棒人。
過去三十年來，鴻海一直是台灣資本市場重量級企業。鴻海於一九七四年二月創立，一九九一年掛牌上市，那一年鴻海的資本八．○三億元，營收二十三億元，稅後淨利二．○二億元，EPS（每股稅後純益）二．五一元。假如這是一個起跑線，到了二○一九年，郭董為了參選總統，宣布交棒，鴻海的營收達到五．三四二兆元，稅後淨利一一五三．○九億元，EPS八．三二元。
回首過去三十年的發展歲月，郭董領軍的鴻海，開疆闢土，堪稱是台灣產業界的典範；而郭董在兩岸的指標，也使他成為台灣首富，鴻海市值也一直緊緊跟隨在台積電之後，是台灣第二大市值的企業。
挑戰高難度 毛利率一○％目標不變
我也是鴻海每一個重要發展階段的見證人之一，印象最深刻的是九○年代，鴻海把生產基地移至中國深圳龍華廠，郭董力邀我去參觀，我與《財訊》記者郭庭昱搭乘早班飛機到香港，鴻海財會主管李金明派車載我們直奔廠區，一整天的參訪都在廠區內。直到傍晚七點半，李金明帶我們去見郭董，見到郭董的那個場景，迄今我仍印象深刻。郭董的辦公室很像台灣早期的國小教室，桌面像是拆下來的門板，桌腳用磚塊堆疊起來，連他坐的椅子，都是以前開村里民大會可以摺疊的鐵椅。
郭董的深圳創業之旅，是在這種困難環境下掙脫出來的。從一九九一年到二○一九年，郭董努力組建的鴻海大軍創造了上兆元市值，在九○年代、PC產業奔馳的時代，鴻海股價只在二○○○年創下三七五元的天價，金融海嘯後，最慘跌至五十二．六元；在郭董交棒前，鴻海的股價浮沉於七、八十元之間。面對台灣半導體的大起，台積電的市值扶搖直上，聯發科的市值一度追上鴻海，郭董一直以來的經營透明度不高，也使鴻海的本益比長期處在十倍以下。
