2017年聯電啟動雙總經理制,2018年共同總經理王石與簡山傑宣布啟動5年計畫;去年拜半導體需求強勁之賜,聯電營收、獲利爆發性提升,股價飆漲逾200%;究竟聯電是如何以5年計畫為經營策略,替這一切鋪路?
「如果用去年成績來看,我們ROE(股東權益報酬率)是超標的,營收是達標、毛利率較落後。」談起聯電去年的表現,聯電總經理王石給了這樣的評價。去年初至今,聯電營收、獲利雙雙持續攀升,沉寂多年的股價從去年一月,一路飆漲超過200%,市值一度來到7279億元高峰,再現晶圓雙雄的雄風。
攤開聯電去年的成績單:營收1768.2億元、年增19%;毛利率22.1%、年增7.7個百分點;每股稅後純益則是達到2.42元,年增率高達195%,每股稅後純益更是近20年新高。
獲利拔升背後,源自晶圓代工產能供不應求,而各國企業必須透過政府管道來爭取產能的景況,更是前所未見。因此聯電的好光景,似乎不會只是曇花一現,未來產能擴張幅度、獲利是否繼續看好、如何維繫市場競爭力,在在都是市場急欲尋求的答案。2月4日下午,聯電總經理王石在台北內湖的會議室,難得開誠布公一一解答。
談產能〉蓋新廠不划算 現有廠又惜售
今年第一季,聯電的產能利用率可望從99%提升到100%的滿載高峰,全球晶圓代工產能卡位戰顯得緊迫之際,王石用兩個數字點出關鍵:目前全球14奈米以上成熟製程的晶圓代工需求,2020年至2025年的複合年均成長率預估為6.6%,「但全球總產能的布建,每年僅有1%的增幅。」產能的提升跟不上需求的爆炸性成長,成為市場供不應求的長期因素。
資策會MIC產業分析師劉智文認為,今年台灣晶圓廠的產能吃緊狀況仍會持續,恐怕要到年底才有機會紓解。此外他也提到8吋晶圓產能不足,「有一些量多一點的產品,會轉到12吋晶圓去做,雖然多一點成本,但至少交期可以預期。」