未來幾年，劉柏園要帶領遊戲橘子加速轉型成為類似騰訊的泛網路公司，業務延伸至電商、遊戲、影視、金流等，因此近年來也活躍於影視圈。
根據《財訊》報導，2020年11月21日，第57屆金馬獎最佳動畫長片由環保動畫《廢棄之城》奪得，導演獎致詞時，特別感謝橘子集團董事長劉柏園的大力投資，讓外界再次關注這位遊戲業大亨投入在影視圈的新動向。
其實，劉柏園2015年即開始跨足影視娛樂圈，包括成立全台第一個網路娛樂影音平台「酷瞧」、入股影一製作所、拍攝前進南極點計畫紀錄片、投資製作環保動畫《廢棄之城》及《返校》等多部電影。
《財訊》報導指出，劉柏園堪稱台灣遊戲產業的狂人。他的狂名來自於他是少數熱愛挑戰極限運動的上市櫃老闆，也來自於創業歷經大起大落後，還能絕處逢生。來到橘子集團位於台北內湖的總部大樓，劉柏園的辦公室寬敞明亮，牆上和玻璃櫥櫃裡都是他的收藏與珍貴的回憶。
他，投資動畫、電影 想征服差點被併購的危機感
在辦公桌正後方的牆上，就有一件巨大的裝置藝術，是他騎了多年的老舊自行車，被車友解體後，再將輪框與零件做成裝置藝術送給劉柏園。
玻璃櫥櫃中擺放著很多微縮、精巧的模型車，是愛車的劉柏園年輕時的珍藏。玻璃櫥櫃對面的牆上，掛上多張天文攝影的照片，都是他在辦公室外一隅設置的天文台所拍攝的作品。辦公桌的左邊牆上，也掛滿劉柏園經年累月的旅行與運動紀錄照片。辦公室的擺設，展現出劉柏園熱愛生活、多元化思維的鮮明個性。
接受《財訊》採訪時，談起「影視圈金主」的新身分，劉柏園大笑說自己不太像金主，比較像是合作夥伴；與李烈是酒友、好友，所以情義相挺。不過，從橘子發展紀事來看，劉柏園會跨入影視圈，其實在早期經歷的一次存亡危機已經預埋伏筆了。
2012年，韓國電腦遊戲控股公司NEXON（納克森）對遊戲橘子發動惡意併購。儘管最終在公平會與輿論壓力下，NEXON打退堂鼓，不過經歷過這場生死難關，也讓劉柏園有機會深入審視遊戲橘子的威脅與挑戰。
《財訊》報導指出，根據市調機構App Annie統計，截至2020年11月，台灣遊戲市場前十名公司，本土企業僅3家，分別是橘子、鈊象及網銀；其他都是中國與韓國遊戲大廠的天下，而且規模龐大。以在台灣遊戲市場獨占鰲頭的抖音前母公司字節跳動為例，2020年營業額是遊戲橘子的1百倍。
他，勾勒轉型藍圖 拍戲劇是要走出數位殖民地
此外，根據《財訊》分析，遊戲產業風向瞬息萬變，中韓遊戲商也遠比台灣公司有更充裕的銀彈來應付變化。然而，檢視遊戲橘子年報發現，高達76%營收來自於遊戲，主要營收來源高度倚賴遊戲產品，一旦遊戲產品失利，營運就會受到巨大衝擊。
「未來橘子會變成一家泛網路公司。」在接受《財訊》採訪時，劉柏園肯定地說，現在橘子是一家還不錯的遊戲公司，可是如果未來20年要在市場維持強大的競爭力，本質就要有所改變，這個企業一定要躍升到另一個層次或規模。
劉柏園口中的泛網路公司，就是指未來橘子業務會延伸到電子商務、遊戲、各種娛樂、金流，同時在線上與線下進行整合。這幾年，他也大動作展開部署，跨足影視圈就是其中的一步。「我覺得接下來的十年是台灣娛樂圈的大榮景。」劉柏園分析，現在台灣拍的劇愈來愈好，不會輸給Netflix（網飛）、HBO。
此外，橘子也推出行動生活App「beanfun!」、收購電商樂利51%股權、成立「樂點支付」等，要把橘子變成全生態的企業，甚至計畫升級成可以打世界杯的企業。
不過，觀察台灣影視、遊戲、行動支付等領域，幾乎都被外商主宰，劉柏園有感而發地說：「若變成外商寡占市場，台灣會演變為數位殖民地，這樣本土的創作力就會受到影響。」
他，勇於挑戰極限 創業要有九死一生的準備
劉柏園要啟動的轉型大計，難度很高。不過他卻堅持：「橘子過去創下別人覺得不可能的事蹟，那麼這次就一樣要試看看。」創業歷經多次虧損、惡意併購危機，最後卻都能華麗轉身；擁有多次失敗經驗的他，似乎總能捲土重來。
劉柏園認為，創業與冒險很像，如果你沒有冒險的個性，其實就創業來講，一定不適合，因為創業本來就是九死一生。2008年和2018年，劉柏園分別前往北極與南極挑戰「磁北極徒步極限運動」、「前進南極點」計畫，每一次都面臨生死交關的時刻，但他都靠著驚人的意志力支撐下來。
《財訊》報導指出，接下來，他還有一項壯舉尚待完成，就是打算開車走絲路，吉普車隊將從西安到威尼斯，再從威尼斯走海路回到台北艋舺，為海上絲路的行程。為此，劉柏園還特地去學開船，今年可望拿到證照，屆時將又多了一個身分——船長。他難掩喜悅地笑說：「船長這個頭銜，聽起來還滿爽的！」劉柏園也計畫去採購一艘小快艇，第一個目標是要開船環島，要從海上看台灣。可以預期，在不久的將來，劉柏園又要開啟下一段與海洋相關的冒險旅程。…(本文節自《財訊》627期，詳全文)
延伸閱讀：
一家新創公司，博斯為何讓甲骨文、日立搶合作 直攻上千億美元商機？
